Проверяемый текст
Инвестиционные проекты предприятий легкой промышленности Воронежской области [http://www.legprominfo.ru/2_statji/09_news_regions/2002.2.html] 2002
[стр. 105]

договора с Ростовской АЭС и рядом других крупных предприятий России.
Развитие производства ограничивается слабой компьютеризацией моделирования и раскроя, а также производительностью швейного оборудования.
Проектом предусматривается приобретение комплектов оборудования для системы автоматизированного моделирования, раскроя и проектирования раскладок, приобретения
современною швейного оборудования.
Строительные работы, монтаж оборудования будут выполнены за счет предприятия.
Реализация проекта позволит обеспечить дополнительное ежегодное производство 165,5 тыс.
комплектов спецодежды различного назначения, а также 45 тыс.
комплектов постельного белья.
Общий объем финансирования 14,4 млн.
руб., из них 11,5 млн, руб.

заемные средства, 2,9 млн.
руб.
собственные средства.
Чистая прибы
ть 5,6 млн.
руб.
в год, платежи в бюджет 5,6 .млн.
руб.
в год, срок окупаемости 31 месяц.
Число новых рабочих мест 80.

С развитием производства связан инвестиционный проектна предприятии легкой промышленности ООО «Лика» (г.
Борисоглебск).
Его целью является повышение эффективности производства чулочно-носочных изделий, увеличение объема выпускаемой продукции.
Б настоящее время предприятие производит женские эластичные колготки и колготки с лайкрой, детский и мужской ассортимент из хлопчатобумажной пряжи в сочетании с другими видами нитей.
Предприятием постоянно ведется работа по изучению и анализу чулочно-носочных изделий.
На основе изучения тенденций в современной моде создаются новые коллекции изделий.
Анализ рынка показывает, что спрос
па мужские носки, изготавливаемые на вязальных автоматах ДЕРА, удовлетворен лишь ка 10%.
Пользуются повышенным спросом изделия спортивной тематики.
Емкость рынка этого ассортимента достаточно велика.
Проектом предусматривается проведение строительно-монтажных работ
но ремонту помещений, приобретение и монтаж технологического оборудо
[стр. 1]

Проект N54.
Внедрение новых поточных линий в структуру швейного предприятия, ООО "Валентина", г.
Воронеж Цель проекта – увеличение объема и ассортимента продукции за счет ввода линий по пошиву женской и джинсовой одежды.
Производителей данного вида продукции в Воронежской области нет.
Выпуск новой продукции позволит насытить рынок качественными товарами отечественного производства, создаст достойную конкуренцию импортным аналогам.
Также позволит обеспечить наибольшее удовлетворение потребительского спроса.
Для реализации проекта необходимо расширить площади за счет пристройки к основному зданию и выполнить реконструкцию самого основного здания, а также приобрести новую линию для производства женской и джинсовой одежды.
Объем производства – 32,4 тыс.
шт.
костюмов рабочих, 11,25 тыс.
шт.
курток утепленных, 16,88 тыс.
шт.
халатов, 1,5 тыс.
шт.
костюмов женских, 1,5 тыс.
шт.
блузок женских, 1,02 тыс.
шт.
брюк женских, 10,8 тыс.
шт.
брюк джинсовых, 4,65 тыс.
шт.
рубашек джинсовых и 2,9 тыс.
шт.
курток джинсовых в год.
Общий объем финансирования составит 13,3 млн.
руб., из них 10,6 млн.
руб.
– – заемные средства; 2,7 млн.
руб.
собственные средства.
Чистая прибыль
8,1 млн.
руб.
в год, платежи в бюджет 8,1 млн.
руб.
в год, срок окупаемости 34 месяца.
Число новых рабочих мест 85.
Проект N55.
Организация производства постельных принадлежностей, ООО "Валентина", г.
Воронеж Цель проекта – освоение производства импортозамещающей продукции – комплектов для спальни (покрывало, подушки, шторы и постельные принадлежности).
Производство данного вида продукции в Центрально-Черноземном регионе отсутствует.
Предлагаемый сейчас ассортимент однообразен и состоит, в основном, из товаров производства Турции, Китая, Польши.
Цены на реализуемую продукцию сильно завышены.
Предприятие планирует не только максимально удовлетворить потребительский спрос в вопросах предлагаемых моделей, но и ощутимо снизить цены на продукцию, а также насытить своей продукцией не только рынок своей области, но и рынки соседних регионов.
Для реализации проекта необходимо выполнить строительство нового цеха и приобрести шесть комплектов вышивального оборудования фирмы "ЦСК Штикмашинен ГмбХ", (Крефельд, Германия).
Объем производства – 218,75 комплектов для спальни в год.
Общий объем финансирования составит 44,8 млн.
руб., из них 35,8 млн.
