Проверяемый текст
Широкова, Любовь Викторовна; Реструктуризация систем управления оборотными активами на основе усиления интеграционного аспекта региональной экономической политики (Диссертация 2004)
[стр. 156]

ряду с перерабатывающими предприятиями всех стадий будет подчинена управляющей компании комплекса (рисунок 21).
Такая структура означает присутствие в рамках вертикально интегрированного комплекса горизонтальной интеграционной совокупности.

Это является объективно необходимым, в связи со спецификой производства, управления и планирования деятельности в сельском хозяйстве.
Дирекция агропроекта призвана направлять развитие предприятий 1-го уровня технологической цепочки в соответствии со стратегическими задачами развития интегрированного комплекса в целом.

156 Управляющая компании * -г Дирекция объединенного адропроекга Cl 1К«им.
Мичурина» CI1K «Натальино» CIК «им.
Щи ронская ОЛО«1Ь> ЗЛО «ЛюЗАО «БлаКирова» и Советская вая жизнь» бимовекое» годатное» т с КурчатовЗЛО «Миское p m хайловское» Рис.
21.
Схема взаимосвязи предприятий в вертикально-интегрированном продуктовом комплексе Приведем сформированную нами организационную структуру управляющей компании, как основного органа управления формированием и регулированием деятельности ВИПК.
Важным параметром организационной структуры является ее вертикальноепостроение.
Иерархия организационной структуры представляет собой совокупность последовательно и вертикально связанных
[стр. 132]

137 предприятий-производителей сельскохозяйственной продукции и станция материально-технического обслуживания (рисунок 16).
2ой уровень два крупных перерабатывающих комбинат хлебопродуктов.
3ий уровень производитель конечной продукции технологическо цепи ОАО «Курскхлеб».
Большинство предприятий, входящих в комплекс, являются акционерными обществами.
Решение о вступлении в комплекс принимается акционерами.
Вес предприятия комплекса являются самостоятельными юридическими лицами.
Это позволяет предложить включить в название комплекса «холдинг», такт как именно этим понятием характеризуется подобная организационная структура.
Оперативное управление агропроектом, включая стадию храпения зерновых будет поручено объединенной дирекции агропроекга, которая на ряду с перерабатывающими предприятиями всех стадий будет подчинена управляющей компании комплекса (рисунок 16).
Такая структура означает присутствие в рамках вертикально интегрированного комплекса горизонтальной интеграционной совокупности.

Эго является объективно необходимым, в связи со спецификой производства, управления и планирования деятельности в сельском хозяйстве.
Дирекция агропроекта призвана направлять развитие предприятий 1-го уровня технологической цепочки в соответствии со стратегическими задачами развития интегрированного комплекса в целом.

В соответствии с механизмом управления оборотными активами, предложенном в разделе 3.1.
настоящей работы, для зернопродуктового направления комплекса были составлены таблицы производственных мощностей (исходя их ресурсных возможностей), удельного расхода и первичных коэффициентов сопряженности.
Проведен анализ полученных результатов, разработаны управленческие решения относительно

[Back]