|
опыт методом проб и ошибок. Выход из сложившейся ситуации видится в развитии системы научноконсультационных услуг для инновационно активных предприятий, в создании рынка услуг для частного сектора с целью обеспечения его методиками и средствами менеджмента. Важную роль при этом должно сыграть развитие системы консалтинга для промышленных предприятий в области инновационной деятельности. Возможно, эту систему целесообразно строить как систему быстрого обучения основам инновационных подходов. Хорошей основой для создания сети консалтинга могли бы стать создаваемые в настоящее время центры продвижения технологий, укомплектованные необходимыми специалистами. Для успешного решения проблемы обеспечения доступа к консалтингу необходимо поддерживать работу таких центров со стороны местных администраций. Создаваемые центры целесообразно связать в единую сеть, обеспечивающую доступ к консалтинговым ресурсам других организаций членов сети при отсутствии нужных специалистов в регионе. Следующий блок инфраструктуры поддержки инновационной деятельности связан с обеспечением доступа к информации. В этой области существует достаточно разветвленная сеть организаций, включающая региональную систему государственных центров научно-технической информации, структуры, поддерживающие малый бизнес, региональные информационные сети. Большое количество информации по инновационной проблематике размешено в Интернете. Сложившаяся система достаточно эффективно решает ряд проблем. Так, техническая информация сегодня доступна в больших объемах практически по всем направлениям науки и техники. Не представляет особых проблем доступ к патентной информации. Следует отметить в рамках Федеральной целевой научно-технической программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития науки и техники» создание сети национальных информационно-аналитических центров по передовым направ263 |
ма нехватки среднего технического персонала и квалифицированных рабочих. Проблемой предприятий, выпускающих инновационную продукцию, в последнее время является старение кадров, являющихся носителями ключевых технологий. Без поступления молодых работников используемые технологии могут быть частично утеряны. В настоящее время болыаинство промышленных предприятий (как крупных, так и малых) не обладает специалистами, которые могут грамотно обеспечить продвижение наукоемкой продукции предприятий на рынок. В силу указанных обстоятельств, развитие системы подготовки специалистов должно осуществляться в направлении сбалансированной подготовки кадров по всем направлениям, обеспечивающим инновационную деятельность. Известно, что подготовку кадров в области менеджмента и маркетинга высокотехнологичного производства ведут десятки вузов страны, однако эффективность этой работы оставляет желать лучшего, так как лишь небольшое число выпускников идут работать по специальности. Это во многом обусловлено дефицитом квалифицированных преподавателей. Во многих учебных заведениях преподавание ведут специалисты, не имеющие практического опыта в тех вопросах, которым они обучают студентов. Обучение на основе зарубежных разработок и пособий, не отражающих в полной мере российскую специфику и реалии, приводит к тому, что на выходе получаются специалисты, которым потом в течение нескольких лет приходится набирать опыт методом проб и ошибок. Выход из сложившейся ситуации видится в развитии системы научноконсультационных услуг для инновационно-активных предприятий, в создании рынка услуг для частного сектора с целью обеспечения его методиками и средствами менеджмента. Важную роль при этом должно сыграть развитие системы консалтинга для промыпшенных предприятий в области инновационной деятельности. Возможно, эту систему целесообразно строить как систему быстрого обучения основам инновационных подходов. 224 Хорошей основой для создания сети консалтинга могли бы стать создаваемые в настояш;ее время центры продвижения технологий, укомплектованные необходимыми специалистами. Для успешного решения проблемы обеспечения доступа к консалтингу необходимо поддерживать работу таких центров со стороны местных администраций. Создаваемые центры целесообразно связать в единую сеть, обеспечивающую доступ к консалтинговым ресурсам других организаций членов сети при отсутствии нужных специалистов в регионе. Следующий блок инфраструктуры поддержки инновационной деятельности связан с обеспечением доступа к информации. В этой области существует достаточно разветвленная сеть организаций, включающая региональную систему государственных центров научно-технической информации, структуры, поддерживающие малый бизнес, региональные информационные сети. Большое количество информации по инновационной проблематике размешено в Интернете. Сложившаяся система достаточно эффективно решает ряд проблем. Так, техническая информация сегодня доступна в больших объемах практически по всем направлениям науки и техники. Не представляет особых проблем доступ к патентной информации. Следует отметить в рамках Федеральной целевой научно-технической программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития науки и техники» на 2002-2006 годы создание сети национальных информационно-аналитических центров по передовым направлениям науки для мониторинга мирового и российского научно-технического потенциала в этих областях. Основная же информация, которой не хватает для успешной деятельности инновационных предприятий, является информация о внутренних и международных рынках. Поэтому существенные усилия предполагается направить на доведение информации о завершенных НИОКР до заинтересованных потребителей. См.: Клименко A.B., Суворинов A.B. Механизмы реализации инновационной политики государства // Инновации. 2005. № 3. С. 15. 225 |