|
Система координат пространства стратегических позиций образуется полуосями, на которых откладываются полученные значения (переменные: «привлекательность отрасли», «стабильность среды», «финансовое положение», «конкурентное преимущество»). Координатные полуоси «финансовое положение» и «привлекательность отрасли» имеют непосредственную ориентацию (положительные значения). Координатные полуоси «конкурентное преимущество», «стабильность среды» имеют обратную ориентацию (отрицательные значения). Таблица 17 Факторы, определяющие конкурентные преимущества орга115 низации в динамике за 1998-2006 годы Показатели Степень оценки Шкала Степень оценки Доля рынка Малая 0 1 2 3 4 5 6 Большая Качество продукции Низкое 0 1 2 3 4 5 6 Превосходное Стадия жизненного цикла продукции Поздняя 0 1 2 3 4 5 6 Ранняя Цикл замены продукта Переменный 0 1 2 3 4 5 6 Фиксированный Приверженность потребителей Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая Использование производственных мощностей у конкурентов Минимальное 0 1 2 3 4 5 6 Максимальное Технологическое know-how Малое 0 1 2 3 4 5 6 Большое Степень вертикальной интеграции Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая Прочие: 0 1 2 3 4 5 6 Среднее значение 6 = К 1 |
образуется полуосями, на которых откладываются значения полученных значений, соответственно, переменных «привлекательность отрасли», «стабильность среды», «финансовое положение», «конкурентное преимущество». Важно отметить, что координатные полуоси «финансовое положение» и «привлекательность отрасли» имеют прямую ориентацию (положительные значения), тогда как координатные полуоси «конкурентное преимущество», «стабильность среды» имеют обратную ориентацию (отрицательные значения). На прямоориентированных полуосях значения найденных значений откладываются без каких либо изменений. На обратноориентированных полуосях откладываются значения (среднее значение -6). Таблица 19 Факторы, определяющие конкурентное преимущество 116 фирмы Показатели Степень оценки Шкала Степень оценки Доля рынка Малая 0 1 2 3 4 5 6 Большая Качество продукта Низкое 0 1 2 3 4 5 6 Превосходное Стадия жизненного цикла продукта Поздняя 0 1 2 3 4 5 6 Ранняя Цикл замены продукта Переменный 0 1 2 3 4 5 6 Фиксированный Приверженность потребителей Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая Использование производственных мощностей у конкурентов Минимальное 0 1 2 3 4 5 6 Максимальное Технологическое know how Малое 0 1 2 3 4 5 6 Большое Степень вертикальной интеграции Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая Прочие: 0 1 2 3 4 5 6 Среднее6 К 1 |