|
Комбинированная интеграция «вдоль» производственного процесса и по его параллельным ветвям позволяет минимизировать издержки, трансакционные издержки, упущенную выгоду. Если объединение предполагается проводить в виде комбинированной интеграции, с центром тяжести, смещенным в сторону горизонтальной интеграции, в этом случае достигается возможность управления портфелем совокупного ассортимента и минимизации трансакционных издержек. Интеграцию также можно проводить в жесткой и мягкой форме. Подписание юридически обязывающих документов должно дополняться согласованием интересов, то есть мягкая форма интеграции дополняет жесткую. Согласованные интересы обычно также приводят к развитию сотрудничества, в том числе и в форме юридически обязывающих соглашений. Таким образом, и мягкая форма интеграции дополняется жесткой. Известен подход, при котором «все то, что не относится ни к горизонтальной, ни к вертикальной интеграции, может быть отнесено к интеграции конгломератного типа» [45 п.п 3.5]. В свою очередь, конгломератная интеграция отличается большим разнообразием видов и может быть разделена на три класса: а) продуктовое объединение конгломератного типа, если речь идет об объединении производителей различных, но схожих продуктов; б) рыночное объединение конгломератного типа, когда в процесс интеграции вовлечены компании производители одного и того же продукта, но действующие на отдаленных рынках; в) объединение чисто конгломератного типа, когда речь идет об объединении компаний, не имеющих ничего общего в производстве (чаще всего целью такого объединения является диверсификация риска работы на одном рынке, а также укрупнение масштабов бизнеса). Говоря о вертикальной интеграции, следует иметь ввиду различное (порой даже вольное) толкование этого явления. Так Д. Родес называл |
37 процесса приведем перевод латинского слова integratio восстановление, восполнение (от integer целый). Можно добавить, что в свою очередь, интеграционный процесс как процесс соединения «отдельных дифференцируемых частей и функций системы в целое» [35] может являться методом создания определенных организационных структур для достижения заданных целей. Наиболее сложным представляется исследование классификации видов интеграционных процессов. В общей сложности здесь среди ученых разногласий не имеется, но использование тех или иных видов классификаций приводит нас к необходимости их тщательного анализа и сопоставления. Наиболее распространенным подходом является выделение трех видов интеграционных процессов: 1. Вертикальная интеграция включение в собственную структуру организации предприятий (фирм), которые технологически связаны с ней и выпускают продукцшо либо начальных, либо конечных стадий единой технологической цепи [51]. 2. Горизонтальная интеграция объединение нескольких производителей (операторов), действующих на одном уровне к технологической цепи. 3. Смешанная интеграция включает в себя и горизонтальную и вертикальную интеграции одновременно: фактически представляет собой объединение предприятий по технологической цепи с одновременным укрупнением одного из уровней вертикали. Известен подход, при котором «все то, что не относится ни к горизонтальной, ни к вертикальной интеграции, может быть отнесено к интеграции конгломератного типа» [44]. В свою очередь, конгломератная интеграция отличается большим разнообразием видов и может быть разделена на три класса: 38 } а) продуктовое объединение конгломератного типа, если речь идет об объединении производителей различных, но схожих продуктов; б) рыночное объединение конгломератного типа, когда в процесс интеграции вовлечены компании производители одного и того же продукта, но действующие на отдаленных рынках; в) объединение чисто конгломератного типа, когда речь идет об объединении компаний, не имеющих ничего общего в производстве (чаще всего целью такого объединения является диверсификация риска работы на одном рынке, а также укрупнение масштабов бизнеса). Говоря о вертикальной интеграции, следует иметь ввиду различное (порой даже вольное) толкование этого явления. Так Д. Родес называл вертикальной интеграцией «объединение последующих стадий под единой собственностью» [171, стр. 194-203]. Случай контракта между двумя вертикальными стадиями производства классифицировался им как вертикальная координация. Такой же подход в своих трудах отражал МакФстридж и называл вертикальной интеграцией случай, когда стороны взаимно владеют друг другом, а квази-интеграцией производственный контракт, т.е. обязательство осуществить производство, произвести продукт, принадлежащий другому лицу [168, стр. 525-531]. Д. Гриир отмечает, что компании вертикально интегрированы, потому, что они «комбинируют под единой собственностью несколько стадий производственно-сбытового процесса» [165]. Данная группа ученых представляет подход к определению интеграции и классификации ее видов на основании права собственности на конечный и промежуточные продукты, В соответствии с другим подходом, фирма является вертикально интегрированной, если она имеет некоторый контроль над продукцией, которая является исходной для ее производственного процесса,, и/или некоторый контроль над рынком, на котором се продукция продается. При этом выделяют вертикальную интеграцию: |