В целом граф модели компетенции руководителей структурных подразделений в инновационных организациях более наполнен связами, чем граф модели компетенции руководителей органов исполнительной власти. 5. Важным научно-практическим результатом, является выделение акмеологических факторов, обеспечивающих развитие профессиональной компетентности, которые включают в себя профессионально значимые качества: отражающие отношения к работе (ответственность, работоспособность, ориентация на качество и результат деятельности); характеризующие стиль поведения и деятельности (целеустремленность, исполнительность, гибкость поведения, инициативность); относящиеся к организаторской деятельности (инновационность, организаторские способности, организация работы в команде, системный подход к решению проблем); социально-психологические качества (работа в команде, лояльность, гибкость поведения, деловое общение, социальная проницаемость); эмоционально-волевые качества (настойчивость, самоконтроль, решительность). 6. Акмеологический мониторинг стиля мышления руководителей позволил выявить изменения в структуре стилей мышления продуктивных руководителей структурных подразделений органов исполнительной власти и инновационных организаций, происходящие в процессе профессиональной деятельности и обусловленные ее спецификой. Акмеологический мониторинг показал, что у руководителей со стажем управленческой деятельности менее 3 лет преобладают реалистический и аналитический стили мышления. С увеличением стажа управленческой деятельности более 5 лет доминирующим становится реалистический стиль мышления. У продуктивных руководителей структурных подразделений в инновационных организациях со стажем управления менее 3 лет доминируют идеалистический и аналитический стили мышления. С увеличением стажа управленческой деятельности более 5 лет доминирующим становится аналитический стиль мышления. 7. Результаты мониторинга стиля руководства показали, коллегиальный (демократический) стиль руководства доминирует у руководителей структурных 178 |
единство индивидуальных и коллективно-командных форм организации учебно-производственной деятельности, построение целенаправленного и в то же время гибкого алгоритма учебного и производственного процесса. Установлено, что объективными факторами, способствующими формированию профессиональной компетентности специалиста в условиях наукоемкого производства, являются: 1) организация системы непрерывного повышения квалификации специалистов; 2) вовлечение сотрудников в процесс управления; 3) инвестиции в исследования, внедрение инновационных технологий; 4) внедрение системы управления качеством; 5) организация командной работы; 6) внедрение стратегических методов управления; 7) открытость информации, создание системы управления знаниями в организации. Субъективными факторами, интегрирующими элементы моделей компетентности и обеспечивающими продуктивность профессиональной деятельности специалиста в инновационном производстве, выступают следующие профессионально-значимые качества: качества, отражающие отношение к работе (ответственность, работоспособность, добросовестность, ориентация на качество и результат деятельности); качества, характеризующие стиль поведения и деятельности (целеустремленность, исполнительность, гибкость поведения, инициативность); качества, относящиеся к инженерноорганизаторской деятельности (инновационность, организаторские способности, управление ресурсами, организация работы в команде, системный подход к решению проблем, профессиональные знания, широта кругозора); социально-психологические качества (работа в команде, лояльность, гибкость поведения, деловое общение, социальная проницаемость); эмоциональноволевые качества (настойчивость, самоконтроль, решительность). Показано, что овладению профессиональными моделями деятельности способствует выполнение студентами в процессе творческой самостоятельной работы реальных заданий в условиях производственной обстановки, в которой широкий класс задач решается в научном коллективе специалистов и студентов разных специатьностей. Объединение коллективных и индивидуальных В процессе исследования нами были выявлены профессионально-важные качества, интегрирующие элементы моделей компетентности (компетенции), обеспечивающие продуктивность профессиональной деятельности специалиста в инновационном производстве (рис. 5.5—5.9): 1. Качества, отражающие отношения к работе (ответственность, работоспособность, добросовестность, ориентация на качество и результат деятельности). 2. Качества, характеризующие стиль поведения и деятельности (целеустремленность, исполнительность, гибкость поведения, инициативность). 3. Качества, относящиеся у инженерно-организаторской деятельности (инновационность, организаторские способности, управление ресурсами, организация работы в команде, системный подход к решению проблем, профессиональные знания, широта кругозора). 4. Социально-психологические качества (работа в команде, лояльность, гибкость поведения, деловое общение, социальная проницаемость). 5. Эмоционально-волевые качества (настойчивость, самоконтроль, решительность). В результате исследования установлены акмеологические факторы продуктивности инженерной деятельности, влияющие на формирование профессиональной компетентности: Объективные факторы: • системное обеспечение качества подготовки специалистов; • учебно-научно-производственная интеграция (создание обмен и внедрения инновационных технологий); • профессиональная направленность организации творческой самостоятельной работы; • использование инновационных технологий; • создание технопарков и условий, обеспечивающих формирование профессиональной компетентности у студентов и специалистов, системный подход к организации ТСР. Субъективно-объективные факторы: • организация работы в команде; • отношения в учебной группе и производственных коллективах; 355 2 ) вовлечение сотрудников в процесс управления; 3) инвестиции в исследования, внедрение инновационных технологий; 4) внедрение системы управления качеством; 5) организация командной работы; 6 ) внедрение стратегических методов управления; 7) открытость информации, создание системы управления знаниями в организации. Субъективными факторами, интегрирующими элементы моделей компетентности (компетенции) и обеспечивающими продуктивность профессиональной деятельности специалиста в инновационном производстве, выступают следующие профессионально важные качества: • Качества, отражающие отношения к работе (ответственность, работоспособность, добросовестность, ориентация на качество и результат деятельности). • Качества, характеризующие стиль поведения и деятельности (целеустремленность, исполнительность, гибкость поведения, инициативность). • Качества, относящиеся у инженерно-организаторской деятельности (инновационность, организаторские способности, управление ресурсами, организация работы в команде, системный подход к решению проблем, профессиональные знания, широта кругозора). • Социально-психологические качества (работа в команде, лояльность, гибкость поведения, деловое общение, социальная проницаемость). • Эмоционально-волевые качества (настойчивость, самоконтроль, решительность). 4. Компетентность специалиста проявляется в процессе профессиональ деятельности при решении конкретных производственных задач. В настоящее время важным фактором для инженера становятся не только профессиональные знания, но и некоторые личностные характеристики, которые связаны с эффективными коммуникациями, кооперацией с людьми, мотивацией, созданием команд и умением работать в них. Современное наукоемкое 395 |