|
ются нерешенными. Это связано с отсутствием нормативной базы управления интеллектуальной собственностью. Создание системы экономических нормативов позволит улучшить информационно-аналитическое обеспечение процессов управления объектов интеллектуальной собственности и повысить качество принимаемых управленческих решений, а также обеспечить большую маневренность предприятия в сфере управления объектами интеллектуальной собственности. В зависимости от поставленных целей предприятие может рационально перераспределять свои ресурсы на базе соответствующих нормативов и оценки реальной ситуации. Кроме того, нормативы могут использоваться в качестве ориентиров при выработке стратегии предприятия по созданию, приобретению и использованию объектов интеллектуальной собственности. Если большинство разработанных экономических нормативов остаются достаточно стабильными, то нормативы управления объектами интеллектуальной собственности должны быть более подвижны и изменчивы. Это особенно важно в условиях непредсказуемости результатов НИОКР и сложности обеспечения прибыльной работы даже с коммерчески успешными объектами интеллектуальной собственности. Такие нормативы должны формироваться на основе информации, поступающей не только сверху от собственника, менеджера, аналитика предприятия, но и снизу от создателей и пользователей объектов интеллектуальной собственности, а также извне от государственных и финансовых органов, конкурентов, поставщиков. При этом в нормативы важно своевременно вносить необходимые уточнения, тем самым повышая их обоснованность, надежность нормативной базы и эффективность процессов управления объектами интеллектуальной собственности в целом. Существуют различные группы нормативов, включающие экономические, производственные, инвестиционные и прочие нормативы. Однако состав и числовые значения нормативных показателей могут разрабаты316 |
тенциальных потребителей, а также из-за того, что сами создатели не могут правильно определить форму использования созданного объекта, выбрать сферу его применения внутри предприятия или определить круг потенциальных потребителей. Использование объектов интеллектуальной собственности и осуществление их коммерциализации требует высокопрофессионального подхода и обуславливает необходимость широкого использования методов маркетинга и разработки стратегии экономической деятельности хозяйствующих субъектов; отсутствие системы экономических, производственных, инвестиционных и финансовых норм и нормативов внутрифирменного управления объектов интеллектуальной собственности. В последнее время на отечественных предприятиях в лучшем случае решаются лишь задачи бухгалтерского учета ОИС, а задачи организации эффективного использования остаются нерешенными. Это связано с отсутствием нормативной базы управления интеллектуальной собственностью. Создание системы экономических нормативов позволит улучшить информационно-аналитическое обеспечение процессов управления объектов интеллектуальной собственности и повысить качество принимаемых управленческих решений, а также обеспечить большую маневренность предприятия в сфере управления объектами интеллектуальной собственности. В зависимости от поставленных целей предприятие может рационально перераспределять свои ресурсы на базе соответствующих нормативов и оценки реальной ситуации. Кроме того, нормативы могут использоваться в качестве ориентиров при выработке стратегии предприятия по созданию, приобретению и использованию объектов интеллектуальной собственности. Если большинство разработанных экономических нормативов остаются достаточно стабильными, то нормативы управления объектами интеллектуальной собственности должны быть более подвижны и изменчивы. Это особенно важно в условиях непредсказуемости результатов 138 НИОКР и сложности обеспечения прибыльной работы даже с коммерчески успешными объектами интеллектуальной собственности. Такие нормативы должны формироваться на основе информации, поступающей не только сверху от собственника, менеджера, аналитика предприятия, но и снизу от создателей и пользователей объектов интеллектуальной собственности, а также извне от государственных и финансовых органов, конкурентов, поставщиков. При этом в нормативы важно своевременно вносить необходимые уточнения, тем самым повышая их обоснованность, надежность нормативной базы и эффективность процессов управления объектами интеллектуальной собственности в целом. Существуют различные группы нормативов, включающие экономические, производственные, инвестиционные и прочие нормативы. Однако состав и числовые значения нормативных показателей могут разрабатываться на предприятии самостоятельно исходя из целевых установок развития, тактических задач и складывающейся ситуации. Создание системы таких нормативов позволит значительно улучшить организационнометодическое обеспечение процесса управления объектами интеллектуальной собственности. Таким образом, результаты анализа современного состояния управления интеллектуальной собственностью позволяют сделать вывод о том, что интеллектуальный потенциал их обладателя в значительной степени определяет его рыночную стоимость. 3.2. Совершенствование системы вовлечения интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот Экономика Ульяновской области в целом и ее промышленный сектор в частности находится на пороге нового этапа развития, суть которого состоит в активном преодолении кризисных процессов и явлений, накопившихся за годы рыночных преобразований. Основными задачами этого этапа являются: устойчивый рост производства, повышение его эффектив139 |