|
экономической формации на рубеже XX века. Вместе с тем, по меньшей мере, несостоятельно общепринятое в западной литературе и в России утверждение об управленческом учете как чисто «американском» изобретении, несмотря на его известные системы «стандарт-кост» и «директ-костинг», которые по существу в первоначальной своей природе и основе восходят к тем же историческим источникам. В исследование проблем, связанных с методологией и организацией управленческого учета, наиболее значительный вклад внесли Р.С. Каплан, К. Друри, Ч.Т. Хорнгрен и Дж. Фостер, Р. Гаррисон [31,141,25]. В отечественной науке исследования систем управленческого учета проводились в работах А.Д. Шеремета, В.Ф. Палия, В.Б. Ивашкевича, В.И. Ткача и М.В. Ткача, С.Л. Николаевой и других ученых [89,35,132,80]. К числу важнейших дискуссионных проблем среди как западных, так и отечественных ученых относится понятие «управленческий учет». Сложно говорить об управленческом учете безотносительно к какойлибо национальной учетной системе, ибо одним и тем же термином в разных странах могут обозначаться разные явления. В Германии термином «управленческий учет» не пользуются вообще, предпочитая называть соответствующий учебный курс и практическое дело «Исчисление затрат и результатов». Соответственно область планирования, учета, контроля и анализа издержек ограничивается в основном выручкой от продаж и затратами текущего года. В англоязычных странах (США, Англии, Канаде) управленческий учет рассматривают шире. В его сферу входят финансовые и производственные инвестиции, результаты их использования. Во Франции предпочитают иметь дело с понятием «маржинальный учет» и ограничивают его поиском и обоснованием управленческих решений на перспективу с использованием показателей маржинальной прибыли. Ч. Хорнгрен и Дж. Фостер дают управленческому учету следующее определение: «...это идентификация, измерение, сбор, систематизация, ана |
и ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ЗВЕРОВОДСТВЕ 1.1. Сущность, назначение и место управленческого учета в системе управления В современных условиях, когда предприятиям дана самостоятельность в разработке своих программ, планов производственного и социального развития в определении стратегии в области ценовой политики, существенно возрастает ответственность руководителей за принимаемые ими управленческие решения. Для выработки эффективных и оперативных решений управляющим необходима достоверная информация о финансовом положении предприятия. Решением данной задачи занимается бухгалтерская служба предприятия. В самом общем виде бухгалтерский учет — это информационная система, которая измеряет, обрабатывает и передает финансовые данные. Термин «бухгалтерский учет» имеет четкую трактовку в Федеральном законе «О бухгалтерском учете» [104]. Согласно, данного закона бухгалтерский учет — это упорядоченная система, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организации и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций. Принципы эффективного управления и новые подходы к организации учета, в которых за основу взята европейская структура (наиболее близкая к действующей в России) разделили бухгалтерский учет на финансовый и управленческий, причем в финансовом учете постепенно обособляется и управленческая функция. В исследование проблем, связанных с методологией и организацией управленческого учета, наиболее значительный вклад внесли Р.С. Каплан, К. Друри, Ч.Т. Хорнгрен и Дж. Фостер, Р. Гаррисон. В отечественной науке исследования систем управленческого учета проводились в работах А.Д. Шеремета, В.Ф. Палия, В.Б. Ивашкевича, В.И. Ткача и М.В. Ткача, С.А. Николаевой и других ученых. Авторами управленческого учета были, преимущественно, инженеры, администраторы, управляющие, а идейным отцом этой системы учета по праву называют американского инженера Г. Эмерсона, создавшего в начале XX в. систему стандарт-кост. Следующими этапами развития системы управленческого учета было возникновение директ-костинга, описанного и обоснованного Ч. Кларком после «великой депрессии» в 1929 г.; формирование Д. Хиггинсом идеи центров ответственности, систематизированное, логически завершенное описание теории новой ветви учета, выполненное Р. Антони и Ч. Хорнгреном. К числу важнейших дискуссионных проблем среди как западных, так и отечественных ученых относится понятие «управленческий учет». Сложно говорить об управленческом учете безотносительно к какойлибо национальной учетной системе, ибо одним и тем же термином в разных странах могут обозначаться разные явления. В Германии термином «управленческий учет» не пользуются вообще, предпочитая называть соответствующий учебный курс и практическое дело «Исчисление затрат и результатов». Соответственно область планирования, учета, контроля и анализа издержек ограничивается в основном выручкой от продаж и затратами текущего года. В англоязычных странах (США, Англии, Канаде) управленческий учет рассматривают шире. В его сферу входят финансовые и производственные инвестиции, результаты их использования. Во Франции предпочитают иметь дело с понятием «маржинальный учет» и ограничивают его поиском и обоснованием управленческих решений на перспективу с использованием показателей маржинальной прибыли. Ч. Хорнгрен и Дж. Фостер дают управленческому учету следующее определение: «...это идентификация, измерение, сбор, систематизация, ана |