|
142 Предприятия с КС* < 1 в ВИПК рекомендуется не включать, так как их деятельность будет снижать интегральную эффективность функционирования интеграционного образования. [26, с. 406] Предлагаем следующую последовательность действий по управлению оборотными активами интеграционного образования. 1. Проводятся маркетинговые исследования рынка: определяется позиция товара на рынке, возможный спрос и объем продаж. Исследования проводятся в разрезе всех продуктов конечного и производственного потребления, выпускаемых в рамках интегрированного объединения. 2. По каждому этапу заготовления и переработки до выпуска готовой продукции производится оценка производственной мощности с учетом имеющихся на текущий момент оборотных активов. 3. Составляется таблица первичных коэффициентов сопряженности. Таблица 20 Таблицы: 20.1 производственных мощностей (исходя их ресурсных возможностей), 20.2 удельного расхода, 20.3 первичных коэффициентов сопряженности. 20.22 0. 1 1 2 3 ... Z 1 М'„ 2 М'2, М'22 3 М'я М'Э2 М'н i м\, М'а М'й М'а z М'„ М'й M'3l М'* 20. 3 1 2 3 ... Z 1 Р.. 2 Р21 Р22 3 Рз. Р32 Рзз i Pi. Рi2 Рз. Рй Z Рх. Р2х Рзх Ра 1 2 3 ... Z м м , М2 М3 М, м г 1 п „ 2 П2, п 22 3 П3, П32 Пзз i П„ Па n 3i Пи ъ п „ П2х Нзх Пи 1П 1П, 1П 2 1П3 1П, Ксоп Ксоп. ^соп2 ^сопЗ fQom В таблицах: z количество уровней, стадий производственной цепочки, i = 1...Z ; |
106 Mi мощность i-того предприятия по производству полуфабриката для предприятия (И-1) в рамках технологической цепочки; Mi+i мощность (i+l)-Boro предприятия по переработке полуфабриката, полученного от предприятия i в рамках технологической цепочки; Py(i_>i+i) удельный расход продукции i-того предприятия для производства единицы продукции (i+l)-Boro предприятия в рамках технологической цепочки; N количество предприятии в технологической цепочки. [25, сгр. 406] Если KCi < 1, то данная связь является “узким’’ местом технологической цепочки. Таким образом, в каждом отчетном периоде в цепочке можно выявить узкое место предприятие, деятельность которого снижает интегральную эффективность функционирования цепочки. [25, стр, 406] Предлагаем следующую последовательность действий в этом направлении. 1. Проводятся маркетинговые исследования рынка: определяется позиция товара па рынке, возможный спрос и объем продаж. Исследования проводятся в разрезе всех продуктов конечного и производственного потребления, выпускаемых в рамках интегрированного объединения. 2. По каждому этапу заготовления и переработки до выпуска готовой продукции производится оценка производственной мощности с учетом имеющихся па текущий момент оборотных активов, 3. Составляется таблица первичных коэффициентов сопряженности. Опишем наиболее сложный, с нашей точки зрения, вариант, когда предусматривается использование продукции одной стадии последовательной переработки несколькими последующими. Предлагаемый вариант составления таблицы возможен при выполнении следующих условий: 107 предприятия не используют в производстве своей продукции продукцию последующих стадий переработки. В технологических цепочках это условие выполняется всегда; продукция последней стадии переработки является конечной и внутри технологической цепочки ие используется. Таблица 8. Таблицы: 1 производственных мощностей (исходя их ресурсных возможностей), 2 удельного расхода, 3 первичных коэффициентов сопряженности. В таблицах 8.1, 8.2, 8.3: ; z количество уровней, стадий производственной цепочки, i = 1...z ; Ms -мощность Тго уровня по производсгву полуфабриката используемого в технологической цепочке; M'j мощность i-ro уровня по переработке полуфабриката, полученного от предшествующих уровней в рамках технологической цепочки; Pi удельный расход продукции предшествующих стадий для производства единицы продукции i-го уровня; Tli величина потребности в продукции предшествующих стадий мзй стадии производства; ni=Pj*M 'i (3) 3 1 2 3 ... Z м м , М; Мз Mi Mz 1 П„ 2 П,, п * 3 ..П« п з 2 п „ i п а Т 1 а п* n d г Пг 1 П2 1 Пн п* Ш 2П; 2П3 Щ к с „ К <О п1 Kcrot Кссо! Квот 1 2 1 2 3 ... Z 1 Ри 2 Ря Рг: 3 р« Р Я 2 Раз 1 Pi, Р» Ра, Р п У. Рц Ргг Рзг Ptt 1 2 3 ... z 1 M ’,, 2 M ’j, M'22 3 M'3i ----■ > -5 i Mrii М 'й M 'b z мгй М*ъ M'S! M'u |