Проверяемый текст
Крыгин, Виктор Александрович. Разработка методов оценки конкурентоспособности российских автотранспортных предприятий, осуществляющих международные перевозки (Диссертация 2000)
[стр. 36]

36 дов или направлений действия конкуренции на общий рыночный хозяйственный механизм.
Одним из основных факторов успешности деятельност какого либо предприятия на рынке является цена на товары (услуги).
Цен тот универсальный инструмент, через который разрешается конфликт про давца и покупателя.
С другой стороны, с помощью
же цены разрешается конфликт между конкурентами и каждый их них занимает собственное ме на рынке.
Цена является универсальной, т.к.
в ней интегрированы оценки всех требований потребителя и возможностей производителя.
С другой стороны
большинство цен устанавливаемых межфирменньими, национальными, ин тегрированными и международными конкурентами в своей среде отражаю условия конкуренции.
Например, большой разброс цен является признаком не стандартизованного рынка с малым количеством продавцов, слабой раз
тостью конкурентной среды.
Маленькие «ножницы» цен, свидетельствуют высокой степени конкуренции.
Существуют и другие признаки характери стики конкуренции.
Они различаются в зависимости от масштабов изучаем конкуренции, условий, факторов и особенностей развития конкретного ры
ка, и много другого, что выявляется и описывается обычно при проведени частного (конкретного) исследования конкуренции в определенном на пра лении.
Но именно на основе цены зародились и в дальнейшем развивались наиболее значительные виды конкуренции
ценовая и неценовая.
Ценовая конкуренция основана на извлечении дополнительной прибы ли путем уменьшения издержек производства и реализации, снижения цен без изменения ассортимента, свойств и качества продукции (услуг).
Налич раз витой ценовой конкуренции является индикатором сложившейся свобо
ной, чистой, совершенной конкуренции, со свободным входом и выходом отрасли, отсутствием контроля над ценой.
Однако предприятия во многих случаях избегают применения агрессивной ценовой политики.
Причина заключается в том, что они боятся своей уязвимости как раз в этой сфере, по скольку конкуренты могут ответить жестко и быстро.
[стр. 20]

20 ф предприятия на рынке является цена на товары (услуги).
Цена тот универсальный инструмент, через который разрешается конфликт продавца и покупателя.
С другой стороны, с помощью
цены же разрешается конфликт между конкурентами, и каждый их них занимает собственное место на рынке.
Цена является универсальной, т.к.
в ней интегрированы оценки всех требований потребителя и возможностей производителя.
С другой стороны,
боль• шинство цен устанавливаемых межфирменными, национальными, интегрированными и международными конкурентами в своей среде, отражают и условия конкуренции.
Например, большой разброс цен является признаком нестандартизованного рынка с малым количеством продавцов, слабой развитостью
конкурентной среды.
Небольшие «ножницы» цен свидетельствуют о высокой степени конкуренции.
Существуют и другие признаки характеристики конкуренции.
Они различаются в зависимости от масштабов изучаемой конкуренции, условий, факторов и особенностей развития конкретного рынка,
и много другого, что выявляется и описывается обычно при проведении частного (конкретного) исследования конкуренции в определенном направлении.
Но именно на основе цены зародились и в дальнейшем развивались наиболее значительные виды конкуренции
неновая и неценовая.
Ценовая конкуренция основана на извлечении дополнительной прибыли путем уменьшения издержек производства и реализации, снижения цены без изменения ассортимента, свойств и качества продукции (услуг).
Наличие развитой ценовой конкуренции является индикатором сложившейся свободной,
чистой, совершенной конкуренции, со свободным входом и выходом из отрасли, отсутствием контроля над ценой.
Однако предприятия во многих случаях избегают применения агрессивной ценовой политики.
Причина заключается в том, что они боятся своей уязвимости как раз в этой сфере, поскольку конкуренты могут ответить жестко и быстро.

Известные в мировой экономической истории «войны цен» в открытой форме возможны лишь до момента, пока фирма не исчерпает резервы снижения

[Back]