руб.
– – заемные средства, 9,0 млн.
руб.
собственные средства.
Чистая прибыль 20,7 млн.
руб.
в год, платежи в бюджет 18,5 млн.
руб.
в год, срок окупаемости 33 месяца.
Число новых рабочих мест 135.
Проект N56.
Техническое перевооружение швейного производства, ОАО "Работница", г.
Воронеж Цель проекта – обеспечение высокорентабельного, конкурентного на внешнем рынке швейного производства.
В 1989 – 90 г.г.
выполнено техническое перевооружения ряда производств западногерманской фирмой "Дюркопп – Адлер".
В настоящее время наметилась тенденция по быстрому вытеснению импортных производителей верхней мужской и женской одежды.
Назрела необходимость очередной модернизации производственных мощностей, которая позволит успешно оперировать на внутреннем рынке, характеризующемся низкой платежеспособностью и хорошим вкусом населения, а также выйти на внешний рынок с продукцией европейского качества и российскими ценами.
Проектом предусматривается приобретение комплектов оборудования для системы автоматизированного раскроя и проектирования раскладок, расширить трансформаторную подстанцию, ввести инженерные коммуникации для обеспечения окончательной влажно-тепловой обработки.
Объем производства – 144,44 тыс.
шт.
пальто, 37,9 тыс.
шт.
костюмов, 70,37 тыс.
шт.
курток, 37,04 тыс.
шт.
юбок, 61,73 тыс.
шт.
брюк, 78,52 тыс.
шт.
жакетов в год.
Общий объем финансирования 22,0 млн.
руб., из них 9,6 млн.
руб.
– заемные средства, 6,0 млн.
руб.
– собственные средства.
Чистая прибыль 10,3 млн.
руб.
в год, платежи в бюджет 8,4 млн.
руб.
в год, срок окупаемости 25 месяцев.
Число новых рабочих мест 100.
Проект N57.
Модернизация швейного оборудования и компьютеризация разработки новых моделей, ЗАО "Элегант", г.
Нововоронеж Цель проекта – увеличение количества и ассортимента выпускаемой продукции.
ЗАО "Элегант" является поставщиком крупнейших АЭС России, медицинских учреждений области, завода тяжелых механических прессов и многих других предприятий.
Намечается заключение договора с Ростовской АЭС и рядом других крупных предприятий России.
Развитие производства ограничивается слабой компьютеризацией моделирования и раскроя, а также производительностью швейного оборудования.
Проектом предусматривается приобретение комплектов оборудования для системы автоматизированного моделирования, раскроя и проектирования раскладок, приобретения
современного швейного оборудования.
Строительные работы, монтаж оборудования будут выполнены за счет предприятия.
Реализация проекта позволит обеспечить дополнительное ежегодное производство 165,5 тыс.
комплектов спецодежды различного назначения, а также 45 тыс.
комплектов постельного белья.
Общий объем финансирования 14,4 млн.
руб, из них 11,5 млн.
руб
– заемные средства, 2,9 млн.
руб – собственные средства.
Чистая прибыль 5,6 млн.
руб.
в год, платежи в бюджет 5,6 млн.
руб.
в год, срок окупаемости 31 месяц.
Число новых рабочих мест 80.
Проект N58.
Развитие швейного производства, Дом моделей "Таит", г.
Воронеж Цель проекта – расширение ассортимента и улучшение качества выпускаемой продукции.
Предприятие разрабатывает и выпускает малыми сериями швейные изделия женского ассортимента, используя последние достижения компьютерных технологий, САПР, автоматизированные рабочие места конструкторов.
Марка Дома моделей известна и популярна не только в г.
Воронеже и области, но и в Липецке, Тамбове, Белгороде, Рязани и других городах ЦЧР.
Реализация продукции осуществляется оптом и через фирменные отделы магазинов г.
Воронежа.
Маркетинговые исследования показали, что на рынке представлены эксклюзивные модели (бутики) ля узкого сегмента покупателей с высоким уровнем доходов, которые не превышают 8% населения.
Модели массового спроса, представленные на вещевых рынках, обеспечивают до 70% населения.
Предлагаемая на рынках продукция среднего и низкого качества достаточно однотипна.
К группе неудовлетворенных покупателей относятся женщины со средним уровнем дохода, которые составляют основную массу населения.
С учетом сложившихся условий емкость рынка только по г.
Воронежу на 2001 год составляет 875 тыс.
изделий в год.
Проектом предусматривается реконструкция раскройного и швейного цехов, приобретение импортного оборудования через московские фирмы ТД "Вигопод", "Малкан" и др.
Для увеличения производства продукции будет создан участок массового пошива.
Объем производства – 42,0 тыс.
шт.
швейных изделий женского ассортимента в год.
Общий объем финансирования составит 10,3 млн.
