^yOiiSSVJIlOU^jTjil i>fpOi>}kJs/1>«]:^'/«ггЯРii*Ji:?rЛ»rilj> ДrJll Файл Окно Сервис Справка □ J ^ H lQ l ы J Ез !VrJi&ftfrjtyiUfM*tZfyisitt!i?iliOrv ^p-j'Jjij} Uif«£zt$/'illBDSb'i-UvrL'ivrtdiyiii I!jtj; Отчет об оценке критического уровня эф ф ективности организации Год Уровень ЭфСрективности 2004 fovnna А Сельскохозяйственная организация им еет высокую эф ф екти вн ость, она финансово устойчива. 2005 Гnvnna 1 В Сельскохозяйственная организация имеет удовлетворительную эф ф екти вн ость. Она в целом платеж еспособна и финансово устойчива, хотя отдельны е показатели ниже рекомендуемых значений. 2006 Гоулпа 1 А Сельскохозяйственная организация имеет высокую эф ф екти вн ость, она финансово устойчива. L Вычет Рисунок 13 Отчет об оценке критического уровня эффективности СХПК «Россия» за 2005-2007 гг. в компьютерной программе ОКУЭО Программа ОКУЭО позволяет провести в сжатые сроки комплексную оценку и дать развернутую характеристику эффективности функционирования сельскохозяйственных организаций края, установить их критический уровень, определить перспективы их развития без привлечения большого количества высококвалифицированных и высокооплачиваемых специалистов. В условиях переходной экономики управленческие решения должны основываться на комплексной оценке не только эффективности сельскохозяйственного производства, но и на оценке критического уровня эффективности организации. Это позволит существенно снизить предпринимательский риск и своевременно определить проблемные (узкие места) в производственнохозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций, установить причины их возникновения и разработать контрмеры по их устранению. Бла |
Система показателей ранжирования сельскохозяйственных организаций по уровням эффективности функционирования 59 . Таблица 2 Показатель Значения показателей Рентабельность собственного капитала* > 1/3 (Sr + Ki) 1/3^ 1/4 (Sr + Ki) 0 <1/4 (Sr + Ki) < 0 Уровень собственного капитала, % >70 60*69 50*59 <50 Коэффициент покрытия внеоборотных активов собственным капиталом >1,1 >1,0 1,0* 0,8 <0,8 Длительность оборота просроченной кредиторской задолженности, дней < 30 31 < 60 61* 90 >91 Длительность оборота чистого производственного оборотного капитала, дней 1* 30 >30; 0<(-10) (-11)* (-30) < (-30) Цена каждого показателя (в баллах) „ 4 3 2 1 * , где Sr ставка рефинансирования Центрального банка России; Ki коэффициент инфляции. Чтобы определить, к какой группе (А, В, С и D) по уровню эффективности относится сельхозпредприятие, надо сложить баллы указанных показателей по каждой графе. Тогда система распределения сельскохозяйственных организаций по уровням эффективности будет выглядеть следующим образом. Группа А. Сумма баллов 16-20. Сельскохозяйственная организация имеет высокую эффективность, она финансово устойчива. Ее платежеспособность не вызывает сомнений. Качество финансового и производственного менеджмента высокое. Организация имеет отличные шансы для дальнейшего развития и повышения эффективности сельскохозяйственного производства. Группа В. Сумма баллов 11-15. Сельскохозяйственная организация имеет удовлетворительную эффективность. Она в целом платежеспособна и финансово устойчива, хотя отдельные показатели ниже рекомендуемых значений. Однако данная сельскохозяйственная организация недостаточно устойчива к колебаниям рыночного спроса на продукцию и другим рыночным факторам. Работа с такими организациями требует взвешенного подхода. Ранжгровэтпк» сельскохозяйственных организаций Ставропольского края по уровням эффективности функционирования Группа Характеристика группы Количество организаций уд.вес.% А Сельскоксояйственпая организация имеет высокую эффективность, она финансово устойчива 12 2,8 В Сельскохозяйственная организация имеет удовпегворигель ную эФ4>ективностъ 61 14,6 С Сельскохозяйственная организация финаисово неустойчива, она имеет низкую эффективность сельскохозяйственного производства для поддержания платежеспособности на приемлемом уровне 240 57,8 D Сельскохозяйственная организация экономически не эффективна и находится в глубоком финансовом кризисе 103 24,8 Итого 416 100,0 Комплекс У_______________________________________ СЛД№[МЦМ JNS 20.12.;01)5 2J 08 Рисунок 1-Отчет «Ранжирование сельскохозяйственных организаций по уровням эффективности» программы МКСФП Предложенный метод позволяет провести в сжатые сроки комплексную оценку и дать развернутую характеристику эффективности функционирования сельскохозяйственных организаций края, установить их критический уровень, определить перспективы их развития без привлечения большого количества высококвалифицированных и высокооплачиваемых специалистов. В условиях переходной экономики управленческие решения должны основываться на комплексной оценке не только эффективности сельскохозяйственного производства, но и на оценке критического уровня эффективности организации. Это позволит существенно снизить предпринимательский риск и своевременно определить проблемные (узкие места) в производственнохозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций, установить причины их возникновения и разработать контрмеры по их устранению. Благодаря этому сельскохозяйственные организации смогут заранее избежать появления кризисных явлений в своей деятельности и обеспечат себе эффекv тивное функционирование в отечественной экономике. |