|
в свое время отмечал, что «благо везде и повсюду зависит от соблюдения двух условий: первое из них правильное определение конечной цели всякого рода деятельности; второе поиск соответствующих средств, ведущих к конечной цели [9]. В диссертации автор придерживался наиболее распространенного определения цели «как возможного, необходимого и желаемого состояния управляемой системы» [61]. К началу 2007 г. в России значительное число организаций (по отдельным оценкам от 67 до 85 %) приобрели достаточно чётко выраженную рыночную ориентацию своих приоритетов наиболее значимыми для них целями стали максимизация объёма продаж и максимизация прибыли. Эти цели названы главными у 85 % крупных и средних организаций промышленности, вошедших в обследованную выборку. И это важный сдвиг в моделях поведения национальных организаций промышленности, ориентировавшихся до 1993 г. на сохранении занятости, расширении ассортимента продукции, решении социальных вопросов коллектива. В то же время выбор цели управления сопряжен со значительными трудностями, обусловленными прежде всего тем, что осуществление одних целей может препятствовать реализации других, столь же необходимых целей. Так, максимизация прибыли приводит к свертыванию исследовательских работ внутри организаций промышленности, что фактически чревато потерей перспектив развития и исчезновения производственного и научно-технического потенциала. Ставить цель не следует без точных знаний о силах и влияниях, которые действуют и формируют эту цель. Западные специалисты разработали универсальные инструменты, позволяющие организациям проводить глубокий анализ проблем во всех сферах и областях своей деятельности, выбирая наиболее приоритетные цели. Насколько это актуально для национальных организаций промышленности показывают данные опросов менеджеров. По мнению специалистов, занимающихся оказанием консалтинговых услуг, большинство национальных организаций и, прежде всего их руководство, 14 |
К началу 1999 года большинство обследованных фирм Оренбургской области приобрели достаточно четко выраженную рыночную ориентацию своих приоритетов наиболее значимыми для них целями стали максимизация объема продаж и максимизация прибыли. Эти цели названы главными примерно на 85 % фирм, вошедших в обследованную выборку. И это важный сдвиг в моделях поведения отечественных фирм, ориентировавшихся ранее только на сохранении занятости, расширении ассортимента продукции, решении социальных вопросов коллектива. В то же время выбор цели управления сопряжен со значительными трудностями, обусловленными прежде всего тем, что осуществление одних целей может препятствовать реализации других, столь же необходимых целей. Так, максимизация прибыли приводит к свертыванию исследовательских работ внутри фирмы, что фактически чревато потерей перспектив развития и исчезновения производственного и научно-технического потенциала. Ставить цель не следует без точных знаний о силах и влияниях, которые действуют и формируют эту цель. Западные специалисты разработали универсальные инструменты, позволяющие фирмам проводить глубокий анализ проблем во всех сферах и областях деятельности фирмы, выбирая наиболее приоритетные цели. Насколько это актуально для отечественных фирм? По мнению специалистов, занимающихся оказанием консалтинговых услуг, большинство отечественных фирм и, прежде всего их руководство, ощущают необходимость выработки целей, но сталкиваются со значительными проблемами, которые заставляют их вырабатывать краткосрочные антикризисные программы, основанные на решении оперативных целей. Фирма, в сложившейся ситуации в социально-экономической системе, учитывая зависимость от нее, должна устанавливать ограниченное число областей деятельности, в которых она может выйти победителем как в конкурентной борьбе, так и получить прибыль для осуществления своей дальнейшей деятельности. 14 |