156 отметить, что наиболее приемлемой и доступной формой агропромышленной интеграции на республиканском уровне является создание некоммерческих организации, основой экономических взаимоотношении которых являются юридически оформленные договора и контракты на поставку продукции, условия поставки, протоколы согласования расчетных цен и т.д. Такие ассоциации (концерны) являются органами, координирующими коммерческую и финансовую деятельность предприятий по производству, переработке и реализации готовой продукции. Основное назначение ассоциации состоит не в том; чтобы перераспределять прибыль перерабатывающих предприятий, а в том, чтобы создать условия для эффективной совместной работы производителей и переработчиков сельскохозяйственной продукции, лучшего использования их производственных мощностей и имеющихся ресурсов. Инициатором может выступить молочный завод, заинтересованный в ритмичнои поставке продукции и полной загрузке оборудования. Взаимоотношения предприятий оформляются договором, в котором для всех участников определяются их обязательства, порядок распределения выручки от реализации молочной продукции. Для обсуждения вопросов и принятия решений по ассортименту вырабатываемой молочной продукции, ценам, распределению доходов избирается совет директоров, предоставляющий все категории предприятии, входящих в объединение. Совет утверждает розничные цены на молочную продукцию с учетом конъюнктуры спроса. Для этого оформляется протокол согласования розничных цен на молочную продукцию, который подписывают представители Совета директоров и директора магазинов. В состав объединения входит заготовительно-расчетный центр, который осуществляет управление текущими делами ассоциации, ведение статистического и бухгалтерского учета поступления молока, его переработки и реализации, своевременный расчет с сельскохозяйственными предприятиями и молочный заводом, формирование в соответствии с |
130 ные комбикормовые заводы, имеющиеся в районе заводы по переработке молока, мяса и других видов продукции. Таким образом, межхозяйственная кооперация логично переходит в агропромышленную интеграцию. Развитие агропромышленной интеграции между производителями и переработчиками животноводческой продукции, как известно, осложняется отчуждением сельскохозяйственных товаропроизводителей от объектов перерабатывающей промышленности, которые в результате приватизации в большинстве случаев стали собственностью коллективов этих предприятий, создавших закрытые акционерные общества. В литературе высказываются мнения о необходимости сельхозпроизводителям любыми путями приобретать контрольные пакеты акций ЗАО перерабатывающих предприятий. Это направление может стать достаточно эффективным и доступным для практической реализации, но лишь в перспективе, при стабилизации экономики и отработке механизмов между субъектами интеграции. Преждевременным, на наш взгляд, является и широкое создание государственно-акционерных (холдинговых) компаний (корпораций). Изучив литературные источники и опыт функционирования интегрированных предприятий в различных регионах страны, мы пришли к выводу, что наиболее приемлемой и доступной формой агропромышленной интеграции на районном уровне является создание некоммерческих организаций, основой экономических взаимоотношений которых являются юридически оформленные договора и контракты на поставку продукции, условия поставки, протоколы согласования расчетных цен и т.д. Такие ассоциации (концерны) являются органами, координирующими коммерческую и финансовую деятельность предприятий по производству, переработке и реализации готовой продукции. Основное назначение ассоциации состоит не в том, чтобы перераспределять прибыль перерабатывающих предприятий, которая в настоящее время невелика (в среднем за 1996-1998 гг. рентабельность предприятий мясной и молочной промышленности составила по краю 6,6%), а в том, чтобы создать условия для эффективной совместной работы производителей и переработчиков сельскохозяйственной продукции, лучшего использования их производственных мощностей и имеющихся ресурсов. Принципы организации агропромышленных концернов рассмотрим на примере молочной отрасли. Такие объединения рационально создавать в рамках административных районов. В состав ассоциации (концерна) входят сельскохозяйственные предприятия, производящие молоко, молзавод, предприятия торговли и общепита (рис. 3.3). Инициатором может выступить молзавод, заинтересованный в ритмичной поставке продукции и полной загрузке оборудования. Взаимоотношения предприятий оформляются договором, в котором для всех участников определяются их обязательства, порядок распределения выручки от реализации молочной продукции. Для обсуждения вопросов и принятия решений по ассортименту вырабатываемой молочной продукции, ценам, распределению доходов избирается совет директоров, представляющий все категории предприятий, входящих в объединение. Совет утверждает розничные цены на молочную продукцию с учетом конъюнктуры спроса. Для этого оформляется протокол согласования розничных цен на молочную продукцию, который подписывают представители Совета директоров и директора магазинов. В состав объединения входит заготовительно-расчетный центр, который осуществляет управление текущими делами ассоциации, ведение статистического и бухгалтерского учета поступления молока, |