|
шению информационных и управленческих аспектов бухгалтерского учета. Кроме того, целесообразно наметить предложения по использованию выявленных резервов с целью повышения эффективности производства хлебопекарной продукции. 3.2. Управленческая отчетность и реализация основных принципов ее организации Одним приоритетным направлением совершенствования учета по центрам ответственности является совершенствование форм отчетности центров ответственности. Применяемая в настоящее время ведомость сводного учета затрат на производство не соответствует требованиям нормативного учета затрат по центрам ответственности и многоступенчатого учета маржинального дохода по центрам ответственности и в целом по организации. Основным существенным недостатком действующей формы является несоответствие ее формы принципам маржинализма, а также низкая аналитичность формируемых в ней показателей. Например, для расчета и анализа таких показателей как затраты сырья на единицу готовой продукции, производительность, а также маржинальный доход подразделения и т.д. требуется проанализировать большое количество источников первичной информации, а в некоторых случаях составление дополнительных информационных регистров. Таким образом, мы считаем, что для того, чтобы организовать учет затрат по центрам ответственности необходима разработка системы внутрихозяйственной сегментарной отчетности, которая обеспечит руководство подразделений, бухгалтерскую службу и администрацию предприятия информацией для текущего контроля и анализа деятельности подразделений. В соответствии с требованиями к управленческой информации ведомость сводного учета затрат на производство должна содержать информацию о затратах: 1) классифицируемую по отношению к объему производства на основании разработанных статей затрат; |
лируемых показателей (затрат). Предлагаемые нами к применению формы, а также направления совершенствования первичной документации будут способствовать усилению информационной и контрольной функций учета и вследствие этого более эффективномууправлению производственными процессами вхозяйстве. Еще одним приоритетным направлением совершенствования учета по центрам ответственности является совершенствование форм отчетности центров ответственности. Применяемый в настоящее время производственный (форма №83-АПК) отчет не соответствует требованиям нормативного учета затрат по центрам ответственности и многоступенчатого учета маржинального дохода по центрам ответственности и в целом по организации. Основным существенным недостатком действующей формы является несоответствие его формы принципам маржинализма, а также низкая аналитичность формируемых в нем показателей. Например, для расчета и анализа таких показателей, как коэффициент оборота стада кур, сбор яиц на 1квадратный метр площади, затраты корма на единицу готовой продукции, продуктивность, а также маржинальный доход подразделения и т.д. требуется проанализировать большое количество источников первичной информации, а в некоторых случаях составление дополнительных информационных регистров. Таким образом, мы считаем, что для того, чтобы организовать учет затрат по центрам ответственности необходима разработка системы внутрихозяйственной сегментарной отчетности, которая обеспечит руководство подразделений, бухгалтерскую службу и администрацию хозяйства информацией для текущего контроля и анализа деятельности подразделений. В соответствии с требованиями к управленческой информации, формируемой в рамках системы нормативный «директ-костинг», производственный отчетдолжен содержать информацию о затратах: 1) классифицируемую по отношению к объему производства на основании разработанных статейзатрат; 2) разработанную на основании нормативов ( нормативные затраты); 3) рассчитанную на основании фактических данных произведенных расходов; |