|
регионально значимых продуктовых направлений с целью максимальной эффективности производства такой продукции. Еще одним важным моментом является создание положительной репутации в обществе таким образованиям. К сожалению, сегодня отношение общества к интеграционным процессам можно определить как негативное и даже «враждебное». Их оценивают как процессы укрупнения капитала, расширение управленческих полномочий, желание подчинить все больше стадий производства с целью прироста прибыли без совершенствования процесса производства и качества продукции. Несомненно, что такие явления присутствуют сегодня в экономике, и это вполне объективно и закономерно. Но если инициатором интеграционных процессов выступит региональная власть, обосновав и разъяснив всю степень важности и значимости вертикально интегрированных продуктовых комплексов на региональном уровне, поддержит предприятия, находящиеся в затруднительном положении, то эффект от вливания денежных средств вызовет цепную реакцию на всех последовательных стадиях переработки, а финансовый результат не проявится в оседании денежных средств на счетах посредников, не занимающихся производственной деятельностью, это обеспечит положительное отношение общества к подобным процессам интеграции. По нашему мнению, существование различных систем управления оборотными активами является объективно обоснованным с точки зрения наличия в них общих элементов присущих системам управления. Взаимосвязь и взаимовлияние различных систем управления оборотными активами представляется нам явлением очевидным с одной стороны, и весьма сложным и многогранным с другой. Авторское видение системы управления оборотными активами на региональном уровне представлено на рис. 10. 82 / |
73 Регион в этой сфере должен решать большое количество задач, например обеспечение благоприятных внешних условий для эффективного использования оборотных фондов и фондов обращения мезоэкономических объединений, не составляющих отрасль, но выступающих как более или менее устойчивые образования. Мы выяснили, что без создания в таких I объединениях организационной структуры не имеет места система управления оборотными активами комплекса взаимосвязанных хозяйствующих субъектов. Здесь свою регулирующую роль должны играть региональные и местные органы власти. В частности это поддержание интеграции хозяйственных интересов по «цепочкам приращения стоимости» регионально значимых продуктовых направлений с целью максимальной эффективности производства такой продукции. Еще одним важным моментом является создание положительной репутации в обществе таким образованиям. К сожалению, сегодня отношение общественных масс к интеграционным процесса можно определить как негативное и даже «враждебное». Их оценивают как процессы укрупнения капитала, расширение управленческих полномочий, желание подчинить все больше стадий производства с целью прироста прибыли без совершенствования процесса производства и качества продукции. Несомненно, что такие явления присутствуют сегодня в экономике, и это вполне объективно и закономерно. Но если инициатором интеграционных процессов выступит региональная власть, обосновав и разъяснив всю степень важности и значимости продуктовых комплексов на региональном уровне, поддержит предприятия, находящиеся в затруднительном положении, с уверенностью, что эффект от вливания денежных средств не будет только в «карманах» одного хозяйствующего субъекта, а вызовет цепную реакцию на всех последовательных стадиях переработки, а финансовый результат нс проявится в оседании денежных средств на счетах посредников, нс 74 занимающихся производственной деятельностью, эго обеспечит положительное отношение общества к подобным процессам интеграции. Итак, существование различных систем управления оборотными активами считаем объективно обоснованным с точки зрения наличия в них общих элементов присущих системам управления. Взаимосвязь и взаимовлияние различных систем управления оборотными активами представляется явлением очевидным с одной стороны, . ■ I и весьма сложным и многогранным с другой. Его авторское видение представлено на рисунке 9. В таком виде системы управления I осударсшейная экономическая политика i Memodu,ieckt(epem\Ki(daifmtпо управлениюаберхтнычиактивами Регул]iponamiepooДОСТБШВ1 КШ!ПРС факторов напроцесс фмпадЮ!сирования OOQDOT1[Ы ХДКПРОВ Направления региопагыюй s 1 эшнамшахА Модели ■ нат т ки щупорквтхяюи С7Щ 7П ГЦ )Ы региональной эгзонашместй а&немы Нормсттны учетаи И П ХМ рО П СЯЙ М суп \.таппктмхлхы ифинансовая отчетность спярерические свшогшческие Ч.~гЛй№О0!ВШи.ш . уцхшенпеоиоригнымиактивамирегиональногопродуктовогогштетриро-1 и р М Показатели Бизиесчшн 1 Ж Опер&нивные распиряженияи iptfKCtihi вьяххтення бизиес-пюиа Модельцшасщионнойи А у i }potсходственной ащ гмурь!кампшеа Управление оборотными активами предприятия (оиБнгааигпй Тефциепкзыи ' Нагиапивы Q1 оосротньгс средств Уточненные нормативы сЬарсвтых qvdcrm V v V Управление процессом фуккциоиерование элементовоборотныхактивов Поиххаиелиэ^хрекзпшюсти непоешххшияоборотных (рандовиобо[х;гт{ыхсредств Рис. 9. Контуры региональной системы управления оборотными активами. S4 |