|
Существует два метода формирования состава показателей оценки: экспертный, при котором в качестве экспертов выступают, главным образом, руководители высшего звена, т.е. те, функционеры, которые определяют стратегические цели и задачи, и несут ответственность за их достижение; логический, при котором учитываются условия интенсивного, инновационного типов развития, а также потребности обеспечить конкурентоспособность организации. В основу этого метода положен такой тип экономического роста, при котором предполагается снижение затрат живого труда опережающими темпами по сравнению с затратами овеществленного наукоёмкого труда в технологиях, инновациях всех видов и увеличение доли прибыли во вновь созданной стоимости, при соответствующем повышении инновационной активности организации, т.е. обеспечении расширенного воспроизводства на инновационной основе и на конкурентоспособном уровне. На основе изложенного подхода сформирована нормативная структура (нормативный ряд) темпов роста показателей развития организации промышленности (Т): Тзп< Тсс< Тмз+и< Ттп< Тнчп< Тр< Тп, где: темпы роста показателей (7) п прибыли; нчп нормативно-чистой продукции; тп стоимости товарной продукции; мз+и материальных затрат, включая затраты на инновации; р расчётного показателя (определяемый как П+МЗ+И); сс полной себестоимости товарной продукции; зп трудовых затрат (заработной платы). Приведённая формула модифицируется в зависимости от наукоёмкости, сырьеёмкости и энергоёмкости производства. Нормативный ряд показателей не должен быть убывающим. Из него следует, что ограничивающим показателем является темп роста трудовых затрат, а самым высоким темп роста прибыли, т.е. результирующие показатели должны расти более высокими темпами по сравнению с показателями, отражающими 122 |
турные изменения, которые находят отражение в совокупности приоритетов, в росте экономических показателей, т.е. в их пропорциях. Реализация стратегий всегда сопровождается определенными изменениями соотношений в росте экономических показателей. Поэтому задача исследования и оценки стратегий будет состоять в том, чтобы измерить степень соответствия фактической структуры показателей развития фирмы нормативной (эталонной) структуре показателей и сделать соответствующие выводы по результатам проведенного измерения. Нормативная структура показателей отражает требования эффективного развития фирмы, упрочения его позиции на рынке, фактическая структура сложившиеся приоритеты в росте показателей. Мерой соответствия указанных структур выступает «пропорциональность экономического роста» или «динамический нормативный ряд». Она отражает качество выбранной и реализуемой стратегии, т.е. показывает ее способность достигать в ходе деятельности фирмы определенных соотношений в росте экономических показателей. Таким образом, можно заключить, чем выше мера соответствия фактической и нормативной структур экономических показателей, тем выше результативность стратегии и гармоничное развитие фирмы. Существует два метода формирования состава показателей оценки: экспертный в качестве экспертов выступает главным образом руководители высшего звена, т.е. те, кто определяет стратегические цели фирмы и несет главную ответственность за их достижение; логический при котором исследователем учитываются условия интенсивного типа развития. В основу этого метода положен такой тип экономического роста, при котором предполагается снижение затрат живого труда опережающими темпами по сравнению с затратами овеществленного труда и увеличение доли прибыли в произведенной стоимости, т.е. обеспечение расширенного воспроизводства. На основе этих соображений сформулируем норма121 |