Проверяемый текст
Мешков, Игорь Валерьевич; Исследование влияния факторов внешней среды на систему управления фирмы (Диссертация 1999)
[стр. 125]

Полученные значения коэффициента ранговой корреляции Спирмэна, представленные в таблице 22 (колонка 9) позволяют сделать следующие выводы: изменение коэффициента корреляции носит волнообразный характер.
Длина волн колеблется в пределах от одного до двух лет.
Это свидетельствует о том, что в управлении
организациями промышленности управленческие решения носят оперативный, тактический, а не стратегический характер.
Долгосрочная стратегия в управленческой деятельности практически отсутствует; смена значений коэффициента корреляции с «-» на «+» характеризует увеличивающееся соответствие между двумя последовательностями.
Использование изложенного методического подхода к оценке результативности управленческой деятельности в организациях промышленности в процессе её апробации позволяет не только оценить действующую стратегию, но и определить основные приоритетные направления совершенствования управления.
3.3.
Изменение условий внешней среды под воздействием инновационного типа воспроизводства и гиперконкуренции при глобализации экономических процессов Принятый Правительством России в конце девяностых годов прошлого столетия курс на конкурентоспособное развитие на инновационной основе в сочетании с рыночной системой хозяйствования изменил спектр государственного управления и регулирования.
125
[стр. 124]

124 Таблица 24 Фактические динамические ряды технико-экономических показателей ЗАО «Оренбурггазпромэлектрод» Годы Весовые коэффициенты темпов роста показателей Коэффициент корреляции Спирмэна, К П Р нчп тп М3 с с ФЗП 1997 5 6 2 3 7 4 1 -0,39 1998 4 6 1 2 7 3 5 0,11 1999 7 2 5 3 1 4 6 0,02 2000 1 6 3 4 .
7 .....
5 2 0,18 I По имеющимся значениям коэффициента корреляции Сгтирмэна можно сделать следующие выводы: изменение коэффициента корреляции имеет волнообразный характер, причем длина волн колеблется в основном в пределах 12 лет.
Это свидетельствует о том, что в управлении
фирмой преобладающее значение имеют оперативные и тактические решения, осуществляемые с учетом стечения обстоятельств и отсутствии определенной линии поведения; смена значений коэффициента корреляции с « « на «+» характеризует негативную тенденцию в деятельности фирмы и ее убывающую эффективность; Использование данной методики оценки действующей стратегии в деятельности фирмы позволит не только оценить действующую стратегию, но и выявить приоритетные основные направления.

[Back]