|
93 Таблица 20 Принимаемые управленческие решения для повышения эффективности хозяйства № п/п Наименование управленческого решения Количество, чел. 1. Путем использования современных технологий Д 6 2. Путем повышения производительности труда 129 3. Зависит от сельскохозяйственной политики 22 4. Увеличение зерноводческой специализации 19 5. Все будет зависеть от рыночных цен 18 6. Вкладывание инвестиций 17 7. Путем сокращения издержек 16 8. Адаптация к рыночной ситуации 14 9. Повышение качества продукции 11 10. Рационализация хозяйства 9 Мы поинтересовались у руководителей хозяйств Ставропольского края, какие проблемы в основном оказывают негативное влияние на эффективность сельскохозяйственного производства (табл. 21).. Оказалось, что экономические и финансовые вопросы волнуют руководителей больше всего. На втором месте стоят вопросы, связанные управлением организации, существующие законодательные и нормативные базы. Таблица 21 Основные проблемы, указанные руководителями хозяйств № п/п Наименование проблем Количество, чел. 1. Низкие закупочные цены на сельскохозяйственную продукцию 46 2. Высокие темпы роста цен на оборотные средства (ГСМ, удобрения, запчасти) 38 3. Дефицит денежных средств 32 4. Низкая эффективность агропродовольсгвенной политики 24 5. Недоработанная законодательная и нормативная базы 15 6. Низкий уровень субсидирования АПК 8 7. Высокий уровень износа материальнотехнической базы 7 8. Дефицит высококвалифицированных работников 5 9. Внедрение инновационных технологий 7 |
современные технологии, повышать производительность. Однако, кроме требований к себе, руководители предъявляют требования и к государственной политике. Проведение без грамотной государственной политики в сельском хозяйстве сделает любые усилия хозяйств бесполезными (рис. 9). Рационализация хозяйства Повышение качества продукции Адаптация крыночной ситуации Путем сокращения издержек Вкладывание инвестиций Все будет зависеть от рыночных цен Расширение земледельческой деятельности Зависит от сельскохозяйственной политики Путем повышения производительности Путем использования современных технологий О 10 20 30 40 50 60 70 S0 90 100% Рисунок 9 -Управленческие решения, которые планируют предпринять n w m r n гш тр п и п п а vrrw rfTfftim a п п п о ж е н и в п у т я и г т т » В сельском хозяйстве всегда есть вопросы, вокруг которых ведутся самые оживленные дискуссии. Мы поинтересовались у руководителей хозяйств Ставропольского края, какие проблемы в основном оказывают негативное влияние на эффективность сельскохозяйственного производства (рис. 10). Оказалось, что экономические и финансовые вопросы волнуют руководителей больше всего. На втором месте стоят вопросы, связанные управлением организации, существующие нормативно-правовй базой. Подводя итог нашему исследованию, можно сказать, что ситуация в сельском хозяйстве Ставропольского края является удовлетворительной. При этом существующие проблемы аналогичные проблемам всему агарному сектору экономики и большинство их возникло под влиянием переходной экономики. Основой всех проблем в хозяйствах, по мнению большинства руководителей, являются диспаритет между ценами на сельскохозяйственную продукцию и ценами на ГСМ, удобрения, запчасти, а также уменьшение субсидий и пособий, тяжелые условия получения кредита, рост просроченной кредиторской и дебиторской задолженности. Следствие этого низкая пла131 |