Основные цели и направления его деятельности будут заключаться в разработке стратегий развития корпоративного сектора, современного предпринимательства, форм и механизмов их реализации. В структуре СЦКП необходимо сформировать два крупных блока: центр корпоративного предпринимательства (ЦКП) и центр малого предпринимательства (ЦМП). В состав СЦКП необходимо включить профессиональных гоп-менеджеров, крупных предпринимателей международного класса, сотрудников Администрации Президента РФ, субъектов РФ, соответственно представителей российского Парламента, Правительства РФ и администрации исполнительных органов субъектов РФ, Союза промышленников и предпринимателей, профессиональных топ-менеджеров корпоративных предпринимательских структур, ученых, имеющих ощутимые результаты в непосредственном исследовании современного предпринимательства. Организационной формой СЦКП должна быть государственнообщественная корпорация современного предпринимательства. Ее возглавляет совет СЦКП, председателем которого может быть представитель Администрации Президента, сопредседателями — представители корпоративного сектора. Исполнительным органом СЦКП может быть совет директоров, во главе которого целесообразно иметь выдающегося по своим способностям топ-менсджера национальной промышленной корпорации. В составе структуры СЦКП также необходимо создание Центра научно-методического обеспечения стратегии развития предпринимательства в России. В его состав могут входить профессиональные ученые и практики как по корпоративному, так и малому предпринимательству. Ключевыми задачами СЦКП являются разработка стратегии и тактики развития предпринимательства в целом и по отраслям экономики, корпоративного и малого предпринимательства, научно-методическое и инфраструктурное обеспечение их реализации. |
255 структивного опыта в предпринимательской деятельности. Со стороны государства начинать надо с формирования государственного аппарата, и в первую очередь правительства, на принципах компетентности. Иными словами, ввода в его состав компетентных топ-менеджеров корпоративного типа, способных вырабатывать межкорпоративную национальную стратегию современного предпринимательства и организовать ее реализацию, обладающих для этого харизмой (даром) лидера и неуемной энергией, сочетающейся с рациональным анализом. Для организации эффективной предпринимательской деятельности крупных корпораций предпринимательского типа предлагается создать Центр корпоративного предпринимательства (ЦКП) и определить некоторые основные направления его деятельности. На наш взгляд, в целом это плодотворная идея. Однако, по нашему убеждению, эту идею необходимо развить, более детально раскрыть систему целей его работы, определить его состав и структуру и другие моменты. В связи с тем, что, на наш взгляд, система современного предпринимательства в России должна быть целостной, целесообразно создать также стратегический центр предпринимательства (СЦП), в котором разрабатывались бы стратегии развития современного предпринимательства, формы и механизмы их реализации. В структуре СЦП необходимо иметь два крупных блока: стратегический центр корпоративного предпринимательства (СЦКП) и стратегический центр малого предпринимательства (СЦМП). В состав СЦП необходимо включить профессиональных топ-менеджеров, крупных предпринимателей международного класса, сотрудников Администрации Президента РФ, субъектов РФ, соответственно представителей российского парламента, Правительства РФ и администрации исполнительных органов субъектов РФ, Союза промышленников и предпринимателей, профессиональных топменеджеров корпоративных предпринимательских структур, ученых, 256 имеющих ощутимые результаты в непосредственном исследовании современного предпринимательства. Организационной формой СЦП должна быть государственнообщественная корпорация современного предпринимательства. Ее возглавляет совет СЦП, во главе которого может быть представитель Администрации Президента, сопредседателями — представители Правительства РФ. Исполнительным органом СЦП может быть ее совет директоров. Во главе этого совета целесообразно иметь выдающегося по своим способностям топ-менеджера ТНК российского происхождения. В составе структуры СЦП также необходим Центр научно-методического обеспечения стратегии развития предпринимательства в России. В его состав входят профессиональные ученые и практики как по корпоративному, так и малому предпринимательству. Ключевыми задачами СЦП являются разработка концепций стратегий развития предпринимательства в целом, корпоративного и малого предпринимательства, научно-методическое и инфраструктурное обеспечение их реализации. Первым шагом в работе СЦП является разработка системы обучения современному предпринимательству, особенно крупному корпоративному. При этом можно использовать методологию и методику организации системы обучения в Московском физико-техническом институте при подготовке конструкторов-исследователей. Корпоративный центр предпринимательства СЦП обеспечивает научно-методическое обслуживание системы обучения, переподготовки и повышения квалификации профессиональных предпринимателей для крупных корпоративных структур по программе «Корпоративное предпринимательство» с обязательной стажировкой в сложившихся корпоративных предпринимательских структурах. В учебный процесс включается система наук, обеспечивающая профессиональную подготовку непосредственно корпоративных предпринимателей: |