|
ные функции внутреннего контроля заключаются в научно-обоснованной последовательности выполнения всех работ контрольно-аудиторской деятельности. Контрольно-аудиторскую деятельность можно организовать на любом хлебопекарном предприятии достаточно эффективно в оптимальной интеграции аудиторской работы с другими службами организации, особенно с пользователями внутренней информации, и четкой взаимосвязи с функциональными отделами и объектами аудита экономического субъекта. В результате работы нами разработана последовательность проведения предварительной оценки учета и контроля производства и затрат в хлебопечении. 16. Рекомендуемые подходы и направления в использовании бухгалтерской информации для управления необходимы для выделения информации, которая используется для обоснования разного рода решений и задач на разных уровнях управления. В процессе принятия эффективных управленческих решений следует сконцентрировать внимание на релевантной информации. Поэтому управленческая отчетность должна отвечать предъявляемым к ним требованиям: своевременность составления и представления отчетности; правдивость и точность отчетных показателей; сопоставимость отчетных данных с нормативными показателями; простота, ясность и доступность; экономичность. Показатели внутренней отчетности обеспечивают весь управленческий персонал информацией, необходимой для контроля, анализа, управления и прогнозирования производственной деятельности. Разработанная нами форма внутренней отчетности является сводным учетным регистром производственных и экономических показателей, составляемым в управленческой бухгалтерии на основе форм внутренней отчетности центров ответственности. Составление по центрам ответственности внутренних отчетов позволит оперативно им реагировать на свою деятельность и при необходимости принимать управленческие решения на устранение недостатков и повышение эффективности производства. |
Показатели Март 2004 Апрель 2004 Изменение, % объем, тыс. руб % объем, тыс. руб % Материальные затраты 297 49 326 49 — Затраты на оплату труда 207 34 223 33 1 ЕСН 54 9 58 9 — Амортизация 29 5 36 5 — Прочие затраты 19 3 28 4 1 Итого затрат на производство 606 100 671 100 — Показатели внутренней отчетности обеспечивают весь управленческий персонал информацией, необходимой для контроля, анализа, управления и прогнозирования производственной деятельности. Разработанная нами форма отчета является сводом производственных и экономических показателей по отрасли. В ней учитываются технологические и организационные особенности производства продукции. Так, из приведенной формы видно, что она составлена по всем направлениям в звероводстве: взрослое поголовье зверей, выращивание молодняка зверей, забой зверей, продажа продукции звероводства. Эти направления указаны в разрезе видов зверей и содержат по строкам показатели движения поголовья, выхода продукции, затраты на ее производство и себестоимость по нормативу и фактически. Данный отчет является основным учетным регистром внутренней отчетности, который составляют в управленческой бухгалтерии по данным внутренней отчетности, представляемой центрами ответственности (прил.19). Отчет по звероводству составляется по всем видам зверей, имеющимся на предприятии, на 1 число каждого месяца, следующего за отчетным. рект-костинг». В целях совершенствования сводного документирования разработана форма сводного производственного отчета, позволяющего аккумулировать информацию о деятельности всех подразделений по центрам ответственности и технологическим процессам. Данный отчет также соответствует требованиям нормативного учета и содержит информацию в соответствии с разработанной номенклатурой статей затрат, а также для расчета и анализа показателей эффективности производства продукции звероводства. 14. Рекомендуемые подходы и направления в использовании бухгалтерской информации для управления необходимы для выделения информации, которая используется для обоснования разного ряда решений и задач на разных уровнях управления. В процессе принятия эффективных управленческих решений следует сконцентрировать внимание на релевантной информации. Поэтому управленческая отчетность должна отвечать предъявляемым к ним требованиям: своевременность составления и представления отчетности; правдивость и точность отчетных показателей; сопоставимость отчетных данных с нормативными показателями; простота, ясность и доступность; экономичность. Показатели внутренней отчетности обеспечивают весь управленческий персонал информацией, необходимой для контроля, анализа, управления и прогнозирования производственной деятельности. Разработанная нами форма внутренней отчетности является сводным учетным регистром производственных и экономических показателей, составляемым в управленческой бухгалтерии на основе форм внутренней отчетности центров ответственности. Составление по центрам ответственности внутренних отчетов позволит оперативно им реагировать на свою деятельность и при необходимости принимать управленческие решения на устранение недостатков и повышение эффективности производства. Использование бухгалтерской информации управленческим персоналом должно базироваться на единстве интересов организации и ее подразделений. |