|
другие ресурсы, создают общие производства межотраслевого и местного территориального значения, сохраняя при этом самостоятельность. В промышленных узлах формируются условия для развития интеграции, кооперации, специализации производства, более полного использования уникального оборудования, производственных площадей и мощностей по переработке вторичных ресурсов, организации межотраслевых производств, обслуживающего хозяйства. В таблице 3 представлены преимущества и недостатки основных форм интеграции финансового и промышленного капитала. Отметим значимость того эффекта, который может принести предприятиям региона использование горизонтальной, вертикальной интеграции (в различных формах), комбинирования и диверсификации. Положительные моменты заключаются в следующем: либо обретение монополистической силы, дающей возможность регулировать деятельность в той или иной отрасли, либо повышение эффективности бизнеса за счет снижения издержек (экономия на трансакционных издержках, ликвидация “узких мест”, снижение потерь на “стыках” технологической цепи и т. д.). Отрицательные стороны менее заметны, но они имеются. Прежде всего, предприятие может пройти порог оптимального размера бизнеса, за которым следует не рост эффективности, а снижение. Второе усложнение структуры управления, что может привести к бюрократизации. Третье потеря динамизма и снижение восприимчивости к НТП. Четвертое возможность стать объектом антимонополистического преследования со стороны государства [10, п/п 10.4, 10.4.1, 10.4.2]. |
40 Здесь необходимо сказать об эффекте, который может принести фирме использование горизонтальной, вертикальной интеграции (в различных формах), комбинирования и диверсификации. Положительные моменты лежат на поверхности; либо обретение монополистической силы, дающей возможность регулировать деятельность в той или иной отрасли, либо повышение эффективности бизнеса за счет снижения издержек (экономия на трансакционных издержках, ликвидация “узких местснижение потерь на “стыках” технологической цепи и т. д.). Отрицательные стороны менее заметны, но они имеются. Прежде всего, фирма может пройти порог оптимального размера бизнеса, за которым следует не рост эффективности, а снижение. Второе усложнение структуры управления, что может привести к бюрократизации. Третье потеря динамизма и снижение восприимчивости к НТП. Четвертое возможность стать объектом антимонополистического преследования со стороны государства [9 п/п 9.4, 9.4.1,9.4.2]. Так что же называть интегрированными формированиями, интеграционными процессами, интеграцией. По нашему мнению, все процессы концентрации и централизации капитала и производства, укрупнения размеров хозяйствующих единиц, создания новых организационных структур приводящие к трансформации рыночных отношений во внутрифирменные и являются в своей сути интеграционными процессами или интеграцией. Хозяйствующие субъекты, образуемые в ходе таких процессов, будут являться интегрированными формированиями. В случае смены собственности.в ходе интеграционных процессов I имеет место явление —«трансформация собственности» процессы ее смены, перехода под контроль определенных институтов, привлечения к владению наемных рабочих, превращения собственности в наиболее распространенное средство платежа при крупных трансакциях, в результате чего понятие |