руб., из них 8,2 млн.
руб.
– заемные средства, 2,1 млн.
руб.
– собственные средства.
Чистая прибыль – 7,3 млн.
руб.
в год, платежи в бюджет – 7,6 млн.
руб.
в год, срок окупаемости – 32 месяца.
Число новых рабочих мест 45.
Проект N59.
Развитие производства, ООО "Лика", г.
Борисоглебск Цель проекта – повышение эффективности производства чулочно-носочных изделий, увеличение объема выпускаемой продукции.
В настоящее время предприятие производит женские эластичные колготки и колготки с лайкрой, детский и мужской ассортимент из хлопчатобумажной пряжи в сочетании с другими видами нитей.
Предприятием постоянно ведется работа по изучению и анализу чулочно-носочных изделий.
На основе изучения тенденций в современной моде создаются новые коллекции изделий.
Анализ рынка показывает, что спрос
на мужские носки, изготавливаемые на вязальных автоматах ДЕРА, удовлетворен лишь на 10%.
Пользуются повышенным спросом изделия спортивной тематики.
Емкость рынка этого ассортимента достаточно велика.
Проектом предусматривается проведение строительно-монтажных работ
по ремонту помещений, приобретение и монтаж технологического оборудования отечественного ("Тулаточмаш") и импортного (Чехия) производства, а также приобретение оборотных средств.
Объем производства – 3,2 млн.
пар мужских и детских удлиненных спортивных носков в год.
Общий объем финансирования составит 41,1 млн.
руб., из них 30,2 млн.
руб.
– заемные средства, 9,1 млн.
руб.
– собственные средства.
Чистая прибыль – 11,0 млн.
руб., платежи в бюджет – 7,5 млн.
руб.
в год, срок окупаемости – 38 месяца.
Число новых рабочих мест – 40.
Проект N60.
Техническое перевооружение ткацкого производства, ОАО "Промтекстиль", г.
Воронеж Цель проекта – увеличение объема и рентабельности производства.
Предприятие имеет положительный опыт функционирования в рыночных условиях, обеспечивая прибыльность производства даже на базе устаревшего оборудования.
Основными потребителями производимых технических тканей являются заводы по производству резинотехнических изделий, искусственных кож, абразивных материалов, спецодежды, линолеума, мебели, шинные заводы и другие.
Спрос постоянно растет, но сбыт ограничен мощностью и техническим состоянием оборудования.
Проектом предусматривается приобретение 10 широкополосных ткацких станков F7100 швейцарской фирмы "Зульцер-Рюти" (аналогичное оборудование в России не производится).
На базе этого оборудования намечается при незначительном росте затрат увеличить в три раза объем производства суровых технических тканей различной плотности и ширины из собственной хлопчатобумажной и смешанной пряжи.
Проведения строительных работ не требуется.
Объем годового производства после реконструкции – 1500 тыс.
пог.
м суровых тканей различного назначения.
Общий объем финансирования 16,3 млн.
руб., из них 7,8 млн.
руб.
– заемные средства, 3,3 млн.
руб.
– собственные средства.
Чистая прибыль 6,2 млн.
руб.
в год, платежи в бюджет 4,6 млн.
руб.
в год, срок окупаемости 27 месяцев.
Новые рабочие места не создаются.
Проект N61.
Техническое перевооружение производства, АООТ "Прогресс", г.
Воронеж Цель проекта – совершенствование производственной деятельности предприятия и переход в стадию устойчивого развития.
Кризис 1998 года способствовал тенденции вытеснения импортной обуви на российском рынке и подготовил предпосылки к подъему производства отечественных товаропроизводителей.
Однако темпы роста объемов производства сдерживаются низким уровнем реальных доходов населения, а также наводнением обуви неорганизованного импорта.
По оценке Министерства экономического развития и торговли в 1999 г.
продано 202 млн.
пар обуви.
Столько же предполагалось продать и в 2000 г.
Отечественное производство на внутренний рынок в 2000 г.
должно было поставить примерно 28 млн.
пар или 14%, а учетный организованный импорт составил примерно 10 млн.
пар.
Остальное все составила не учетная доля отечественного производства Проектом предусматривается капитальный ремонт помещений, приобретение шести швейных машин, машины для формования союзок, машины для дублирования деталей верха, пресса для приклеивания подошв.
Объем производства – 240 тыс.
пар кожаной обуви в год.
Общий объем финансирования 15,0 млн.
руб, из них 7,2 млн.
руб – заемные средства, 3,0 млн.
руб – собственные средства.
Чистая прибыль 7,3 млн.
руб.
в год, платежи в бюджет 7,2 млн.
руб.
в год, срок окупаемости 27 месяцев.
Число новых рабочих мест 123.
Проект N62.
