|
являются полностью эквивалентными и отражают два подхода к пониманию термина «управленческий учет», которые можно охарактеризовать следующим образом: 1) управленческий учет рассматривается как система сбора и интерпретации информации о затратах, издержках и себестоимости продукции, что ближе к термину «контроллинг», при этом большое внимание уделяется нормативному характеру подобной информации и ее значению для получения «внешней отчетности» предприятия; 2) основной задачей любой учетной деятельности является обеспечение управленческого персонала предприятия своевременной и полной информацией для принятия управленческих решений. То есть учетная деятельность рассматривается как имеющая «системнозависимый» характер в связи с тем, что технологии учета находятся в тесной неразрывной связи с технологиями управления компанией в целом и/или ее частями. В основе управленческого учета лежат зри источника: технология бизнеса в целом и конкретного вида деятельности в частности; учетная политика предприятия и правила бухгалтерского учета конкретного вида деятельности; нормативная база конкретного вида бизнеса. На их основе формируется собственно управленческий учет, который представляет собой систему организации, сбора и агрегирования данных о конкретной управленческой задаче. Управленческий учет является одним из инструментов контроллинга, так как обеспечивает информацией другие его подсистемы. В рамках контроллинга учет тесно связан с анализом затрат и финансовых результатов, контролем и подготовкой управленческих решений. Как известно, он формирует информацию для внутреннего пользования и по своему содержанию и назначению ориентирован на решение оперативных задач. 22 |
управленческую. Эти концепции находятся в разных плоскостях, но нисколько не противоречат друг другу. Концепции контроллинга появились в разное время: первой возникла концепция, ориентированная на систему учета (в 1930-е гг.); концепция, ориентированная на управленческую информационную систему, стала популярной в 1970-1980-х гг. (совпадает по времени с бурным развитием компьютерной техники); концепция, ориентированная на систему управления, непосредственно связана с развитием проектного менеджмента, появлением матричных организационных структур. Учетная концепция контроллинга направлена на систему учета как информационную базу управленческих решений. О концепциях с ориентацией на учет говорят, когда преследуются информационные цели, которые могут быть реализованы в первую очередь с помощью данных бухгалтерского учета. Контроллинг строит для нужд управления предприятием более сложную информационную систему по сравнению с данными бухгалтерского учета и отчетности, систему внутреннего управленческого (производственного) учета. Под управленческим учетом следует понимать систему организации, сбора и агрегирования учетных данных, направленную на решение конкретной управленческой задачи [96]. Следует отметить, что в мировой практике существуют различные подходы к определению понятия «управленческий учет». Русский термин «управленческий учет» восходит к английскому термину managerial accounting и к его европейскому аналогу «контроллинг». Эти два термина не являются полностью эквивалентными и отражают два подхода к пониманию термина «управленческий учет», которые можно охарактеризовать следующим образом: 1) управленческий учет рассматривается как система сбора и интерпретации информации о затратах, издержках и себестоимости продукции, что ближе к термину «контроллинг», при этом большое внимание уделяется нормативному характеру подобной информации и её значению для получения «внешней отчетности» предприятия; 2) основной задачей любой учетной деятельности является обеспечение управленческого персонала предприятия своевременной и полной информацией для принятия управленческих решений. То есть учетная деятельность рассматривается как имеющая «системнозависимый» характер в связи с тем, что технологии учета находятся в тесной неразрывной связи с технологиями управления компанией в целом и/или ее частями [96]. В основе управленческого учета лежат три источника: Технология бизнеса в целом и конкретного вида деятельности в частности. -Учетная политика предприятия и правила бухгалтерского учета конкретного вида деятельности. Нормативная база конкретного вида бизнеса. На их основе формируется собственно управленческий учет, который представляет собой систему организации, сбора и агрегирования данных о конкретной управленческой задаче. Управленческий учет является важнейшей подсистемой контроллинга, так как обеспечивает информацией другие его подсистемы. В рамках контроллинга учет тесно связан с анализом затрат и финансовых результатов, контролем и подготовкой управленческих решений. Как известно, он формирует информацию для внутреннего пользования и по своему содержанию и назначению ориентирован на будущее. Контроллинг с данной точки зрения относится, прежде всего, к оперативному уровню и лишь отчасти к стратегическому, когда речь заходит о потенциале успеха. В последнее время широкое распространение в России получило определение контроллинга как системы управления затратами. Хотя анализу соотношения выручки-затрат в системе контроллинга и уделяется большое внимание, такое определение совершенно неверно, поскольку система |