|
177 tmex — технологическая трудоемкость, в которую входят временные затраты основных рабочих, сдельщиков и повременщиков, час; to6c ~ трудоемкость обслуживающего персонала, час. С одной стороны, внедрение СППР оказывает влияние на первое слагаемое приведенной формулы, поскольку с помощью СППР инженерытехнологи получают возможность более быстро принимать решения о выборе различных параметров разрабатываемого ТП. Это достигается благодаря сопоставлению различных вариантов решений на основе быстрого доступа к информации из ХД и средств их анализа с развитым графическим интерфейсом пользователя. С другой стороны, наличие в рамках СППР отдельного ХД требует дополнительных временных затрат со стороны обслуживающего персонала, особенно на начальном этапе использования ХД. Однако, с учетом того, что основной объем работ приходится выполнять в моменты пополнения ХД новыми данными, которые происходят относительно нечасто (раз в неделю или в месяц), можно утверждать, что внедрение СППР не приведет к значительному увеличению третьего слагаемого рассмотренной формулы. Определение коэффициента автоматизации труда Учитывая, что СППР используется как дополнение к существующей CAM-системе, то ее внедрение не скажется на данном показателе (формула 31), поскольку количество АРМ при этом останется неизменным. (31) где Кат коэффициент автоматизации труда; Nm количество работающих, занятых на автоматизированных рабочих местах, чел.; Np количество работающих, не имеющих автоматизированных рабочих мест, чел. |
Анализируя представленные показатели, нетрудно заметить, что все они практически синхронно изменяют свои значения на значительную величину. Момент времени, в который происходит изменение, соответствует времени начала использования СППР в процессе ТПП. Это позволяет утверждать, что внедрение СППР повышает качество решений инженератехнолога, а, следовательно, и качество процесса ТПП в целом. 4.3. Оценка экономической эффективности внедрения СППР Для оценки экономической эффективности внедрения СППР, необходимо оценить ее влияние на частные и общие показатели деятельности машиностроительного предприятия [8]. 4.3.1. Частные показатели Трудоемкость ТПП Этот фактор определяет временные затраты на ТПП (формула 4.2). t — t "t~t (4.2) пол у п р т е х обе 4 ' г Д е tn01 полная трудоемкость ТПП, час; tynP трудоемкость управления процессом ТПП, в которую входит трудоемкость работ, исполняемых ИТР и управленческим персоналом, час; tmex технологическая трудоемкость, в которую входят временные затраты основных рабочих, сдельщиков и повременщиков, час; hoc трудоемкость обслуживающего персонала, час. С одной стороны, внедрение СППР оказывает влияние на первое слагаемое приведенной формулы, поскольку с помощью СППР инженерытехнологи получают возможность более быстро принимать решения о выборе различных параметров разрабатываемого ТП. Это достигается благодаря сопоставлению различных вариантов решений на основе быстрого доступа к информации из ХД и средств их анализа с развитым графическим интерфейсом пользователя. С другой стороны, наличие в рамках СППР отдельного ХД требует дополнительных временных затрат со стороны обслуживающего персонала, особенно на начальном этапе использования ХД. Однако, с учетом того, что основной объем работ приходится выполнять в моменты пополнения ХД новыми данными, которые происходят относительно нечасто (раз в неделю или в месяц), можно утверждать, что внедрение СППР не приведет к значительному увеличению третьего слагаемого рассмотренной формулы. Учитывая, что СППР используется как дополнение к существующей CAM-системе, то ее внедрение не скажется на данном показателе (формула 4.3), поскольку количество АРМ при этом останется неизменным. где Кат коэффициент автоматизации труда; Nm количество работающих, занятых на автоматизированных рабочих местах, чел.; Np количество работающих, не имеющих автоматизированных рабочих мест, чел. Коэффициента автоматизации труда. (4.3) Уровень автоматизации работ. |