изошло зарождение концепции контроллинга в Германии, откуда он и пришел в Россию в начале 90-х годов. В настоящее время, в первую очередь, в силу причин, связанных с развитием информационных систем, это понятие все больше приближается к герундию английского глагола «to control» («руководить, регулировать, управлять», но не «контролировать») и выражает новую концепцию управления, порожденную практикой современного управления. Знание исторического развития идеи, философии и форм воплощения в практику контроллинга, на наш взгляд, поможет лучше понять сегодняшнее состояние концепции контроллинга, перспективы его развития и осознать, насколько важна его роль в современной практике российских предприятий для их успешного функционирования. История эволюции концепции контроллинга насчитывает несколько столетий. Нами уже было отмечено, что возникновение контроллинга обусловлено развитием предпринимательства и науки управления в ответ на воздействие факторов внешней среды. Обобщая мнения авторов многочисленных работ в исследуемой области [8, 28, 27, 36, 51, 61] постараемся выделить ряд наиболее важных, на наш взгляд, стадий развития концепции: 1. Конец XV века по 30-е годы XX века период первоначального становления службы контроллинга как экономической подсистемы управления на предприятии. XV век введение должности «Countrollour» при дворе английского короля, в задачи которого входили документирование и контроль денежных и товарных потоков, первая попытка решать задачи государственного управления с помощью идей контроллинга. 1778 год законодательно учреждено ведомство «Comptroller, Auditor, Treasurer and six Commissioners of Accounts» (США). Его задачи управление государственным хозяйством и контроль за использованием средств. 1880 год создана система «Atchison, Topeka & Santa Fe Railway System» (США). Впервые контроллинг использован на предприятии преиму11 |
1991 года по 2000 год увеличились с 78,4 % до 90,5 %. Кредиторская задолженность, задолженность по кредитам банков и полученным займам промышленных предприятий области значительно возросла, и число убыточных промышленных предприятий области с каждым годом увеличивается (Приложения А, Б). В этой связи успешность определяется в немалой степени интенсивностью внедрения на предприятии усовершенствованных подходов и методов анализа, планирования и контроля, а также новейших организационных структур и информационных систем. В связи с совершенствованием систем управления предприятиями в последние годы как на практике, так и в специальной литературе все чаще упоминается понятие «контроллинг». Но наряду с массовым, нередко чрезвычайно активным обращением к данному понятию, как ни странно, нет достаточно четкого понимания задач и целей контроллинга. Принимая это во внимание необходимо, прежде всего, определить сущность контроллинга в эпоху глобализации экономики. Однако, прежде всего, необходимо сделать анализ современных концепций контроллинга, чтобы понять всю силу проблематичности данного понятия. 1.2 Анализ н оценка современных концепций контроллинга Понятие «контроллинг», имеющее английские лингвистические корни (англ. «controlling»), при своем рождении в наибольшей степени соответствовало русскому слову «координировать» [127]. В настоящее время, в первую очередь, в силу причин, связанных с развитием информационных систем, это понятие все больше приближается к герундию английского глагола «to control» («руководить, регулировать, управлять», но не «контролировать») и выражает новую концепцию управления, порожденную практикой современного управления. |