Проверяемый текст
В. Егорова-Гаатман. Политическая реклама. — М.: Центр политического консультирования «Никколо М». — 240 с. 1999
[стр. 64]

их суждениями лежат особенности их жизни25*.
Поэтому люди формируют мнение о президенте частично для того, чтобы предсказать свое собственное будущее и будущее своей страны.

Выполнение оценочной функции.
В силу того, что президент предлагает или критикует определенные политические курсы, поддерживает или выступает против традиций, ценностей политических сил и групп, суждения о президенте отражают определенную идентификацию, систему ценностей, общее мировоззрение индивидов.

Выполнение познавательной функции.
Д.
Катц считает, что мнение о президенте, вероятно служит своеобразным стандартом или рамками соотнесения для понимания окружающего
мира25.
С другой стороны, Ф.
Хайдср указывает на то, что способом, с помощью которого люди наделяют значением сложный и постоянно изменяющийся социальный мир, является рассмотрение в качестве причин политических событий мотивов, намерений и черт президента.
Иными словами, люди сводят сложные политические процессы до приемлемых «размеров», поместив президента или главу правительства в фокус внимания.
Таким образом, задача быть в курсе международных и внутриполитических событий редуцируется до задачи формирования мнения о президенте27.

При некоторых необычных обстоятельствах формирование мнения о политическом лидере может выполнять функцию экстернализации внутренних конфликтов.
Так, например, М, Смит и другие считают, что
«экстерпализация происходит, когда индивид, часто бессознательно, чувствует аналогию между воспринимаемым внешним событием и какойлибо нерешенной внутренней проблемой.
Он относится к событию таким
2SNeustadt ВPresidential power.
The politics of leadership.
N.Y.: Wiley, 1960, p.
195.
:6Katz D.
The functional approach to the study of attitudes.
Public Opinion Quart,
I960.24, pp.
163-204.
HciderF.
The psychology of interpersonal relations.
N.Y.: Wiley, 1958.
64
[стр. 259]

Анализируя мотивацию населения поддержать политического лидера, мы будем исходить из того, что поведение людей направляется ожиданием и оценкой предполагаемых результатов своих действий и их более отдаленных последствий.
Значимость, которую человек при этом приписывает следствиям, определяется присущими ему мотивами.
Таким образом, понятие «мотив» является очень широким и включает в себя такие понятия, как потребность, побуждение, влечение, склонность, стремление и т.д.
Функции формирования мнения о политическом лидере.
Формирование мнения относительно политической жизни общества может сопровождаться психологической поддержкой или, наоборот, оппозицией конкретному политическому лидеру или его курсу.
Какие же потребности последователей удовлетворяются при формировании мнения о политическом лидере и, в частности, при его поддержке? Политические психологи выделяют четыре функции формирования мнения о политическом лидере.
1.
Удовлетворение инструментальных потребностей избирателей.
Указывая на этот аспект, Р.
Нойштадт, например, считает, что представление электората о том, каким должен быть президент, складывается в результате того, что с ними происходит.
То есть их представления о роли президента, удовлетворение его деятельностью зависят от их частных надежд и тревог.
За их суждениями лежат особенности их жизни*.
Поэтому люди формируют мнение о президенте частично для того, чтобы предсказать свое собственное будущее и будущее своей страны.

2.
Выполнение оценочной функции.
В силу того что президент предлагает или критикует определенные политические курсы, поддерживает или выступает против традиций, ценностей политических сил и групп, суждения о президенте отражают определенную идентификацию, систему ценностей, общее мировоззрение индивидов.

3.
Выполнение познавательной функции.
Д.
Катц считает, что мнение о президенте, вероятно, служит своеобразным стандартом или рамками соотнесения для понимания окружающего *
Neustadt R.
Presidential power.
The politics of leadership.
N.Y.: Wiley, 1960, p.
195.
210

[стр.,260]

мира*.
С другой стороны, Ф.
Хайдер указывает на то, что способом, с помощью которого люди наделяют значением сложный и постоянно изменяющийся социальный мир, является рассмотрение в качестве причин политических событий мотивов, намерений и черт президента.
Иными словами, люди сводят сложные политические процессы до приемлемых «размеров», поместив президента или главу правительства в фокус внимания.
Таким образом, задача быть в курсе международных и внутриполитических событий редуцируется до задачи формирования мнения о президенте".

4.
При некоторых необычных обстоятельствах формирование мнения о политическом лидере может выполнять функцию экстернализации внутренних конфликтов.
Так, например, М.
Смит и другие считают, что
«экстернализация происходит, когда индивид, часто бессознательно, чувствует аналогию между воспринимаемым внешним событием и какой-либо нерешенной внутренней проблемой.
Он относится к событию таким
способом, который представляет собой трансформированный способ отношения к внутренней проблеме.
Тем самым он может уменьшить тревожность, возникающую вследствие его собственных трудностей»***.
Имидж и электоральное поведение масс.
Одной из основных форм политической активности населения, которая непосредственно находится под влиянием политических имиджей, является электоральное поведение.
Остановимся подробнее на его мотивации.
Ф.
Гринстейн выделил наиболее распространенные мотивы, которые заставляют избирателей отдавать предпочтение тому или иному кандидату: • идеологическая ориентация; • партийная приверженность; • политическая платформа кандидата, его позиции по актуальным социально-политическим вопросам; • симпатии к личности кандидата; • сочетания упомянутых четырех мотивов**".
* Katz D.
The functional approach to the study of attitudes.
Public Opinion Quart,
1960, 24, pp.
163-204.
** Heider F.
The psychology of interpersonal relations.
N.Y: Wiley, 1958.
*** Smith M., Bruner J., White R.
Optinions and personality.
N.Y.: Wiley, 1956, p.
143/ **** Reich D., Dawson P.
(eds.) Political images and realities.
Duxbury Press, North Scituate, Massachusetts and Belmont, CA, 1972.
211

[Back]