|
приобретен частной торгово-производственной компанией «Ариант», работающей в продовольственном комплексе. Надо отметить, что результаты рейтинговой оценке сделанной нами в ходе исследования оптимального размера производства подтверждают общероссийскую тенденцию. Для рейтинга мы использовали общепринятую классификацию размеров сельскохозяйственного производства, которая делит организации на три размера: крупный, средний и малый. Для проведения рейтинга было отобрано 514 сельскохозяйственных организаций Ставропольского края, которые на протяжении периода исследования предоставляли отчетность в органы статистики. То есть, данные этих организаций использовались для оценки эффективности организационно-правовых форм хозяйствования и для данного рейтинга. Это сделано с целью получения комплексной и однозначно интрапренируемой оценки сельскохозяйственных организаций Ставропольского края. Рейтинг состоит из нескольких этапов: 1. Анализируются показатели, характеризующие размеры производства сельскохозяйственных организаций. 2. Определяются динамика показателей эффективности сельскохозяйственных организаций в разрезе их размеров производства, и делается их оценка. 3. Проводится рейтинговая градация по трем значениям показателей: по фактическим значениям, по отклонениям от средних значений показателей в крае, и по прогнозируемым значениям. 4. Определяется общая рейтинговая оценка оптимального размера производства сельскохозяйственной организации. Приведем основные результаты рейтинга. Для систематизации показателей эффективности сельскохозяйственных организаций в зависимости от их размеров был определен общий рейтинг, который рассчитывается по следующей схеме: 1. Градация по количественному признаку (табл. 25), то есть кла сификация по прямому фактическому значению. Максимальному (положительному) значению показателя присваивается 3 балла; среднему значению |
приглашению достаточно квалифицированных и информированных консультантов по реструктуризации. В итоге сельскохозяйственные организации нередко вынуждены возвращаться к уже пройденным этапам, затягивая без необходимости процесс полноценной рыночной адаптации. Наиболее распространенной является ситуация, когда организации оптимизируют размер производства без проработки комплексной стратегии, учитывающей особенности функционирования организации и ее потенциал, а ориентируясь на те или иные примеры. Это приводит к нестабильности сельскохозяйственного V производства и, как следствие, к кризисным явлениям в организации. Оптимизация производства в сельском хозяйстве является многовариантным процессом, последствия которого неоднозначны. Поэтому одной из основных задач экономического анализа является разработка универсального инструмента для определения оптимального размера сельскохозяйственного производства, что даст возможность оценить эффективность функционирования существующих или создаваемых в процессе реструктуризации сельскохозяйственных организаций определенных размеров производства. Таким инструментом является разработанная нами рейтинговая оценка оптимальноv го размера производства сельскохозяйственной организации. В рейтинговой оценке мы использовали общепринятую классификацию размеров сельскохозяйственного производства, которая делит организации на три размера: крупный, средний и малый. Для проведения рейтинга было отобрано 514 сельскохозяйственных организаций Ставропольского края. Как уже отмечалось в пункте 3.2, они на протяжении 2000-2004 гг. предоставляли отчетность в органы статистики. То есть, данные этих организаций использовались для оценки эффективности организационно-правовых форм хозяйствования и для данного рейтинга. Это сделано с целью получеv ния комплексной и' однозначно интрапренируемой оценки сельскохозяйственных организаций Ставропольского края. Рейтинг состоит из нескольких этапов: 204 1. Анализируются показатели, характеризующие размеры производства сельскохозяйственных организаций. 2. Определяются динамика показателей эффективности сельскохозяйственных организаций в разрезе их размеров производства, и делается их оценка. 3. Проводится рейтинговая градация по трем значениям показателей: по фактическим значениям, по отклонениям от средних значений показателей в крае, и по прогнозируемым значениям. 4. Определяется общая рейтинговая оценка оптимального размера производства сельскохозяйственной организации. V Отобранные для рейтинга сельхозпредприятия были поделены исходя из размеров производства на три группы: крупные, средние и малые. Для данной группировки критериями послужили два показателя: площадь сельхозугодий и выручка от продажи продукции (табл. 54). На наш взгляд применение, которых наиболее объективно дает обобщающую оценку размеров производства. Многие отечественные ученые так, же предлагают использовать показатель численности среднесписочных работников, но из-за сокращения постоянных работников в сельскохозяйственных организациях Ставропольского края использование его в качестве объективного критерия хаv растеризующего размеры производства невозможно. Таблица 54 Критерии группировки сельскохозяйственных организаций по размерам про205 изводства Показатель Размеры производства Крупный Средний Малый Площадь сельхозугодий, га 2 15 001 15 000 >4 001 4 000 > 0 Выручка от продажи продукции, тыс. руб. > 150 286 150 285> 40 148 40 147 > 0 V rdуровень рентабельности производственной деятельности; гиуровень рентабельности капитала. у Анализ общего уровня рентабельности сельскохозяйственных организаций Ставропольского края свидетельствует о снижении результативности сельскохозяйственных организаций в среднем на 55 пункта до 3,35% (табл. 63). Такая же тенденция характерна не только для края, но и для отечественного аграрного сектора экономики. В 2004 г. максимальный уровень общей рентабельности был достигнут в малых сельскохозяйственных организациях 3,8%, а минимальный в средних по размерам производства сельскохозяйственных организациях 2,86%. За исследуемый период наибольшее колебание данного показателя было в крупных по размерам производства сельскохозяйственных организациях, так максимальное значение было достигнуто в 2000 г., а минимальное в 2003 г. 0,21%. Таблица 63 Общий уровень рентабельности сельскохозяйственных организаций 218 Размеры производства 2000 2001 2002 . 2003 2004 Откло (+,-) 2 нения 004 от 2000 2003 Крупные 8,69 8,04 8,74 0,21 3,36 -5,33 +3,15 Средние 6,49 6,93 6,43 0,85 2,86 -3,63 +2,01 Малые 7,26 9,78 6,75 1,08 3,83 -3,44 +2,75 Для систематизации показателей эффективности сельскохозяйственных организаций в зависимости от их размеров был определен общий рейтинг, который рассчитывается по следующей схеме: 1. Градация по количественному признаку (табл. 64), то есть классификация по прямому фактическому значению. Максимальному (положительному) значению показателя присваивается 3 балла; среднему значению присваивается 2 балла; минимальному (отрицательному) значению присваивается 1 балл. Данная градация показывает, что максимальное количество баллов было получено в организациях имеющих крупное производство 38 баллов, а минимальное малое по размерам производства 29 баллов. |