|
118 Таблица 20 Факторы, определяющие стабильность среды Показатели Степень оценки Шкала Степень оценки Технологические изменения Много 0 1 2 3 4 5 6 Мало Темп инфляции Высокий 0 1 2 3 4 5 6 Низкий Вариация спроса Большая 0 1 2 3 4 5 6 Малая Разброс цен конкурирующих продуктов Большой 0 1 2 3 4 5 6 Малый Барьеры (ограничения) для вхождения на рынок Мало 0 1 2 3 4 5 6 Много Давление конкурентов Высокое 0 1 2 3 4 5 6 Малое Эластичность спроса Эластичный 0 1 2 3 4 5 6 Неэластичный Прочие: 0 1 2 3 4 5 6 Среднее 6 = К4 Хотя среднее значение коэффициента, рассчитанного исходя из уровня приведённых восьми факторов относительно высокое, но показатель стабильности среды показывает на её низкое освоение рыночных тенденций. Это относится к уровню технологических изменений, и следовательно, к соответствию продукции технологическому укладу; вариации спроса и разбросу цен конкурирующих продуктов и как следствие оценка много барьеров для вхождения на рынок. Значения Kl, К2, КЗ, К4, отложенные на соответствующих полуосях, позволяют выделить прямоугольную область, расположение центра (С) которой по отношению к началу координат пространства стратегических позиций (SP)* указывает направление её поиска. Стратегическая позиция будет находиться там, где вектор, проведённый из начала координат стратегического пространства через точку (С), будет пересекать границу очерченной прямоугольной области. Координаты стратегических позиций определяются расчётным путём. |
118 Таблица 22 Факторы, определяющие стабильность среды Показатели Степень оценки Шкапа Степень оценки Технологические изменения Много 0 1 2 3 4 5 6 Мало Темп инфляции Высокий 0 1 2 3 4 5 6 Низкий Вариация спроса Большая 0 1 2 3 4 5 6 Малая Разброс цен конкурирующих продуктов Большой 0 1 2 3 4 5 6 Матый Барьеры (ограничения) для вхождения на рынок Мало 0 1 2 3 4 5 6 Много Давление конкурентов Высокое 0 1 2 3 4 5 6 Малое Эластичность спроса Эластичный 0 1 2 3 4 5 6 Неэластичный Прочие: 0 1 2 3 4 5 6 Среднее 6 = К4 Откладывая на соответствующих полуосях значения К 1, К2, КЗ, К4, мы очерчиваем прямоугольную область, расположение центра (С) которой по отношению к началу координат пространства стратегических позиций указывает направление поиска стратегической позиции. Стратегическая позиция (SP) будет находиться там, где вектор, проведенный из начала координат стратегического пространства через точку (С), будет пересекать границу очерченной прямоугольной области. Координаты стратегических позиций легко определяются расчетным путем. На рисунке 8 положение фирмы в точке SP очень близко к банкротству. Поэтому перед тем как принимать такое кардинальное решение, важно испробовать все возможные пути в направлении исправления положения. Существуют следующие стратегии исправления ситуации и выхода фирмы из кризисного положения: 1. горизонтальная и конгломеративная диверсификация ( на рисунке 8 представлена направлением D). Данные стратегии дают фирме шанс удержать |