|
тры ответственности, статьи затрат, факторы и сегменты производственной деятельности, виды и группы однородной продукции. Информация о затратах, используемая в процессе управления и в учетных процедурах, должна отвечать требованиям полноты, своевременности и достоверности, выполнение которых может быть обеспечено лишь при условии надлежащей постановки документального учета затрат и выхода хлебобулочной продукции. Основной тенденцией последнего времени является применение системного подхода к такому явлению как управленческий учет. Системный подход это такое направление методологии научного познания и практической деятельности, в основе которого лежит исследование любого объекта как сложной целостной кибернетической социально-экономической системы. Системы управленческого учета, применяемые на западных предприятиях характеризуются множеством признаков, которые можно положить в основу их классификации. Один из признаков полнота включения затрат в себестоимость производства. Тут можно говорить о двух системах управленческого учета: системе полного включения затрат в себестоимость продукции и системе неполного, ограниченного включения затрат в себестоимость по какому либо признаку, например по признаку зависимости расходов от объема производства т.е. система «директ-костинг». Следует отметить, что такой признак организации управленческой бухгалтерии существенно влияет на организацию практически всех элементов подсистемы управленческого учета. Основное их отличие заключается в порядке распределения постоянных расходов между калькуляционными периодами. Эти две системы выполняют различные цели и задачи в общей системе управления (табл.1). Данные системы получили название в зарубежной практике «абзорбшен-костинг» и «директ-костинг». Концепцию «Директ-костинг» выдвинул Джонатан Харрисон в 1936 году. Сущность директ костинга состоит в том, что принимая выдвинутую еще в 1887 году Фелсом и Гарке концепцию деле |
как вариант системы принципов управления и контроля затрат на производство (планирование, нормирование, анализ отклонений затрат от их норм, принятия решений) [4]. Основной тенденцией последнего времени является применение системного подхода к такому явлению как управленческий учет. Системный подходэто такое направление методологии научного познания и практической деятельности в основе которого лежит исследование любого объекта как сложной целостной кибернетической социально-экономической системы [132]. Системы управленческого учета, применяемые на западных предприятиях характеризуются множеством признаков, которые можно положить в основу их классификации. Один из признаков полнота включения затрат в себестоимость производства. Тут можно говорить о двух системах управленческого учета: системе полного включения затрат в себестоимость продукции и системе неполного, ограниченного включения затрат в себестоимость по какому либо признаку, например по признаку зависимости расходов от объема производства, т.е. системе «директ-костинг», Следует отметить, что такой признак организации управленческой бухгалтерии существенно влияет на организацию практически всех элементов подсистемы управленческого учета. Основное их отличие заключается в порядке распределения постоянных расходов между калькуляционными периодами. Сравнительная характеристика систем учета полных затрат и неполного ограниченного учета затрат приведена таблице2.1. Эти две системы получили название в зарубежной практике «абзорбшен-костинг» и «директ-костинг». Концепцию «директ-костинг» выдвинул Джонатан Харрисон в 1936 году. Сущность «директ-костинга» состоит в том, что, принимая выдвинутую еще в 1887 году Фелсом и Гарке концепцию деления издержек на две группы: постоянные и переменные, в основу себестоимости кладутся только переменные издержки. |