|
можно будет ввести дифференцированные тарифы роялти для каждого сорта в соответствии с репродукцией семян. Сумма средств, оставляемая в органе по сбору роялти, не должна превышать затраты по сбору роялти, аудиту и перечислению средств лицензиату. Система проверки и аудита может быть разработана в деталях только после того, как будут установлены основные договоренности по лицензированию и сбору роялти. Сделаны уже первые шаги в этом направлении. Так, в Ульяновской области началась организация системы лицензирования семеноводческой деятельности (приложение 10). Предполагается, что в условиях отсутствия бюджетных средств на структурные преобразования в сельском хозяйстве, лицензирование семеноводческой деятельности может стать наиболее реальным фактором превращения семеноводческой отрасли в наиболее развитую и экономически выгодную. В качестве технического органа по проведению лицензирования создана комиссия по лицензированию. В некоторых регионах, таких как Ставропольский край, лицензирование поручено некоммерческому «Партнерству» по производству семян. Во-первых, «Партнерство» объединяет представителей отрасли, наиболее заинтересованных в установлении и соблюдении общих правил работы в этой отрасли. Во-вторых, квалифицированные специалисты «Партнерства» намерены снять с Минсельхозпрода Ставропольского края дополнительную нагрузку и обеспечить проведение процедуры лицензирования, одновременно находясь под контролем государства. В-третьих, международный характер деятельности «Партнерства» позволит полнее использовать положительный опыт других стран во внедрении системы лицензирования, регистрации (120). В Ульяновской области еще не существует такого «Партнерства» или Ассоциации, однако, необходимость создания кооперации селекционеров и семеноводов осознается на разных уровнях все больше и больше и уже сделаны первые шаги по созданию такой организации. 129 |
циаций, партнерств, систем. Система сбора роялти не должна быть слишком сложной, а со временем можно будет ввести дифференцированные тарифы роялти для каждого сорта в соответствии с репродукцией семян. Сумма средств, оставляемая в органе по сбору роялти, не должна превышать затраты по сбору роялти, аудиту и перечислению средств лицензиату. Система проверки и аудита может быть разработана в деталях только после того, как будут установлены основные договоренности по лицензированию и сбору роялти. Сделаны уже первые шаги в этом направлении. Так в Ставропольском крае, являющимся одним из крупнейших производителей сельскохозяйственной продукции в стране, началась организация системы лицензирования семеноводческой деятельности. Предполагается, что в условиях отсутствия бюджетных средств на структурные преобразования в сельском хозяйстве, лицензирование семеноводческой деятельности может стать наиболее реальным фактором превращения семеноводческой отрасли края в наиболее развитую и экономически выгодную. В качестве технического органа по проведению лицензирования выбрано Некоммерческое Партнерство селекционеров и семеноводов Ставропольского края. Этот выбор неслучаен. Во-первых, Партнерство объединяет представителей отрасли, наиболее заинтересованных в установлении и соблюдении общих правил работы в этой отрасли. Во-вторых, квалифицированные специалисты Партнерства намерены снять с Минсельхозпрода Ставропольского края дополнительную нагрузку и обеспечить проведение процедуры лицензирования, одновременно находясь под контролем государства. В-третьих, международный характер деятельности Партнерства поможет полнее использовать положительный опыт других стран во внедрении системы лицензирования, регистрации (70, 92). В Краснодарском крае еще не существует такого Партнерства или Ассоциации, однако, необходимость создания кооперации селекционеров и семеноводов осознается на разных уровнях все больше и больше. Нормальное функционирование зернового рынка предполагает наличие развитой инфраструктуры, представляющей собой комплекс отраслей и служб, обеспечивающих надежную связь между производителями и потребителями зерна и продуктов его переработки и способствующих продвижению, сохранению и рациональному использованию зерна и зерновой продукции. Основными элементами инфраструктуры зернового рынка являются: • материально-техническая база хранения и транспортировки зерна и продуктов его переработки, а также снабжение и производственно-техническое обслуживание; • торгово-заготовительная система, занимающаяся покупкой и продажей зерна; • банковские, страховые и другие организации, обеспечивающие финансовую деятельность субъектов зернового рынка; • информационная служба (6, 51, 109). Эти элементы инфраструктуры зернового рынка полностью отражают составные части инфраструктуры рынка семян зерновых культур. Создание инфраструктуры зернового рынка требует больших затрат денежно-материальных ресурсов и не под силу многим селекционно-семеноводческим фирмам. Решение этого вопроса во многом зависит от государственной поддержки, а многие сложные |