отдельные элементы интеллектуального капитала не аддитивны, поэтому для них не применимы стандартные приемы бухгалтерского учета, и многие попытки измерить все составляющие интеллектуального капитала, пользуясь стандартными приемами бухгалтерского учета, потерпели фиаско. П. Страсеман предлагает оценивать эффективность информационных затрат по стандартной формуле: Э = Результат / Затраты, где результат это операционная прибыль за вычетом цены капитала акционеров, определяемая на основе процента, который платится по долгам корпорации и исходя из величины общего капитала акционеров, а затраты это затраты, возникающие в процессе продажи, общие и административные издержки, а также издержки на НИОКР. Таким образом, определенная эффективность информационных затрат позволяет делать сравнения между аналогичными предприятиями и определять те из них, которые более эффективно используют интеллектуальный капитал . Этот подход предполагает, что интеллектуальный капитал создается за счет затрат на торговые, общие и административные издержки, которые становятся интеллектуальным активом компании в том случае, когда менеджмент создает эффект, длящийся в течение нескольких лет. Любой работник тратит значительную часть своего времени не только на выполнение непосредственных обязанностей, но и на разного рода совещания, составление отчетов, внутреннюю переписку, переговоры, на координацию действий. Эти затраты времени и усилий в том случае, если они носят целесообразный и рациональный характер, капитализируются. То есть они накапливаются в виде элементов интеллектуального капитала и, накапливаясь, приводят к увеличению размера интеллектуального капитала организации. Интерес представляет еще один показатель интеллектуальный капитал в расчете на одного занятого в корпорации. Чем больше этот показатель, тем более эффективно действует каждый занятый при формировании и использовании интеллектуального капитала на фирме. Интеллектуальный капитал можно оценивать не только с помощью финансовых показателей. Нефинансовые оценки производятся для анализа конкурентоспособности организации, а также факторов этой конкурентоспособности. 57 |
отдельные элементы интеллектуального капитала не аддитивны, поэтому для них не применимы стандартные приемы бухгалтерского учета, и многие попытки измерить все составляющие интеллектуального капитала, пользуясь стандартными приемами бухгалтерского учета, потерпели фиаско. П. Страссман предлагает оценивать эффективность информационных затрат по стандартной формуле: Э = Результат / Затраты, где результат это операционная прибыль за вычетом цены капитала акционеров, определяемая на основе процента, который платится по долгам корпорации и исходя из величины общего капитала акционеров, а затраты это затраты, возникающие в процессе продажи, общие и административные издержки, а также издержки на НИОКР. Таким образом, определенная эффективность информационных затрат позволяет делать сравнения между аналогичными предприятиями и определять те из них, которые более эффективно используют интеллектуальный капитал. Этот подход предполагает, что интеллектуальный капитал создается за счет затрат на торговые, общие и административные издержки, которые становятся интеллектуальным активом компании в том случае, когда менеджмент создает эффект, длящийся в течение нескольких лет. Любой работник тратит значительную часть своего времени не только на выполнение непосредственных обязанностей, но и на разного рода совещания, составление отчетов, внутреннюю переписку, переговоры, на координацию действий. Эти затраты времени и усилий в том случае, если они носят целесообразный и рациональный характер, капитализируются. То есть они накапливаются в виде элементов интеллектуального капитала и, накапливаясь, приводят к увеличению размера интеллектуального капитала организации. Интерес представляет еще один показатель интеллектуальный капитал в расчете на одного занятого в корпорации. Чем больше этот показатель, тем более эффективно действует каждый занятый при формировании и использовании интеллектуального капитала на фирме. Интеллектуальный капитал можно оценивать не только с помощью финансовых показателей. Нефинансовые оценки производятся для анализа конкурентоспособности организации, а также факторов этой конкурентоспособности. 45 |