|
Идеалисты заботятся о социально-психологическом климате в коллективе. Эффективно влияют на людей посредством позитивных средств и способов общения, испытывают сложности при принятии решений. Идеалисты эффективны: • при улаживании конфликтов; • на этапе становления коллектива, когда нужно всех организовать и воодушевить; • в переговорах, если нужно вызвать доверие партнеров; • в роли лидеров в коллективах; • в решении сложных проблем, не поддающихся четкому анализу. Прагматический стиль мышления. Поведение Прагматиков менее предсказуемо, чем поведение обладателей других стилей мышления. Прежде всего, потому, что чрезвычайно трудно угадать ход их размышлений. Прагматики хорошо чувствуют конъюнктуру и обладают способностью чутко улавливать спрос и предложение в самом широком смысле этих слов. И они рады поделиться своими соображениями с другими, практически всегда готовы к сотрудничеству, охотно и с энтузиазмом включаются в процесс коллективного мышления и принятия решений, проявляя искренний интерес к формулированию стратегий и тактик быстрого достижения целей. К решению любых проблем они подходят с позитивной, оптимистической установкой, стремлением обернуть в свою пользу сложившиеся обстоятельства. Прагматическое мировоззрение уберегает их от чрезмерной серьезности и драматизации в подходе к проблемам. В общем, Прагматики довольно гибкие и адаптивные люди, как в плане мышления, так и в плане поведения. Они обладают хорошо развитыми навыками общения. Прагматики отличаются своей гибкостью и адаптивностью, именно эти качества помогают им завоевать расположение людей. Прагматики, как правило, новаторы. Они любят все новое: новые методы работы, новые условия, новых людей. Чем выше скорость, насыщенность и напряженность деятельности, тем больше удовлетворения они получают. 136 |
В целом они обладают развитым моральным чувством. Чтобы удовлетворить их запросы, требуется высокое качество работы и образцовое поведение. В команде Идеалисты часто находятся в центре между конкурирующими группировками, причем бывают принятыми как в одной группе, так и в другой. Нередко выступают как бы «коллективными» дипломатами, примиряя противоборствующих лидеров в коллективе. Идеалисты заботятся о социально-психологическом климате в коллективе; эффективно влияют на людей посредством позитивных средств и способов общения; испытывают сложности при принятии непопулярных решений. Идеалисты эффективны: • при улаживании конфликтов; • на этапе становления коллектива, когда нужно всех организовать и воодушевить; • в переговорах, если нужно вызвать доверие партнеров; • в роли лидеров в коллективах; • в решении сложных проблем, не поддающихся четкому анализу. Основы поведения Идеалистов с партнерами, как показывают результаты наших исследований, составляют: стремление к эффективному и плодотворному сотрудничеству (64 %); компромиссным решениям (25 %). Прагматический стиль. Поведение Прагматиков менее предсказуемо, чем обладателей других стилей мышления, потому, что трудно угадать ход их размышлений. Они хорошо чувствуют конъюнктуру и обладают способностью чутко улавливать спрос и предложение в самом широком смысле этих слов. Они рады поделиться своими соображениями с другими, практически всегда готовы к сотрудничеству, охотно и с энтузиазмом включаются в процесс коллективного мышления и принятия решений, проявляя искренний интерес к формулированию стратегий и тактик быстрого достижения целей. К решению 364 любых проблем они подходят с позитивной, оптимистической установкой, стремлением обернуть в свою пользу сложившиеся обстоятельства. Прагматическое мировоззрение уберегает их от чрезмерной серьезности и драматизации в подходе к проблемам. Прагматики — довольно гибкие и адаптивные люди в плане мышления и поведения. Они обладают хорошо развитыми навыками общения, отличаются своей гибкостью и адаптивностью. Эти качества помогают им завоевать расположение людей. Прагматики, как правило, новаторы: любят новые методы работы, новые условия, новых людей. Чем выше скорость, насыщенность и напряженность деятельности, тем больше удовлетворения они получают. Прагматики легко адаптируются к новому: могут одновременно выполнять сразу несколько разных видов деятельности; не унывают при проигрышах и неудачах; изыскивают альтернативные методы решения проблем. Они — лучшие борцы в обстоятельствах кризиса и неудач; успешно борются со своими противниками и, как правило, выигрывают, потому что обладают огромной энергией; умеют рисковать и идут до конца, до победы. Демократичны в общении и лишены демонстративных амбиций. Их часто не любят за прагматичность, изменчивость и приспособляемость, поверхностность. Прагматики не любят подчиняться ни общим правилам или нормам, ни вообще какому-либо лидеру или начальнику. Они предельно самостоятельны. При высокоскоростном мышлении они быстрее других предвидят возможные результаты работы. Прагматики — успешные политики, использующие для достижения своей цели все доступные средства. В работе стремятся к получению конкретных практических результатов. Редко планируют свою деятельность и не выстраивают перспективы: начинают работать сразу же после возникновения идеи. Планирование осуществляют в процессе практической работы, как бы частями, отрезками, при завершении промежуточных этапов. 365 |