|
ответственность за сохранность и эффективность использования элементов оборотных активов [155, с. 227]. Изучением этих вопросов занимается «Экономика организации», «Финансы предприятия», «Комплексный финансово-экономический анализ», «Финансовый менеджмент». Одновременно с этим, региональные аспекты управления оборотными активами остались за пределами интересов ученых и специалистов, на наш взгляд, неоправданно. Использование системного подхода позволило нам выделить системы управления оборотными активами различных уровней, включая региональную систему. Последующим шагом в исследовании станет описание выделенных систем, выявление их основных элементов. Особого внимания заслуживают методологические основы реструктуризации систем управления, определение целей, задач и направлений развития таких систем на региональном уровне. |
61 области управления оборотными активами дает нам возможность предположить необходимость создания системы управления, нацеленной на решение таких задач. В результате, представляется возможным выделение следующих видов систем управления оборотными активами: 1) система управления оборотными активами структурного подразделения предприятия; 2) система управления оборотными активами хозяйствующего субъекта; i 3) система управления оборотными активами комплекса хозяйствующих субъектов, связанных технологически и экономически; 4) региональная система управления оборотными активами. На современном этапе развития экономической науки, существует большое количество специальной и научной литературы, посвященной целям, задачам и особенностям процесса управления оборотными активами предприятий. Задачами системы управления оборотными активами традиционно являются: определение состава и структуры оборотных активов; установление потребности в оборотных средствах; определение источников формирования оборотных средств; распоряжение и маневрирование оборотными активами; ответственность за сохранность и эффективность использования элементов оборотных активов [153]. Изучением этих вопросов занимается «Экономика организации», «Финансы предприятия», «Комплексный финансово-экономический анализ», «Финансовый менеджмент». Одновременно с этим, региональные аспекты управления оборотными активами остались за пределами интересов ученых и специалистов, на наш взгляд, неоправданно. Использование системного подхода позволило нам выделить системы 62 управления оборотными активами различных уровней, включая региональную систему. Последующим шагом в исследовании станет описание выделенных систем, выявление их основных элементов. Особого внимания заслуживают методологические основы реструктуризации систем управления, определение целей, задач и направлений развития таких систем на региональном уровне. |