Проверяемый текст
Переяслова Ольга Геннадьевна. Социальное содержание экономической деятельности российских интегрированных бизнес-групп (Диссертация 2010)
[стр. 121]

1 2 1 «коллективист»); навыки необходимые для сбора информации о реальных ситуациях в бизнесе и имевших место экономических и технических решениях, возникавших там проблем («разведчик»), систематизация и формализация этой информации для последующего использования в работе экоНПО.
Для проверки этого предположения в рамках нашего опроса
членам экоНПО задавался вопрос о присущих им групповых ролях по классификации Белбина.
При этом ожидалось, что они сообщат количественные характеристики склонности к тому или иному стилю обучения, установленные в результате тестирования их по известному тесту Белбина [143], получившему широкое распространение в мире в своём англоязычном варианте и переведенном на русский язык в МИМ «ЛИНК» [144].
Несмотря на то, что по заявлению авторов русского перевода, он не является строгим психометрическим инструментом, его использование как прикладного исследовательского инструмента, на наш взгляд, вполне приемлемо.
Результаты теста Белбина приведены в табл.
2.1.4.
Таблица 2.1.4 Результаты опроса членов экоНПО о присущих им групповых ролях Стаж работы, лет Доля респондентов, которым присуща групповая роль, % И П Ф М Р О К д до 2 8 12 17 13 18 ю.
17 5 2-5 8 14 16 13 16 9 18 6 5-10 9 13 15 15 17 11 15 5 более 10 7 13 17 16 16 12 14 5 Примечание: И «исполнитель»; П «председатель»; Ф «формирователь»; М «мыслитель»; Р «разведчик»; О «оценщик»; К «коллективист»; Д «доводчик».
[стр. 123]

123 решатель», «коллективист»); навыки необходимые для сбора информации о реальных ситуациях в бизнесе и имевших место экономических и технических решениях, возникавших гам проблем («разведчик»), систематизация и формализация этой информации для последующего использования в работе.
Для проверки этого предположения в рамках нашего опроса
специалистам и менеджерам ЗАО «Трансмашхолдинг» и ЗАО «Энергопромменеджмент» задавался вопрос о присущих им групповых ролях по классификации Белбина [180, 182].
Результаты теста приведены в табл.
3.2.4.
Таблица 3.2.4 Результаты опроса специалистов и менеджеров предприятий участников бизнес-группы о присущих им групповых ролях Стаж работы, лет Доля респондентов, которым присуща групповая роль, % И Г1 Ф М Р О К д ДО 2 8 12 17 13 18 10 17 5 2-5 8 14 16 13 16 9 18 6 о 1 9 13 15 15 17 И 15 5 более 10 7 13 17 16 16 12 14 5 Примечание :И «исполнитель»; П «председатель»; Ф «формирователь»; М «мыслитель»; Р «разведчик»; О «оценщик»; К «коллективист»; Д «доводчик» Приведенные в таблице данные в основном подтверждают выдвинутую гипотезу о том, что для специалистов и менеджеров предприятий участников бизнес-группы наиболее характерны групповые роли «формирователь»; «мыслитель»; «разведчик» и «коллективист».
Однако роль «мыслитель» оказалась заметно менее выраженной, чем три остальные.
Можно предположить, что причиной этого стало то, что большинство принимавших участие в опросе , работают непосредственно в экономических и производственных службах и лишь сравнительно небольшая их часть (около 22 %) заняты непосред

[стр.,125]

125 склонностью к исследованию идей, ресурсов и новых решений, которые имеются вне команды.
Таблица 3.2.5 Результаты опроса руководителей о групповых ролях подчинённых Характеристики руководителей Доля подчиненных, групповая роль респондентов которых предпочтительна дляруководителя, % Присущая руководителю групповая роль Стаж руководящей работы, лет И П Ф М Р О К д «Формирователь» до 2 11 12 14 10 13 20 5 15 2-5 9 13 13 12 8 21 11 13 5-10 10 12 12 13 10 25 4 14 более 10 7 8 15 14 8 19 8 21 «Мыслигель» до 2 10 12 25 8 11 12 9 13 2-5 9 9 26 6 13 11 10 16 5-10 10 8 30 7 10 9 9 17 более 10 8 7 32 9 8 10 6 20 «Разведчик» до 2 11 10 17 18 12 9 12 11 2-5 9 12 16 16 13 И 14 9 5-10 12 9 20 12 11 14 13 9 более 10 10 8 26 20 9 12 8 7 Примечание: И «исполнитель»; П «председатель»; Ф «формирователь»; М «мыслитель»; Р «разведчик»; О «оценщик»; К «коллективист»; Д «доводчик» Эти склонности можно реализовать при взаимодействии с людьми, наиболее успешно устанавливающими цели и приоритеты в работе группы, для достижения которых необходимы новые решения и ресурсы.
Кроме того, новые идеи и решения могут быть наиболее успешно осуществлены людьми,

[Back]