123 Опыт работы межхозяйственных объединений в различных отраслях животноводства в дореформенный период свидетельствует об их высокой эффективности. Разрыв производственных связей, имевший место в последние годы, а также ослабление финансово-экономической и материально-технической базы сельскохозяйственных предприятий в настоящее время делает данную проблему еще более актуальной. Хозяйства находятся на различных ступенях экономического и технологического развития. Поэтому объединение их усилий на взаимовыгодной основе дня выращивания ремонтного молодняка, организации доращивания и откорма скота, создания межхозяиственных комбикормовых заводов, перерабатывающих предприятий может оказать значительное влияние на повышение совокупной эф производства, как за счет более рационального использования имеющихся ресурсов, так и за счет преимуществ внутриотраслевой специализации. На наш взгляд, межхозяйственные объединения по производству животноводческой продукции целесообразно создавать на уровне зон, так как в этом случае легче решать многие правовые, финансовые и другие вопросы. При этом в зависимости от специализации зоны могут получить развитие одна или несколько форм объединений. Упрощенная схема объединения по производству продукции скотоводства равнинно-степной зоны приведена на рисунке 13. Следует отметить, что в межхозяйственной кооперации могут участвовать все хозяйства данной зоны, занятые производством скотоводческой продукции, а также желающие фермеры и владельцы ЛПХ. Поскольку основным принципом кооперации является добровольность, то число участников может быть больше или меньше в зависимости от условий и эффективности таких объединений. |
125 способствующие повышению эффективности производства и реализации определенных видов животноводческой продукции. Опыт работы межхозяйственных объединений в различных отраслях животноводства в дореформенный период свидетельствует об их высокой эффективности. Разрыв производственных связей, имевший место в последние годы, а также ослабление финансовоэкономической и материально-технической базы сельскохозяйственных предприятий в настоящее время делает данную проблему еще более актуальной. Хозяйства находятся на различных ступенях экономического и технологического развития, поэтому объединение их усилий на взаимовыгодной основе для выращивания ремонтного молодняка, организации доращивания и откорма скота, создания межхозяйственных комбикормовых заводов, перерабатывающих предприятий может оказать значительное влияние на повышение совокупной эффективности производства, как за счет более рационального использования имеющихся ресурсов, так и за счет преимуществ внутриотраслевой специализации. По нашему мнению, межхозяйственные объединения по производству определенных видов животноводческой продукции целесообразно создавать на уровне административных районов, так как в этом случае легче решать многие правовые, финансовые и другие вопросы. При этом в зависимости от специализации района могут получить развитие одна или несколько форм объединений. На примере Изобильненского района рассмотрим организационно-экономические принципы формирования межхозяйственного объединения по производству и реализации скотоводческой продукции. Упрощенная схема такого объединения приведена на рис. 3.2. В межхозяйственной кооперации могут участвовать все 13 хозяйств района, занятые производством скотоводческой продукции, а также 127 желающие фермеры и владельцы ЛПХ. Поскольку основным принципом кооперации является добровольность, то число участников может быть больше или меньше в зависимости от условий и эффективности таких объединений. Выращивание ремонтных телок, их осеменение, а также доращивание и откорм сверхремонтного молодняка целесообразно осуществлять в специализированных хозяйствах. Для определения мощности откормочного предприятия нами разработана и предлагается следующая формула: К х П х 0,5 х (Вс Вп) М= ----------------------------------, где 7 Сп х 365 х Б М требуемая мощность откормочного предприятия (количество скотоме ст); К количество молочных коров в районе; П средний выход телят от одной коровы в год; 0,5 удельный вес бычков в общем приплоде; Вп, Вс вес молодняка при поступлении его в откормочное предприятие и сдаче на мясокомбинат, кг; Сп среднесуточный привес молодняка на доращивании и откорме, кг; Б коэффициент сохранности поголовья в откормочном предприятии. Используя прогнозируемые показатели численности и продуктивности крупного рогатого скота, получаем, что при передаче молодняка на откорм в 20-дневном возрасте, мощность комплекса для обеспечения потребностей всех крупных сельскохозяйственных предприятий района должна составить немногим более 4 тыс. скотомест, а именно: |