|
говорилось выше. Но наряду с прямыми финансовыми мерами необходимо оказание косвенных мер воздействия на функционирование малого бизнеса, прежде всего за счет создания льготных условий налогообложения, вплоть до введения налоговых каникул, о что более подробно будет рассмотрено в третьей Главе работы. Возвращаясь к анализу показателей кредиторской и дебиторской задолженности следует также отметить, что коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности за период 2005-2007гг. составлял: 2005г. —2,2, 2006г. -2,0 и 2007г. -1,8, что несколько ниже приведенного выше показателя оборачиваемости дебиторской задолженности. Это положение можно считать положительным с позиции обеспечения дополнительного притока денежных средств в деятельность организаций малого бизнеса, но здесь необходимо строгое соблюдения условия отсутствия просроченных обязательств. В противном случае дефицит свободных денежных средств при условии наступления сроков погашения платежей может привести к возникновению дополнительной потребности к привлечению финансовых ресурсов и росту платежных обязательств малых предприятий. Для улучшения финансового состояния организации необходимо следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей, постоянно контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям. Рекомендуются следующие способы управления средствами в расчетах с дебиторами: не предоставлять отсрочку платежа без предварительной проверки финансового состояния покупателя; получить от покупателя договор о залоге имущества на сумму отсроченного платежа; продать счета дебиторов факторинговой компании или факторинговому отделу банка; 124 |
может быть признана неплатежеспособной. Аналитическая работа по оценке кредиторской задолженности позволит вовремя сориентировать малое предприятие на принятие управленческих решений по обеспечению достаточно высокого уровня платежеспособности. Анализ данных по размерам кредиторской и дебиторской задолженности за последние четыре года показывает, что, во-первых, абсолютные размеры кредиторской задолженности превышают дебиторскую. Так, например, в 2003г. это превышение составило 1,2 раза, 2004 — 1,3, 2005 —1,3 и 2006г. 1,2 раза, то есть на 1 руб. дебиторской задолженности приходится 1,2 руб. кредиторской, при рекомендуемом значении на 1 руб. кредиторской задолженности 1,2 руб. дебиторской задолженности. Во-вторых, за рассматриваемый период темпы роста кредиторской задолженности опережают темпы роста дебиторской задолженности. Так, кредиторская задолженность в 2006г. по сравнению с 2003г. увеличилась в 2,1 раза, дебиторская в 2 раза. Это свидетельствует об устойчивой тенденции роста кредиторской задолженности по сравнению с дебиторской и снижении потенциальной платежеспособности малого предприятия. Следует также отметить, что коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности за период 2005-2006гг. составлял: 2005г. — 2,2 и 2006г. -2,0 и несколько ниже приведенного выше показателя оборачиваемости дебиторской задолженности. Это положение можно считать положительным с позиции обеспечения дополнительного притока денежных средств в деятельность организаций малого бизнеса, но здесь необходимо строгое соблюдения условия отсутствия просроченных обязательств. В противном случае дефицит свободных денежных средств при условии наступления сроков погашения платежей может привести к возникновению дополнительной потребности к привлечению финансовых ресурсов и росту платежных обязательств малых предприятий. Для улучшения финансового состояния организации необходимо следить за 116 соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей, постоянно контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям. Рекомендуются следующие способы управления средствами в расчетах с дебиторами: не предоставлять отсрочку платежа без предварительной проверки финансового состояния покупателя; получить от покупателя договор о залоге имущества на сумму отсроченного платежа; продать счета дебиторов факторинговой компании или факторинговому отделу банка; застраховать средства в расчетах от убытков по безнадежным долгам; постоянно контролировать счета дебиторов; оценивать реальное состояние дебиторской задолженности (выявлять сомнительные долги, оценивать вероятность появления суммы безнадежных долгов); контролировать соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей; разработать систему договоров с покупателями с гибкими условиями сроков и форм оплаты (предварительная оплата, обычно со скидкой; частичная предварительная оплата в сочетании с продажей в кредит; передача на реализацию — сохранение права собственности предприятия на свою продукцию, пока не будет получена оплата за нее; выставление промежуточного счета эффективно при долгосрочных контрактах, обеспечивает регулярное поступление денег по мере выполнения отдельных этапов договора. Для эффективного управления финансовыми ресурсами малого предприятия, с одной стороны, необходимо определить достаточный уровень и рациональную структуру текущих активов, а, с другой, величину и рациональную структуру источников финансирования текущих активов, 117 |