|
счетов (двухкруговая система). При этом варианте счета подразделяются на счета финансового и управленческого учета не чисто формально, а отражают реальные обороты каждой из этих подсистем. На практике могут применяться разные варианты корреспонденции счетов и, соответственно, взаимосвязи финансового и управленческого учета. Каждый из них имеет свои достоинства и недостатки и используется в тех или иных конкретных условиях. Первый вариант. Взаимосвязь между финансовым и управленческим учетом осуществляется при помощи контрольных счетов. К ним относятся счета доходов и расходов или элементов затрат финансовой бухгалтерии, с которых обороты зачисляются на соответствующие счета управленческой бухгалтерии. В случае прямой корреспонденции счетов управленческого учета с контрольными счетами финансовою учета обеспечивается интегрированная, однокруговая система бухгалтерского учета в организации, но с выделением подсистем финансового и управленческого учета. Второй вариант. Используются парные контрольные счета одного и того же наименования (отраженные, зеркальные счета или счета-экраны). Через эти счета обороты финансового и управленческого учета разграничиваются изначально. При данном варианте подсистемы финансового и управленческого учета являются автономными, замкнутыми. Третий вариант. Применяются специальные передаточные счета, через которые передаются обороты из одной подсистемы в другую. Например, для этих целей может использоваться счет 79 «Внутрихозяйственные расчеты», как это предлагал в свое время профессор В. Ф. Палий [89]. Мы полагаем, что операции управленческого учета необходимо отражать следующим образом: для крупных организаций с выходом на международный рынок с отдельной корреспонденцией счетов и обособлением управленческого учета от финансового в синтетическом учете по одному из трех вариантов, приведенных выше; * |
жет быть некоторый коэффициент соответствия уровня запасов рекомендованному «оптимальному уровню». Такого же рода «нефинансовые» но, тем не менее, очень важные, а часто и определяющие показатели деятельности имеются практически у всех подразделений. Многообразие организаций, определяемое формами собственности, экономическими, юридическими, технико-технологическими и другими факторами, а также компетентность руководителей и их потребность в той или иной управленческой информации обуславливают разнообразие конкретных форм организации управленческого учета. Представим основные факторы, влияющие на выбор подсистемы управленческого учета, и основные, с нашей точки зрения, признаки классификации этих подсистем, а также их структуры на рисунке 2. В практике могут применяться разные варианты корреспонденции счетов и взаимосвязи систем финансового и управленческого учета. Первый вариант: взаимосвязь между управленческим и финансовым учетом осуществляется при помощи передаточных и контрольных счетов, которыми являются счета доходов и расходов финансовой бухгалтерии. Второй вариант: используются парные контрольные счета одного и того же наименования (отраженные зеркальные счета или счета экраны). Через такие счета обороты финансового и управленческого учета разграничиваются изначально. Третий вариант: отдельные экономисты рассматривают вариант применения специально выделенных счетов, через которые передаются обороты из одной подсистемы в другую (например, использование предложенного профессором В.Ф. Палием для этих целей счета 79 «Внутрихозяйственные расчеты»). |