|
75 средств, регулирование процесса функционирования оборотных активов предприятия и контроль его эффективности. 2. Система управления оборотными активами структурного подразделения предприятия. Цель системы повышение эффективности использования оборотных активов в пределах одного структурного подразделения (Рис. 7). Объект управления элементы оборотных активов, находящиеся в распоряжении структурного подразделения. Субъект управления руководство структурного подразделения. Функции системы управления: обеспечение соблюдения норм расхода и нормативов отдельных элементов оборотных активов. Рис. 7 Иерархия задач совершенствования системы управления оборотными активами структурного подразделения предприятия Показатели эффективности функционирования оборотных активов, оцениваемые в данной системе, те же, что и в системе управления оборотными активами предприятия, но в рамках отдельных элементов оборотных активов. 3. Система управления оборотными активами вертикально интегрированного производственного комплекса хозяйствующих субъектов, связанных технологически и экономически. |
61 области управления оборотными активами дает нам возможность предположить необходимость создания системы управления, нацеленной на решение таких задач. В результате, представляется возможным выделение следующих видов систем управления оборотными активами: 1) система управления оборотными активами структурного подразделения предприятия; 2) система управления оборотными активами хозяйствующего субъекта; i 3) система управления оборотными активами комплекса хозяйствующих субъектов, связанных технологически и экономически; 4) региональная система управления оборотными активами. На современном этапе развития экономической науки, существует большое количество специальной и научной литературы, посвященной целям, задачам и особенностям процесса управления оборотными активами предприятий. Задачами системы управления оборотными активами традиционно являются: определение состава и структуры оборотных активов; установление потребности в оборотных средствах; определение источников формирования оборотных средств; распоряжение и маневрирование оборотными активами; ответственность за сохранность и эффективность использования элементов оборотных активов [153]. Изучением этих вопросов занимается «Экономика организации», «Финансы предприятия», «Комплексный финансово-экономический анализ», «Финансовый менеджмент». Одновременно с этим, региональные аспекты управления оборотными активами остались за пределами интересов ученых и специалистов, на наш взгляд, неоправданно. Использование системного подхода позволило нам выделить системы 66 средств, регулирование процесса функционирования оборотных активов предприятия и контроль его эффективности. Показатели эффективности функционирования оборотных активов необходимо разделить на две группы: 1) Показатели использования оборотных фондов на предприятии: коэффициент использования материалов, коэффициент раскроя, выход продукта (полуфабриката), коэффициент извлечения продукта из исходного сырья, материалоемкость, материалоотдача. 2) Показатели уровня использования оборотных средств: коэффициент оборачиваемости оборотных средств, продолжительность одного оборота в днях, сумма высвободившихся (вовлеченных) средств из оборота, коэффициент загрузки средств в обороте. Чем быстрее обращаются средства предприятия, тем меньше необходимая величина капитала, потребность в дополнительных источниках финансирования, затраты, связанные с хранением товарно-материальных ценностей, и следовательно, лучше финансовый результат работы предприятия. Критерии оценки эффективности функционирования оборотных активов и системы управления ими в соответствии с предвиденными показателями индивидуальны для каждого предприятия, но они будут схожи в различных отраслях народного хозяйства, и, как мы показали, иметь некоторые региональные особенности. 2. Система управления оборотными активами структурного подразделения предприятия. Цель системы максимизация эффективности использования оборотных активов в пределах одного структурного подразделения (Рисунок 6). 67 Объект управления элементы оборотных активов, находящиеся в распоряжении структурного подразделения. Субъект управления — руководство структурного подразделения. Функции системы управления: обеспечение соблюдения норм расхода и нормативов отдельных элементов оборотных активов. Рис. 6 Дерево целей системы управления оборотными активами структурного подразделения предприятия Показатели эффективности функционирования оборотных активов, оцениваемые в данной системе, те же, что и в системе управления оборотными активами предприятия, но в рамках отдельных элементов оборотных активов. 3. Система управления оборотными активами комплекса хозяйствующих субъектов, связанных технологически и экономически. Цель системы комплексное управление суммарной эффективностью использования оборотных активов на всех стадиях многозвенной переработки сырья, производства и реализации конечных потребительских продуктов (Рисунок 7). Определение объекта управления такой системы требует более тщательного анализа, чем в предыдущих ситуациях. Во первых это оборотные активы вертикально интегрированных производственных комплексов. Для объяснения ограничения объекта управления только лишь |