24 Сургуте. Успешно функционируют крупные нефтехимические предприятия Татарстана и Башкортостана, входящие в состав республиканских нефтяных компаний и финансово-промышленных групп. Намечаемое в России двукратное (за 10 лет) увеличение ВВП будет означать рост производства товаров народного потребления, автомобилестроения, строительства, отраслей агропромышленного комплекса и других, являющихся потребителями продукции нефтехимии. Следовательно, перспективы роста внутреннего рынка вполне благоприятные. Тенденции развития мирового рынка нефтехимической продукции таковы, что ряд развивающихся стран (в первую очередь, Китай), страны с переходной экономикой (наши бывшие союзники по СЭВ’у), отдельные европейские страны являются потенциальными импортерами российской нефтехимической продукции. Российские нефтехимические фирмы (самостоятельные или входящие в состав нефтегазовых компаний, финансово-промышленных и промышленных групп) научились выбирать собственные приоритеты, определять направления стратегического развития (диверсификация, специализации и т.п.), оптимально выстраивать свой бизнес, сочетая увеличение доли рынка с операционной эффективностью и постоянным снижением затрат. Резюмируя вышесказанное, можно утверждать, что у российской нефтехимической промышленности имеются широкие возможности для ускоренного развития. С целью конкретизации этих возможностей, установления «точки отсчета», выявления потенциала нефтегазовых и специализированных химических компаний, в следующем параграфе выполнен ретроспективный анализ развития нефтехимической промышленности России, оценено ее нынешнее состояние и изучены потенциальные возможности роста. |
Намечаемое в России двукратное (за 10 лет) увеличение ВВП будет означать рост производства товаров народного потребления, автомобилестроения, строительства, отраслей агропромышленного комплекса и других, являющихся потребителями продукции нефтехимии. Следовательно, перспективы роста внутреннего рынка вполне благоприятные. Тенденции развития мирового рынка нефтехимической продукции таковы, что ряд развивающихся стран (в первую очередь, Китай), страны с переходной экономикой (наши бывшие союзники по СЭВу), отдельные европейские страны являются потенциальными импортерами российской нефтехимической продукции. Менеджмент российских нефтехимических предприятий (самостоятельных или входящих в состав нефтегазовых компаний или финансово-промышленных групп) научился выбирать собственные приоритеты, определять направления стратегического развития (диверсификация, специализации и т.п.), оптимально выстраивать свой бизнес, сочетая увеличение доли рынка с операционной эффективностью и постоянным снижением затрат. Выводы к § 3 главы I. 1. Выполнен анализ тенденций развития мировой нефтехимической промышленности и её сырьевой базы. На основе анализа выявлены наиболее характерные тенденции развития отрасли в мире в целом, отдельных регионах и отраслях. 2. Выявлены возможности использования мирового опыта развития нефтехимической промышленности для определения направлений структурной перестройки российской нефтехимии и её сырьевой базы. 3. Показано, что Россия, обладающая потенциальными ресурсами разнообразного (нефтяного и газового) углеводородного сырья может стать в перспективе новым центром мировой нефтехимической промышленности. 54 |