Проверяемый текст
Шмелева, Татьяна Владимировна; Разработка механизма управления развитием экологического туризма на особо охраняемых природных территориях (Диссертация 2002)
[стр. 142]

142 ООГГГ.
Главным инструментом правления должна являться система программных мероприятий, направленных на увеличение эффективности межотраслевого сотрудничества в области развития экологического туризма.
6.
В основу организационно-экономического механизма управления развитием экологического туризма в регионе положены долгосрочные цели это превращение региона, обладающего наибольшим рекреационным потенциалом для развития экотуризма, в динамично развивающийся, обеспечивающий на основе разумного потребления рекреационных особо ценных ресурсов ТРК.
Высокие темпы экономического роста должны стать средством достижения значимых экологических ориентиров, успешного решения актуальных задач структурно-технологической модернизации рекреационного хозяйства, реализации дополнительных конкурентных преимуществ курортных, туристических регионов на международной арене.
;
[стр. 123]

* 4 Г я % 9 9 » 124 Главным инструментом управления на региональном уровне должна являться система программных мероприятий, направленных на увеличение эффективности межотраслевого сотрудничества в области развития экологического туризма.
Среди основных направлений совершенствования управления экологическим туризмом в Сочинском национальном парке нами выделены следующие: 1.
Строгий контроль за количеством туристов.
Беспрерывный рост количества туристов является самой главной причиной, которая приводит к загрязнению окружающей среды Сочинского национального парка.
Поэтому необходимо предпринимать надлежащие меры к строгому контролированию количества туристов.
Для этого надо поступать следующим образом: 2.
Постоянно совершенствовать экотуризму обратить внимание на концентрацию туристов в июне-августе месяцах, развивать зимний “снежный” туризм, связанный с купанием в горячем источнике, горными и равнинными лыжами, зимними экскурсиями и т.д.
3.
Использовать входной билет для осуществления контроля за количеством и скоростью прохождения через турникеты в национальный парк туристов.
Установить контроль за реализацией входных билетов на различные виды туристических мероприятий.
Эго позволит определить объем количества туристов по экотуристским маршрутам и объектами.
3.
Рациональнораспределять пути экотуристскихмаршрутов.
4.
Усиление работы по экологической пропаганде и экологическому образованию.
До сих пор люди еще имеют весьма приблизительное представление о национальном парке и об экотуризме.
Поэтому нужно усиливать работу по пропаганде достопримечательностей Сочинского национального парка, в частности, его удивительных достопримечательностей, водопадов, а также замечательного горного ландшафта самого национального парка; направлять работу национального парка в направлении сохранения биоразнообразия, редких растений и животных, уникальных ландшафтов.
Будет по*

[стр.,155]

* * 156 Выводы по главе 3 1.
Предложена концепция управления развитием экологического туризма на территории национального парка на основе решения задач, касающихся определения пропускной способности экологической дестинации, распределения выгод от экотуризма между агентами и создания эффективной институциональной формы собственности и контроля агентов экотуризма.
2.
В тех случаях, когда в границах национального парка присутствуют дестинации экологического туризма, принадлежащие иным собственникам и пользователям, мы рекомендуем создавать специальные координационные органы для согласованности действий по управлению природными ресурсами этих участков.
На наш взгляд, в качестве такого координационного органа целесообразно создать новое структурное подразделение в составе Сочинского национального парка «Центр Экотуризма».
Данное подразделение должно иметь статус отдела СНП, который централизовано должен управлять всеми дестинациями экологического туризма на территории СНП.
Главным инструментом управления должна являться система программных мероприятий направленных на увеличение эффективности межотраслевого сотрудничества в области развития экологического туризма.
3.
Проведен теоретический анализ финансовых инструментов управления развитием экологического туризма в национальных парках.
Показано, «по издержки функционирования национальных парков являются финансовыми категориями, тогда как блага выражаются скорее нефинансовыми терминами и имеют сильную распространенность во времени и пространстве.
Многие блага, производимые ООПТ, являются неисключаемыми.
Эта неспособность парков исключить потребителей является причиной для государственного финансирования таких территорий.
Но, с другой стороны, государственное финансирование часто недостаточно для покрытия бюджета национального парка.
Поэтому, главной задачей управления его ресурсами становится создание рынка для реализации и нефинансовых благ, производимых национальным парком.


[стр.,163]

* « % 3 в 164 тинациями экологического туризма на территории СНП.
Главным инструментом управления должна являться система программных мероприятий направленных на увеличение эффективности межотраслевого сотрудничества в области развития экологического туризма.
11.
Проведен теоретический анализ финансовых инструментов управления развитием экологического туризма в национальных парках.
Недостаток бюджетного финансирования вынуждает ООГТГ развивать альтернативные источники финансирования.
Поэтому главной задачей управления его ресурсами становится рационализация структуры экономической деятельности национального парка.
Становится очевидной определяющая роль экологического туризма в данной структуре.
В 1994 г.
доминирующим источником собственных средств являлась реализация древесины (51%), что дало 243,3 тыс.
руб.
против 37,3 тыс.
руб.
(8%) от рекреационной деятельности.
В 2001 г.
рекреационная деятельность дала 46% собственных средств, что составило 12,2 млн.
руб., тогда как реализация древесины только 4,2 млн.руб.
Туристские посещения являются исключаемыми и косвенно представляют собой реализацию благ экологии, биоразнообразия, природной эстетики и культурного наследия.
Создание рынка экологического туризма является экономически эффективным в пределах ООПТ.
Финансовой основой рыночного обмена выступает система тарифов или туристских сборов на дестинациях экологического туризма Таким образом, теоретически существуют два финансовых инструмента управления развитием экологического туризма в ООПТ.
12.
Рассмотрены основные аспекта управления системой туристских сборов на территории ООПТ: определены типы сборов, их положительное и отрицательное влияние, ценовая политика регулирования туристскими потоками.
Единая система взимания сборов отсутствует, поэтому мы пытаемся выдвинуть некоторые общие принципы принятия управленческих решений в этой области.
Использование системы туристских сборов в качестве финансового инструмен*

[Back]