ход позволит при сравнительно небольших затратах обеспечить доступ к современным технологиям практически всем заинтересованным предприятиям независимо от их величины и объемов производства. Одним из основных результатов организации центров коллективного пользования станет обеспечение доступа к современным технологиям для малых и средних предприятий, для которых покупка собственного дорогостоящего технологического оборудования практически невозможна. Второй блок инфраструктурных предприятий включает консалтинговые организации. Важность этих структур для обеспечения инновационной деятельности заключается в том, что инновационная деятельность имеет много специфических особенностей, знание которых приобретается только с практическим опытом. Создание малых инновационных предприятий «непрофессиональными» менеджерами приводит к тому, что выживаемость таких предприятий обычно бывает невысока. Поэтому обеспечение доступа к профессиональным консультациям представляется одним из средств повышения эффективности использования средств, направляемых на инновационное развитие. Комплексным решением многих из этих вопросов призваны заниматься центры по продвижению технологий (ЦПТ). Первые ЦПТ в России были открыты еще в 2003 г. Концептуальной идеей и целью их создания явилось содействие экономическому росту регионов. Основная же задача ЦПТ состоит в коммерциализации разработок, создаваемых в материнских организациях. Для решения этой задачи ЦПТ должны обладать возможностям оказания консалтинговых услуг по достаточно широкому спектру вопросов финансовых, экономических, маркетинговых, а также часто и по внешнеэкономической деятельности. В настоящее время ЦПТ создаются, как правило, при крупных вузах и академических институтах. Гораздо слабее развита сеть ЦПТ в отраслевых институтах и государственных научных центрах, хотя именно они обладают наиболее значительным заделом в области разработки новых технологий. Сеть ЦПТ на начало 2005 г. насчитывала около 50 организаций и продолжает интенсивно развиваться. 258 |
малые предприятия могли бы для начала арендовать, а при наличии финансовых возможностей выкупить производственные площади. Промышленные парки можно организовывать и на базе пустующих или простаивающих предприятий, которых достаточно много практически во всех регионах. Еще одна задача технологической составляющей инновационноинституциональной инфраструктуры состоит в том, что обеспечение всех малых предприятий современным производственным оборудованием невозможно в силу того, что относительно небольшие объемы их производства не позволяют эффективно использовать современное производительное оборудование. Если стоимость современного станка составляет несколько сотен тысяч долларов, то его покупку и эффективную эксплуатацию при выпуске собственной продукции может позволить себе только достаточно крупное предприятие. Таким образом, от использования новых технологий в производстве в силу этой причины оказывается отсеченным огромный пласт малых и средних предприятий. Выход из этой ситуации возможен за счет образования центров коллективного пользования производственным оборудованием. На Западе такой подход получил широкое распространение. Например, до 20% лазерного производственного оборудования устанавливается в так называемых ]оЬ-8Ьорах (центрах, оказывающих услуги по лазерной обработке материалов). Следует отметить, что не только малые и средние, но также и крупные предприятия являются клиентами таких центров. В современных российских условиях, когда большинство предприятий не имеют необходимых ресурсов на переоснащение производства, этот подход позволит при сравнительно небольших затратах обеспечить доступ к современным технологиям практически всем заинтересованным предприятиям независимо от их величины и объемов производства. Одним из основных результатов организации центров коллективного пользования станет обеспечение доступа к современным технологиям для малых и средних предприятий, для которых покупка собственного дорого219 стоящего технологического оборудования практически невозможна. Второй блок инфраструктурных предприятий включает консалтинговые организации. Важность этих структур для обеспечения инновационной деятельности заключается в том, что инновационная деятельность имеет много специфических особенностей, знание которых приобретается только с практическим опытом. Создание малых инновационных предприятий «непрофессиональными» менеджерами приводит к тому, что выживаемость таких предприятий обьшно бывает невысока. Поэтому обеспечение доступа к профессиональным консультациям представляется одним из средств повышения эффективности использования средств, направляемых на инновационное развитие. Комплексным решением многих из этих вопросов призваны заниматься центры по продвижению технологий (ЦПТ). Первые ЦПТ в России были открыты еще в 2003г. Концептуальной идеей и целью их создания явилось содействие экономическому росту регионов. Основная же задача ЦПТ состоит в коммерциализации разработок, создаваемых в материнских организациях. Для решения этой задачи ЦПТ должны обладать возможностям оказания консалтинговых услуг по достаточно широкому спектру вопросов финансовых, экономических, маркетинговых, а также часто и по внешнеэкономической деятельности. В настоящее время ЦПТ создаются, как правило, при крупных вузах и академических институтах. Гораздо слабее развита сеть ЦПТ в отраслевых институтах и государственных научных центрах, хотя именно они обладают наиболее значительным заделом в области разработки новых технологий. Сеть ЦПТ на начало 2005г. насчитывала около 50 организаций и продолжает интенсивно развиваться. ЦПТ создаются либо как структурные подразделения организаций, обладающих инновационными разработками, либо как самостоятельные юридические лица.'^^ И тот, и другой вариант имеют как преимущества, так и недостатки. Пока существующий опыт работы недостаточен для того, чтобы говорить о том, какой из вариантов организации ЦПТ более предпочтителен. См.: Шепелев Г.В. Проблемы развития инновационной инфраструктуры // Инновации. 2005. №2. С. 12. 220 |