Техническое перевооружение обувного производства, ОАО "Борисоглебская обувная фабрика", г.
Борисоглебск Цель проекта – совершенствование производственной технологии, обновление ассортимента продукции.
После кризисного 1998 года на фабрике начался незначительный рост объема производства продукции.
Однако эти незначительные темпы роста стали вытеснять с рынка, импортную обувь.
На нужды региона планируется поставлять до 30% изготовленной продукции.
Реализация проекта предусматривает техническое перевооружение производства.
Для этого предусмотрены: капитальный ремонт и закупка нового оборудования.
Для реализации проекта и технического перевооружения необходимо следующее оборудование: траверсный пресс марки 06160РЗ, ЗНК – машина для затяжки носочно-пучковой части заготовки обуви марки 02257Р1, ЗПК – машина для затяжки голеночной и пяточной частей заготовки верха обуви марки 02236Р2, пресс для приклеивания подошв с бортиком и без бортика марки Z 810Р2, машина для пристрачивания подошвы и подложки к заготовке верха обуви или для пристрачивания бортика подошвы с бортиком марки 03036Р2.
Оборудование импортное, будет приобретаться у фирмы представителя завода изготовителя.
Общий объем производства – 240,1 тыс.
пар обуви кожаной в год.
Общий объем финансирования 20,3 млн.
руб., из них 7,8 млн.
руб.
– заемные средства, 7,3 млн.
руб.
– собственные средства.
Чистая прибыль 21,0 млн.
руб.
в год, платежи в бюджет 29,3 млн.
руб.
в год, срок окупаемости 21 месяца.
Число новых рабочих мест 658.
Проект N63.
Развитие производства кожгалантерейных изделий (1 очередь), ООО "Красный Сокол", г.
Воронеж Цель проекта – развитие производства с выходом на новые рынки.
ООО "Красный Сокол" выпускает продукцию из кожи и ее заменителей для различных слоев населения.
Самостоятельные маркетинговые исследования, высокое качество всей номенклатуры изделий, гибкая политика цен позволили предприятию увеличить объем сбыта с 2000 года с 0,6 млн.
руб до 20,2 млн.
руб.
Хорошее соотношение "цена-качество" ставит продукцию вне конкуренции с импортной продукцией на рынке Воронежской области, в соседних регионах и в г.
Москве.
Растущий спрос на продукцию делает необходимым развитие производства, расширение и обновление номенклатуры, а значит и реинвестиции прибыли, привлечение заемных средств на эти цели.
Проектом предусматривается приобретение комплектов оборудования для системы автоматизированного раскроя и проектирования раскладок, приобретения современных технологических линий, приобретение и реконструкция простаивающих производственных площадей.
Реализация проекта позволит обеспечить дополнительное производство женских модельных сумок 300 тыс.
в год, мужских деловых портфелей и папок – 436тыс.
в год, молодежных сумок, ранцев, спортивных и дорожных сумок – 480 тыс.
в год, прочей продукции – 360 тыс.
в год.
Общий объем финансирования 56,3 млн.
руб., из них 27,0 млн.
руб.
– заемные средства, 11,3 млн.
руб.
– собственные средства.
Чистая прибыль 36,0 млн.
руб.
в год, платежи в бюджет 60,3 млн.
руб.
в год, срок окупаемости 23 месяца.
Число новых рабочих мест 400.
Проект N64.
Развитие производства кожгалантерейных изделий (2 очередь), ООО "Красный Сокол", г.
Воронеж Цель проекта – развитие производства с выходом на рынки ближнего и дальнего зарубежья.
Успешное освоение ООО "Красный Сокол" внутреннего рынка ставит в перспективе задачу освоения внешнего рынка.
Соотношение "цена-качество", опыт разработки собственных моделей и пробные продажи на внешнем рынке позволяют в недалеком будущем рассчитывать на уверенное освоение рынков стран СНГ, а также стран дальнего зарубежья.
Проектом предусматривается дальнейшее расширение производства с приобретением современных технологических линий, развитие собственной торговой сети, создание собственной сырьевой базы для изготовления продукции, ориентированной на покупателей с доходами выше средних, а также для внешнего рынка.
Реализация проекта позволит обеспечить дополнительное производство различных изделий из кожи и кожзаменителя до 2,3 млн.
штук в год, около 50% которых ориентировано на внешний рынок.
Общий объем финансирования 81,3 млн.
руб., из них 65,0 млн.
руб.
– заемные средства, 16,3 млн.
руб.
– собственные средства.
Чистая прибыль 88,4 млн.
руб.
в год, платежи в бюджет 100,0 млн.
руб.
в год, срок окупаемости 28 месяцев.
Число новых рабочих мест 650.
Для получения более подробной информации обращайтесь к журналам "Кожевенно обувная промышленность" и "Швейная промышленность".

[Back]