Проверяемый текст
Аксененко, Александр Иванович. Исследование механизма формирования конкурентных преимуществ предприятий : На примере пищевой промышленности (Диссертация 2000)
[стр. 60]

60 1.3 Методы оценки конкурентоспособности и формирования конкурентных преимуществ предпринимательских структур В современной экономической науке сложилось несколько подходов к оценке конкурентоспособности.
Наиболее разработан подход к оценке конкурентоспособности, основанной на теории эффективной конкуренции.
Ряд авторов (М.О.Ермолов, Г.Л.Азоев и другие)
предлагают оценивать конкурентоспособность предприятия, исходя из доли предприятия на рынке с учетом интенсивности сложившейся на нем конкуренции.
Интенсивность конкуренции при этом выводится из количества участников рынка и сложившейся на нем нормы прибыли и темпов роста продаж.

Существует множество как отечественных, так и зарубежных модификаций
методологического подхода, основанного на оценке конкурентоспособности через оценку эффективности производственносбытовой деятельности предприятия.
Данный подход с использованием широкого круга экономических характеристик предприятия, сравниваемых со среднеотраслевым уровнем или уровнем
иредприятия-лидера на рынке, имеет, на наш взгляд, серьезный недостаток: акцент делается на анализе внутреннего потенциала, а не степени его соответствия требованиям внешней среды.
Хотя конкурентоспособность это, в первую очередь, формирование устойчивых конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе.

В рамках теории стратегического управления развивается
методологический подход, при котором конкурентные позиции отдельных фирм рассматриваются на фоне конъюнктурных изменений отраслевого рынка.
Синтезируя влияние как внутренних, так и внешних факторов на уровень конкурентоспособности предприятия,
матричный подход, тем не менее, ориентирован на определение конкурентоспособности не предприятия, а товара.
Сведение конкурентоспособности предприятия к
[стр. 111]

Глава 3.
Ключевые направления формирования конкурентных преимуществ предприятий пищевой промышленности §1.
Совершенствование методического обеспечения оценки конкурентоспособности В современной экономической науке сложилось несколько подходов к оценке конкурентоспособности.
Д.
Рикардо, рассматривая вопросы международной торговли Англии, заложил основы теории сравнительных преимуществ.
Его идея о том, что в международном обмене преимущество получают страны, производящие продукцию с меньшими издержками, получила дальнейшее детализацию в теории Хекшера-Олина.
Суть данной теории заключается в том, что страны экспортируют продукты избыточного использования избыточных факторов и импортируют продукты интенсивного использования дефицитных для них факторов.
Этот подход базируется на измерении скрупулезном учете обеспеченности всевозможными факторами производства.
Изменение конкурентных позиций некоторых стран, особенно в Европе, наблюдающееся в последнее время, не согласуется с имеющимися данными о сдвигах в обеспеченности факторами производства, таким образом, это означает, что данный подход неуклонно устаревает.
Кроме того, данный подход достаточно сложно реализовать на уровне отдельного предприятия.
Наиболее разработан подход к оценке конкурентоспособности, основанной на теории эффективной конкуренции.
Ряд авторов (М.О.Ермолов, Г.Л.Азоев и другие)
предлагаю! оценивать конкурентоспособность предприятия, исходя из доли предприятия на рынке с учетом интенсивности сложившейся на нем конкуренции.
Интенсивность конкуренции при этом выводится из количества участников рынка и сложившейся на нем нормы прибыли и темпов роста продаж.


[стр.,112]

Существует множество как отечественных, так и зарубежных модификаций методического подхода, основанного на оценке конкурентоспособности через оценку эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятия.
Данный подход с использованием широкого круга экономических характеристик предприятия, сравниваемых со среднеотраслевым уровнем или уровнем
предприятия-лидера на рынке, имеет, на наш взгляд, серьезный недостаток: акцент делается на анализе внутреннего потенциала, а не степени его соответствия требованиям внешней среды.
Хотя конкурентоспособность это, в первую очередь, формирование устойчивых конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе.

Данная категория является динамической, а изменение уровня конкурентоспособности обусловливается, прежде всего, изменениями во внешнем окружении.
Конкурентный анализ предполагает фокус внимания на будущих потребностях рынка В рамках теории стратегического управления развивается методический подход, при котором конкурентные позиции отдельных фирм рассматриваются на фоне конъюнктурных изменений отраслевого рынка.
Синтезируя влияние как внутренних, так и внешних факторов на уровень конкурентоспособности предприятия,
матричных подход, тем не менее, ориентирован на определение конкурентоспособности не предприятия, а товара.
Сведение конкурентоспособности предприятия к
конкурентоспособности производимого им товара несомненно означает ограниченность объекта исследования.
В мировой практике накоплен богатый опыт подходов к оценке конкурентоспособности компаний или отдельных ее аспектов.
Как правило, этой работой занимаются авторитетные международные агентства.
Так, английская корпорация ’Д ан энд Брэдстрит”, имеющая информационную базу на почти 30 миллионов фирм в мире, позволяет оценить кредитоспособность и финансовое положение той или иной фирмы, а также степень 112

[Back]