|
39 как параллельно строятся новые. Производственные мощности предприятий республики, перерабатывающих молочную продукцию используются не более чем на 50 %, мясную на 30 %. По подсчетам специалистов, удельные затраты на строительство мясокомбинатов малой мощности (2 т в смену) в двое выше аналогичных затрат на более мощные мясокомбинаты (10 т в смену), а срок окупаемости почти в 6 раз больше при нормативе для мясной промышленности 6-7 лет [151]. Поэтому вторым и важнейшим направлением в решении ценовых взаимоотношений, сглаживании диспаритета цен многие авторы считают агропромышленную интеграцию в различных ее формах [53, 70, 115, 151 и др.]. Говоря о кооперации и агропромышленной интеграции следует отметить, что формы и методы их не могут быть одинаковыми для всей России. Еще А. Челинцев отмечал, что необходимо знание фактической "органио зации местного сельского хозяйства для правильного строительства сельскохозяйственной кооперации" [171]. Впрочем, это относится ко всем вопросам организационно-экономической структуры животноводства, которая может быть решена лишь на основе учета, конкретных условий региона. Таким образом, социально экономической ситуации, сложившейся в стране за последние годы, и реального состояния животноводства. Исследования показали, что необходим определенный переходный период, в течение которого могут быть ликвидированы последствия кризиса и созданы условия для последующего устойчивого развития отрасли. Решение этих задач возможно лишь на основе комплексного подхода при наличии соответствующих макроэкономических условий (политики государственного протекционизма, создании эффективного механизма государственного регулирования и т.д.), позволяющих привести в действие систему факторов, направленных на интенсификацию животноводства, рациональное использование производственных ресурсов, улучшение социальной и экологической ситуации. Наибольшее значение в настоящее время приобретают те направления интенсификации, которые определяют рациональную организационно экономическую структуру отрасли, не требуют значительных инвестиций и |
46 исследования по данной проблеме важны и в теоретическом и в практическом плане. То же самое можно сказать о развитии агропромышленной интеграции в АПК, актуальность которой в настоящее время не вызывает сомнений не только в научных, но и в правительственных кругах (3). В условиях ценового беспредела многие хозяйства ищут и находят пути выхода из этого финансово-экономического тупика. Можно выделить два направления в их решении. Во-первых, создаются мелкие и средние перерабатывающие предприятия, монополизм в этой сфере несколько снижается, у сельскохозяйственных предприятий появляется возможность выбирать потребителя продукции, что в какой-то мере помогает решению финансовых проблем села. Такое направление вряд ли можно считать перспективным, так как низка квалификация кадров на местах, зачастую не выдерживаются санитарно-эпидемиологические и технико-технологические параметры переработки сырья, страдают качество и оформление товаров, слабы маркетинговые, рекламные возможности хозяйств и т.д. При этом имеющиеся в регионах производственные мощности перерабатывающих предприятий стоят недогруженными, тогда как параллельно строятся новые. Производственные мощности предприятий Ставропольского края, перерабатывающих молочную продукцию используются не более, чем на 50%, мясную на 30%. По подсчетам специалистов, удельные затраты на строительство мясокомбинатов малой мощности (2 т в смену) вдвое выше аналогичных затрат на более мощные мясокомбинаты (10 т в смену), а срок окупаемости почти в 6 раз больше при нормативе для мясной промышленности 6-7 лет (133). Поэтому вторым и важнейшим направлением в решении ценовых взаимоотношений, сглаживании диспаритета цен многие авторы считают агропромышленную интеграцию в различных ее формах (53,69,107,133 и др.). 47 Говоря о кооперации и агропромышленной интеграции следует отметить, что формы и методы их не могут быть одинаковыми для всей России. Еще А.Челинцев отмечал, что необходимо знание фактической "организации местного сельского хозяйства для правильного строительства сельскохозяйственной кооперации" (126). Впрочем это относится ко всем вопросам организационноэкономической структуры животноводства, которая может быть решена лишь на основе учета конкретных условий региона. Таким образом, предлагаемая нами концепция исходит из необходимости учета социально-экономической ситуации, сложившейся в стране за последние годы, и реального состояния животноводства. Исследования показали, что необходим определенный переходный период, в течение которого могут быть ликвидированы последствия кризиса и созданы условия для последующего устойчивого развития отрасли. Решение этих задач возможно лишь на основе комплексного подхода при наличии соответствующих макроэкономических условий (политики государственного протекционизма, создании эффективного механизма государственного регулирования и т.д.), позволяющих привести в действие систему факторов, направленных на интенсификацию животноводства, рациональное использование производственных ресурсов, улучшение социальной и экологической ситуации. Наибольшее значение в настоящее время приобретают те направления интенсификации, которые определяют рациональную организационно-экономическую структуру отрасли, не требуют значительных инвестиций и могут осуществляться уже при существующей законодательной базе. Научное обоснование параметров, определяющих размеры, размещение и структуру животноводства в каждом регионе страны, должно опираться на глубокий и всесторонний анализ состояния и экономической эффективности отрасли. |