дач, инструментов, субъектов и организации была перенесена на немецкую почву лишь в середине 50-х годов. Таким образом, в немецкоязычную литературу идеи контроллинга пришли из практики его применения на дочерних предприятиях американских корпораций. Причем в первые годы к контроллингу относились критически, что в немалой степени было связано с его неправильным пониманием или неточной интерпретацией. В частности, контроллинг отождествляли с контролем, а полномочия контроллера преувеличивались и расценивались как угроза для менеджеров. Со временем, апробировав на практике идеи контроллинга, его стали воспринимать позитивно, и возобладало мнение о возможности и необходимости переноса этих идей в практику хозяйственных отношений в Германии. В манате 1980-х годов многие предприятия столкнулись с проблемой неплатежеспособности, что привело к пониманию необходимости улучшения инструментария управления и планирования, а также привлечения специалистов, способных критически оценить действия руководителей организации. В 1900-1950 годах в развитых странах с рыночной экономикой (США, ФРГ, Япония и Франция) была разработана и внедрена организационная система бухгалтерского учета, связанная с разделением финансовой и управленческой бухгалтерии. В 1975 году эти же страны начали разработку стратегической системы учета, интегрированной с маркетингом и определением результатов предприятия по географическим зонам, группам населения и другим параметрам, а самое главное, с определением финансового положения фирмы в перспективе. Возвращаясь к истории контроллинга на этом этапе развития, сделаем вывод: к началу 80-х годов роль контроллинга неизменно возросла и включала уже функции менеджера-навигатора, которые объединили в себе не только специфическую систему учета на основе «директ-костинга» и элементов «стандарт-костинга», но и сложную систему анализа и предвидения. За этот период контроллинг сформировался как концепция рационального управления прибылью. 14 |
В США и некоторых других европейских странах большее внимание уделяется инструментам контроллинга и их практическому применению в различных ситуациях, тогда как в Германии преобладает научное обоснование принципов и методов контроллинга. Понятие контроллинга проникло в европейскую терминологию из США в середине 50-х годов. В это время произошло зарождение концепции контроллинга в Германии, откуда он и пришел в Россию (в начале 90-х годов). В немецкоязычную литературу идеи контроллинга пришли из практики его применения на дочерних предприятиях американских корпораций. В первые годы к контроллингу относились критически, однако со временем, апробировав на практике идеи контроллинга, его стали воспринимать позитивно, и возобладало мнение о возможности и необходимости переноса этих идей в практику хозяйственных отношений в Германии. Существует мнение, что отдельные задачи, которые сегодня принято считать задачами контроллинга, существовали в немецкой экономической практике еще до того, как контроллинг пришел из США, и данную концепцию использовали экономические службы немецких предприятий. Однако преобладающим считается мнение, что «концепция контроллинга как совокупность целей, задач, инструментов, субъектов и организации была перенесена на немецкую почву лишь в середине 50-х годов» [109]. i ; Если в США контроллинг рассматривался исключительно в прикладном смысле (был ориентирован только на практику), то в Германии и других немецкоязычных странах в 70-х годах стала развиваться теоретическая концепция контроллинга. Основные отличия американской и немецкой моделей кроются в уровне принятия решений. Немецкая модель концентрируется на задачах внутреннего учета, а американская охватывает также задачи управления финансами и информационные технологии. В экономическом смысле контроллинг это управление и наблюдение. Но поскольку эффективное управление и наблюдение невозможно без |