ских схем, инструментов в процессе управления; организационную, вычислительную и компьютерную технику; связи между органами управления, которые определяются установленными способами взаимодействия и потоками управленческой информации; документооборот, необходимый для выполнения задач, распределённых между органами управления для достижения целей, поставленных перед организационной системой; «функции управления» представляют собой виды управленческой деятельности, необходимые для осуществления управленческих воздействий по достижению организацией поставленных целей или результатов. 4. Сформулированы основные принципы взаимодействия организаций промышленности с внешней средой в период трансформации общественноэкономического уклада: приоритет потребностей национальной безопасности страны перед максимизацией прибыли организации; оптимальное сочетание государственных интересов и интересов бизнес-структур; содействие процессам перехода на инновационный тип воспроизводства на основе ликвидации разрывов в использовании новых технологических укладов в индустриально-технологически развитых странах и России; синхронизация процессов приоритетного формирования новых образовательной и воспитательной систем, базирующихся на пожизненных (в рамках трудового возраста), опережающе действующих технологических укладах знаний и воспитание у населения приоритета знаний и культуры; формирование системы целевого образования у молодого поколения исходя из генетической предрасположенности. Равнозначные системы воспи59 |
Система управления фирмой представляет собой часть социальноэкономической системы, выделенной по связям, характеризующим отношение управления. Как известно, система управления представляет собой «совокупность специалистов, объединенных в органы управления и использующих комплекс методов в процессе управления; организационной, вычислительной и компьютерной техники, используемой при управлении; связей между органами управления, которые определяются установленными способами взаимодействия и потоками управленческой информации; документооборота, необходимого для выполнения задач, распределенных между органами управления для достижения целей, поставленных перед организационной системой». Данное определение позволяет выделить элементы системы управления фирмой: люди (управляющие, специалисты), являющиеся как субъектами, так и объектами управления, функции управления, организационная структура, техника и технические средства управления, информация, циркулирующая в системе управления, методы управления, представленные на рисунке 1. Рассмотрим особенности элементов системы управления фирмой при переходе к рыночной экономике. Изменение приоритетов производственно-хозяйственной деятельности фирмы неизбежно вносит коррективы в ее цели. Постановка и реализация целей предполагает наличие критериев оценки деятельности соответствующей фирмы. В терминах общей теории систем целью последней признается желаемое состояние их выходов, а критерием направление траектории достижения цели. Древнегреческий философ Аристотель в свое время отмечал, что «благо везде и повсюду зависит от соблюдения двух условий [10]: 1) правильного установления конечной цели всякого рода деятельности; 2) отыскания соответственных средств, ведущих к конечной цели». В диссертационной работе необходимо придерживаться наиболее распространенного определения цели «как возможного, необходимого и желаемого состояния управляемой системы» [56]. 13 Выводы по первой главе: 1. Изучение теории и практики на основе литературных источников как отечественных, так и зарубежных авторов, а также опроса специалистов и руководства ряда фирм Оренбургской области показало необходимость учета влияния внешней среды при функционировании и развитии фирмы. В этой связи систематизированы факторы внешней среды на деятельность фирмы по характеру воздействия, по степени управляемости, по масштабам воздействия, по измеримости, по уровню управления и определено их влияние через основные показатели. На основе опроса, высказано предположение, что в оценке факторов внешней среды необходимо исходить из профиля деятельности, выбираемых приоритетов, размера исследуемых фирм. 2. Определены элементы системы управления фирмы, подвергающиеся общим изменениям под воздействием факторов внешней среды, к которым в диссертационном исследовании были отнесены «методы управления», «функции управления», «информация и информационные системы», «цели управления», «управленческий персонал». 3. В ходе диссертационного исследования потребовалось уточнение некоторых понятий: «фирма»организация, или отдельный предприниматель, пользующиеся правами юридического лица, осуществляющие цели получения прибыли или дохода; «система управления»совокупность специалистов, объединенных в органы управления и использующих комплекс методов в процессе управления; организационной, вычислительной и компьютерной техники, используемой при управлении; связей между органами управления, которые определяются установленными способами взаимодействия и потоками управленческой информации; документооборота, необходимого для выполнения задач, распределенных между органами управления для достижения целей, поставленной перед организационной системой; «функции управления» представляет собой вид управленческой деятельности, необходимый для осуществления 53 |