Проверяемый текст
Скляров, Игорь Юрьевич; Повышение эффективности аграрного сектора экономики региона : теория и практика (Диссертация 2006)
[стр. 123]

Стабилизация отношений на оптимальном уровне, достигнутая в результате значительных и последовательных преобразований в системе связей интегрируемых предприятий и вызывает синергический эффект, присущий системе.
При этом агропромышленные объединения приобретают большую устойчивость и легкость управления, скоординированность действий отдельных производственных подразделений и способность адекватно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры, а значит, и дополнительный экономический эффект.
Рациональное преобразование связей интегрирующихся предприятий должно быть точно рассчитано, и в результате этого появляется возможность надеяться на повышение синергического эффекта от функционирования интегрированных структур объединения как сложной производственной системы.
Все эти особенности агрохолдингов перечисленные выше позволяют
им быть лидерами в агарном секторе Ставропольского края.
Эффективность интеграции агропромышленных объединений подтверждается данными финансово-хозяйственной деятельности, которые выше средних аналогичных показателей по отечественному аграрному сектору экономики.
В состав агропромышленных объединений Ставропольского края входят сельскохозяйственные организации, которые составляют
4,1% от общей численности сельхозпредприятий на их долю приходится всего 5% сельхозугодий в крае.
При этом в 2007 г.
они произвели 19,1% сельскохозяйственной продукции.
Уровень рентабельности сельскохозяйственных организаций входящих в состав агропромышленных объединений в среднем составил
15,2%.
В результате проведенного исследования было установлено, что за счет экспериментального применения подрядных и агентских схем в сельскохозяйственных предприятиях Ставропольского края уровень рентабельности от продажи продукции в среднем вырос в на 24% .
Это позволило сделать вывод, что применение данных схем обеспечит сельскохозяйственным организациям повышение эффективности производства продукции.
[стр. 171]

оперативное реагирование каждого участника и объединения в целом на внутренние изменения и на изменения во внешней среде (на изменение целевых установок, потребностей одних участников в продукции других, на изменение конъюнктуры на рынке конечной продукции объединения и т.п.), соответствующим образом меняя внутреннюю организацию объединения.
Исследование агропомышленных объединений Ставропольского края позволило определить связи, существующие в интегрированных формированиях, которые можно разделить на производственные и экономические.
Производственные связи представляют собой преимущественно процесс обмена результатами производства (например, при оказании производственных услуг, бартерных поставках продукции и др.).
В сельском хозяйстве с возрастанием специализации и улучшением технической оснащенности производства роль обмена естественно, возрастает.
Экономические же связи могут быть определены скорее как экономические интересы предприятий в стоимостном выражении.
Производственные и экономические связи, очевидно, взаимосвязаны, поскольку уровень первых является предпосылкой развиV тия для вторых, а форма и экономическая целесообразность последних основное условие улучшения производственных связей.
Уже при проведении технико-экономического обоснования создания интегрированного формирования следует принимать во внимание свойства объединяемых предприятий, порождающие связи, которые способны принести синергический эффект.
Опираясь на данные свойства, нужно предопределить наиболее разумную организацию взаимосвязей и взаимодействия элементов, их специализацию и производственные связи между ними, синхронизировать направления и количественно рассчитать объем потоков продукV ции и услуг.
Стабилизация отношений на оптимальном уровне, достигнутая в результате значительных и последовательных преобразований в системе связей интегрируемых предприятий и вызывает синергический эффект, присущий
171

[стр.,172]

системе.
При этом агропромышленные объединения приобретают большую устойчивость и легкость управления, скоординированность действий отдельных производственных подразделений и способность адекватно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры, а значит, и дополнительный экономический эффект.
Рациональное преобразование связей интегрирующихся предприятий должно быть точно рассчитано, и в результате этого появляется возможность надеяться на повышение синергического эффекта от функционирования интегрированных структур объединения как сложной производственной системы.
Все эти особенности агрохолдингов перечисленные выше позволяют
v им быть лидерами в агарном секторе Ставропольского края.
Эффективность интеграции агропромышленных объединений подтверждается данными финансово-хозяйственной деятельности, которые выше средних аналогичных показателей по отечественному аграрному сектору экономики.
В состав агропромышленных объединений Ставропольского края входят сельскохозяйственные организации, которые составляют
3,4% от общей численности сельхозпредприятий на их долю приходится всего 3,9% сельхозугодий в крае.
При этом в 2004 г.
они произвели 12,7% сельскохозяйственной продукции.
Индекс производства валовой продукции в агрохолдингах на 12 пунктов V выше среднего показателя по Ставропольскому краю.
Уровень рентабельности сельскохозяйственных организаций входящих в состав агропромышленных объединений в среднем составил
14,2%.
В хозяйствах агрохолдингов в расчете на 1 предприятие продукции производилось в 1,5 раза больше сельскохозяйственной продукции по сравнению с другими сельскохозяйственными организациями края, что свидетельствует об их высокой эффективности.
Лидирующие положение агрохолдингов по динамике развития и эффективности производства в сельском хозяйстве Ставропольского края стало возможным в результате создания рационально организованных и верти172

[стр.,297]

297 Рисунок 25 Модель интегрированной дифференциации сельскохозяйственных организации Эта модель позволяет сельскохозяйственным организациям без несения дополнительных капитальных .затрат наладить переработку сельскохозяйственной продукции, а так же решить проблему монополизма перерабатывающих предприятий, поддерживающих неоправданно низкие цены на сельскохозяйственное сырье, позволит сельхозпредприятиям интегрировать производство, оптимизировать налогообложение, обеспечит выход на аграрный рынок с переработанной продукцией на которую цена и спрос значительно выше, а так же повысить эффективность предпринимательской деятельности (табл.
80).
В результате проведенного исследования было установлено, что за счет экспериментального применения подрядных и агентских схем в сельскохозяйственных предприятиях Ставропольского края уровень рентабельности от продажи продукции в среднем вырос в на 24% .
Это позволило сделать вывод, что применение данных схем обеспечит сельскохозяйственным организациям повышение эффективности производства продукции.

В результате проведенного исследования мы установили, что дифференциация сельскохозяйственного производства является одним из основных направлений стабилизации и повышения эффективности аграрного сектора экономики, за счет интеграции производства, что в конечном итоге повышает конкурентоспособность производимой продукции и соответственно делает ее

[Back]