Стабилизация отношений на оптимальном уровне, достигнутая в результате значительных и последовательных преобразований в системе связей интегрируемых предприятий и вызывает синергический эффект, присущий системе. При этом агропромышленные объединения приобретают большую устойчивость и легкость управления, скоординированность действий отдельных производственных подразделений и способность адекватно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры, а значит, и дополнительный экономический эффект. Рациональное преобразование связей интегрирующихся предприятий должно быть точно рассчитано, и в результате этого появляется возможность надеяться на повышение синергического эффекта от функционирования интегрированных структур объединения как сложной производственной системы. Все эти особенности агрохолдингов перечисленные выше позволяют им быть лидерами в агарном секторе Ставропольского края. Эффективность интеграции агропромышленных объединений подтверждается данными финансово-хозяйственной деятельности, которые выше средних аналогичных показателей по отечественному аграрному сектору экономики. В состав агропромышленных объединений Ставропольского края входят сельскохозяйственные организации, которые составляют 4,1% от общей численности сельхозпредприятий на их долю приходится всего 5% сельхозугодий в крае. При этом в 2007 г. они произвели 19,1% сельскохозяйственной продукции. Уровень рентабельности сельскохозяйственных организаций входящих в состав агропромышленных объединений в среднем составил 15,2%. В результате проведенного исследования было установлено, что за счет экспериментального применения подрядных и агентских схем в сельскохозяйственных предприятиях Ставропольского края уровень рентабельности от продажи продукции в среднем вырос в на 24% . Это позволило сделать вывод, что применение данных схем обеспечит сельскохозяйственным организациям повышение эффективности производства продукции. |
оперативное реагирование каждого участника и объединения в целом на внутренние изменения и на изменения во внешней среде (на изменение целевых установок, потребностей одних участников в продукции других, на изменение конъюнктуры на рынке конечной продукции объединения и т.п.), соответствующим образом меняя внутреннюю организацию объединения. Исследование агропомышленных объединений Ставропольского края позволило определить связи, существующие в интегрированных формированиях, которые можно разделить на производственные и экономические. Производственные связи представляют собой преимущественно процесс обмена результатами производства (например, при оказании производственных услуг, бартерных поставках продукции и др.). В сельском хозяйстве с возрастанием специализации и улучшением технической оснащенности производства роль обмена естественно, возрастает. Экономические же связи могут быть определены скорее как экономические интересы предприятий в стоимостном выражении. Производственные и экономические связи, очевидно, взаимосвязаны, поскольку уровень первых является предпосылкой развиV тия для вторых, а форма и экономическая целесообразность последних основное условие улучшения производственных связей. Уже при проведении технико-экономического обоснования создания интегрированного формирования следует принимать во внимание свойства объединяемых предприятий, порождающие связи, которые способны принести синергический эффект. Опираясь на данные свойства, нужно предопределить наиболее разумную организацию взаимосвязей и взаимодействия элементов, их специализацию и производственные связи между ними, синхронизировать направления и количественно рассчитать объем потоков продукV ции и услуг. Стабилизация отношений на оптимальном уровне, достигнутая в результате значительных и последовательных преобразований в системе связей интегрируемых предприятий и вызывает синергический эффект, присущий 171 системе. При этом агропромышленные объединения приобретают большую устойчивость и легкость управления, скоординированность действий отдельных производственных подразделений и способность адекватно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры, а значит, и дополнительный экономический эффект. Рациональное преобразование связей интегрирующихся предприятий должно быть точно рассчитано, и в результате этого появляется возможность надеяться на повышение синергического эффекта от функционирования интегрированных структур объединения как сложной производственной системы. Все эти особенности агрохолдингов перечисленные выше позволяют v им быть лидерами в агарном секторе Ставропольского края. Эффективность интеграции агропромышленных объединений подтверждается данными финансово-хозяйственной деятельности, которые выше средних аналогичных показателей по отечественному аграрному сектору экономики. В состав агропромышленных объединений Ставропольского края входят сельскохозяйственные организации, которые составляют 3,4% от общей численности сельхозпредприятий на их долю приходится всего 3,9% сельхозугодий в крае. При этом в 2004 г. они произвели 12,7% сельскохозяйственной продукции. Индекс производства валовой продукции в агрохолдингах на 12 пунктов V выше среднего показателя по Ставропольскому краю. Уровень рентабельности сельскохозяйственных организаций входящих в состав агропромышленных объединений в среднем составил 14,2%. В хозяйствах агрохолдингов в расчете на 1 предприятие продукции производилось в 1,5 раза больше сельскохозяйственной продукции по сравнению с другими сельскохозяйственными организациями края, что свидетельствует об их высокой эффективности. Лидирующие положение агрохолдингов по динамике развития и эффективности производства в сельском хозяйстве Ставропольского края стало возможным в результате создания рационально организованных и верти172 297 Рисунок 25 Модель интегрированной дифференциации сельскохозяйственных организации Эта модель позволяет сельскохозяйственным организациям без несения дополнительных капитальных .затрат наладить переработку сельскохозяйственной продукции, а так же решить проблему монополизма перерабатывающих предприятий, поддерживающих неоправданно низкие цены на сельскохозяйственное сырье, позволит сельхозпредприятиям интегрировать производство, оптимизировать налогообложение, обеспечит выход на аграрный рынок с переработанной продукцией на которую цена и спрос значительно выше, а так же повысить эффективность предпринимательской деятельности (табл. 80). В результате проведенного исследования было установлено, что за счет экспериментального применения подрядных и агентских схем в сельскохозяйственных предприятиях Ставропольского края уровень рентабельности от продажи продукции в среднем вырос в на 24% . Это позволило сделать вывод, что применение данных схем обеспечит сельскохозяйственным организациям повышение эффективности производства продукции. В результате проведенного исследования мы установили, что дифференциация сельскохозяйственного производства является одним из основных направлений стабилизации и повышения эффективности аграрного сектора экономики, за счет интеграции производства, что в конечном итоге повышает конкурентоспособность производимой продукции и соответственно делает ее |