|
Сельское хозяйство в Ставропольском крае переживает не лучшие времена, вероятно с этим связано то, что лишь треть руководителей планируют остаться работать в сельском хозяйстве через 10 лет. Каждый десятый планирует уйти из сельского хозяйства. Половина опрошенных руководителей затруднились ответить на этот вопрос. Как показали результаты исследования, самые стойкие приверженцы сельского хозяйства это руководители в возрасте 41-50 лет (табл. 19). Больше всего затрудняющихся в ответе на этот вопрос, среди руководителей моложе 30 лет. Больше всего планирующих покинуть сельское хозяйство через 10 лет среди руководителей старше 51 года. Скорее всего, это связано с их планами уйти на пенсию. Таблица 19 Планы руководителей продолжать работать в сельском хозяйстве через 10 лет в зависимости от возраста, % Возраст руководителя Ответ Да Нет Затрудняюсь ответить <35 18 8 74 3 5 4 0 37 4 59 4 1 5 0 49 7 Г 47 5 1 6 0 32 20 48 61 < 20 18 62 Руководителей, которые планируют продолжать работать в сельском хозяйстве через 10 лет, мы спросили, какие управленческие решения они собираются предпринять для улучшения положения дел в своем хозяйстве. Наиболее важно, с их точки зрения, использовать современные технологии, повышать производительность. Однако, кроме требований к себе, руководители предъявляют требования и к государственной политике. Проведение без грамотной государственной политики в сельском хозяйстве сделает любые усилия хозяйств бесполезными (Табл. 20).. В сельском хозяйстве всегда есть вопросы, вокруг которых ведутся самые оживленные дискуссии. |
130 переориентация производства на растениеводческую отрасль и в первую очередь на производства зерна; аренда сельскохозяйственной техники; покупка семенного материала по низким ценам; повышение оборачиваемости активов и развитие логистики; сокращение численности постоянных работников и привлечение сезониных; реструктуризация просроченной задолженности. Сельское хозяйство в Ставропольском крае переживает не лучшие времена, вероятно с этим связано то, что лишь треть руководителей планирует остаться работать в сельском хозяйстве через 10 лет. Каждый десятый планирует уйти из сельского хозяйства. Половина опрошенных руководителей затруднились ответить на этот вопрос. Как показали результаты исследования, самые стойкие приверженцы сельского хозяйства это руководители в возрасте 41-50 лет (рис. 8). Больше всего затрудняющихся в ответе на этот вопрос, среди руководителей моложе 35 лет. Больше всего планирующих покинуть сельское хозяйство через 10 лет среди руководителей старше 51 года. Скорее всего, это связано с их планами уйти на пенсию. % 80 П Да □ Пет □ Затрудняюсь ответить звраст <35 35-40 41-50 51-60 >61 Рисунок 8 -Планы руководителей продолжать работать в сельском хозяйстве Ы Р П Р Я 1П ПЯ:Т Я Я Я Я И Г И М Л Г Т И л т и т п я г т я В ходе опроса мы спросили, какие управленческие решения они собираются предпринять для улучшения положения дел в своем хозяйстве. Многие считают, что необходимо перейти на систему бюджетирования и контроля затрат на производства. Наиболее важно, с их точки зрения, использовать современные технологии, повышать производительность. Однако, кроме требований к себе, руководители предъявляют требования и к государственной политике. Проведение без грамотной государственной политики в сельском хозяйстве сделает любые усилия хозяйств бесполезными (рис. 9). Рационализация хозяйства Повышение качества продукции Адаптация крыночной ситуации Путем сокращения издержек Вкладывание инвестиций Все будет зависеть от рыночных цен Расширение земледельческой деятельности Зависит от сельскохозяйственной политики Путем повышения производительности Путем использования современных технологий О 10 20 30 40 50 60 70 S0 90 100% Рисунок 9 -Управленческие решения, которые планируют предпринять n w m r n гш тр п и п п а vrrw rfTfftim a п п п о ж е н и в п у т я и г т т » В сельском хозяйстве всегда есть вопросы, вокруг которых ведутся самые оживленные дискуссии. Мы поинтересовались у руководителей хозяйств Ставропольского края, какие проблемы в основном оказывают негативное влияние на эффективность сельскохозяйственного производства (рис. 10). Оказалось, что экономические и финансовые вопросы волнуют руководителей больше всего. На втором месте стоят вопросы, связанные управлением организации, существующие нормативно-правовй базой. Подводя итог нашему исследованию, можно сказать, что ситуация в сельском хозяйстве Ставропольского края является удовлетворительной. При этом существующие проблемы аналогичные проблемам всему агарному сектору экономики и большинство их возникло под влиянием переходной экономики. Основой всех проблем в хозяйствах, по мнению большинства руководителей, являются диспаритет между ценами на сельскохозяйственную продукцию и ценами на ГСМ, удобрения, запчасти, а также уменьшение субсидий и пособий, тяжелые условия получения кредита, рост просроченной кредиторской и дебиторской задолженности. Следствие этого низкая пла131 |