60 1.3 Методы оценки конкурентоспособности и формирования конкурентных преимуществ предпринимательских структур В современной экономической науке сложилось несколько подходов к оценке конкурентоспособности. Наиболее разработан подход к оценке конкурентоспособности, основанной на теории эффективной конкуренции. Ряд авторов (М.О.Ермолов, Г.Л.Азоев и другие) предлагают оценивать конкурентоспособность предприятия, исходя из доли предприятия на рынке с учетом интенсивности сложившейся на нем конкуренции. Интенсивность конкуренции при этом выводится из количества участников рынка и сложившейся на нем нормы прибыли и темпов роста продаж. Существует множество как отечественных, так и зарубежных модификаций методологического подхода, основанного на оценке конкурентоспособности через оценку эффективности производственносбытовой деятельности предприятия. Данный подход с использованием широкого круга экономических характеристик предприятия, сравниваемых со среднеотраслевым уровнем или уровнем иредприятия-лидера на рынке, имеет, на наш взгляд, серьезный недостаток: акцент делается на анализе внутреннего потенциала, а не степени его соответствия требованиям внешней среды. Хотя конкурентоспособность это, в первую очередь, формирование устойчивых конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе. В рамках теории стратегического управления развивается методологический подход, при котором конкурентные позиции отдельных фирм рассматриваются на фоне конъюнктурных изменений отраслевого рынка. Синтезируя влияние как внутренних, так и внешних факторов на уровень конкурентоспособности предприятия, матричный подход, тем не менее, ориентирован на определение конкурентоспособности не предприятия, а товара. Сведение конкурентоспособности предприятия к |
Глава 3. Ключевые направления формирования конкурентных преимуществ предприятий пищевой промышленности §1. Совершенствование методического обеспечения оценки конкурентоспособности В современной экономической науке сложилось несколько подходов к оценке конкурентоспособности. Д. Рикардо, рассматривая вопросы международной торговли Англии, заложил основы теории сравнительных преимуществ. Его идея о том, что в международном обмене преимущество получают страны, производящие продукцию с меньшими издержками, получила дальнейшее детализацию в теории Хекшера-Олина. Суть данной теории заключается в том, что страны экспортируют продукты избыточного использования избыточных факторов и импортируют продукты интенсивного использования дефицитных для них факторов. Этот подход базируется на измерении скрупулезном учете обеспеченности всевозможными факторами производства. Изменение конкурентных позиций некоторых стран, особенно в Европе, наблюдающееся в последнее время, не согласуется с имеющимися данными о сдвигах в обеспеченности факторами производства, таким образом, это означает, что данный подход неуклонно устаревает. Кроме того, данный подход достаточно сложно реализовать на уровне отдельного предприятия. Наиболее разработан подход к оценке конкурентоспособности, основанной на теории эффективной конкуренции. Ряд авторов (М.О.Ермолов, Г.Л.Азоев и другие) предлагаю! оценивать конкурентоспособность предприятия, исходя из доли предприятия на рынке с учетом интенсивности сложившейся на нем конкуренции. Интенсивность конкуренции при этом выводится из количества участников рынка и сложившейся на нем нормы прибыли и темпов роста продаж. Существует множество как отечественных, так и зарубежных модификаций методического подхода, основанного на оценке конкурентоспособности через оценку эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятия. Данный подход с использованием широкого круга экономических характеристик предприятия, сравниваемых со среднеотраслевым уровнем или уровнем предприятия-лидера на рынке, имеет, на наш взгляд, серьезный недостаток: акцент делается на анализе внутреннего потенциала, а не степени его соответствия требованиям внешней среды. Хотя конкурентоспособность это, в первую очередь, формирование устойчивых конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе. Данная категория является динамической, а изменение уровня конкурентоспособности обусловливается, прежде всего, изменениями во внешнем окружении. Конкурентный анализ предполагает фокус внимания на будущих потребностях рынка В рамках теории стратегического управления развивается методический подход, при котором конкурентные позиции отдельных фирм рассматриваются на фоне конъюнктурных изменений отраслевого рынка. Синтезируя влияние как внутренних, так и внешних факторов на уровень конкурентоспособности предприятия, матричных подход, тем не менее, ориентирован на определение конкурентоспособности не предприятия, а товара. Сведение конкурентоспособности предприятия к конкурентоспособности производимого им товара несомненно означает ограниченность объекта исследования. В мировой практике накоплен богатый опыт подходов к оценке конкурентоспособности компаний или отдельных ее аспектов. Как правило, этой работой занимаются авторитетные международные агентства. Так, английская корпорация ’Д ан энд Брэдстрит”, имеющая информационную базу на почти 30 миллионов фирм в мире, позволяет оценить кредитоспособность и финансовое положение той или иной фирмы, а также степень 112 |