Проверяемый текст
Окулесский, Василий Андреевич. Разработка комплекса методик построения компьютеризированной системы управления качеством продукции на машиностроительном предприятии (Диссертация 2002)
[стр. 28]

28 Критерий Гурвица.
Суть критерия в том, что при выборе и принятии решения не следует впадать в крайности ни в крайний пессимизм («всегда рассчитывать на худшее»), ни в неоправданный оптимизм («обязательно повезет»).
Согласно этому критерию решение принимается из условия:
i Н = max х min vy + (1 х) max vy ’ L J J (9) где x «коэффициент пессимизма», выбираемый между нулем и единицей.
При х= 1 критерий Гурвица превращается в критерий Вальда, а при х= 0 в критерий «крайнего оптимизма», отражающий надежду на максимальный выигрыш.
При 0
получается нечто среднее, однако выбор коэффициента х всегда произволен.
При желании можно построить критерий, аналогичный Н, относительно рисков.
Поскольку в оценках по описанным критериям всегда присутствует элемент произвола, в конкретных ситуациях целесообразно пользоваться несколькими критериями, получать с их помощью «информацию к размышлению» и делать выводы, принимая во внимание совпадение оценок по разным (по большинству) критериев.
Для иллюстрации вышеизложенного обратимся к примеру, для которого составлены таблицы.
Числа, помещенные в эти таблицы, выбирались произвольно.
Единственная «закономерность» их выбора состояла в том, что при увеличении суммы расходов на реинжиниринг ущерб от событий
Zf е Zj(i = 1..Л) уменьшался.
Посмотрим, какие рекомендации по выбору решения дают рассмотренные выше критерии.
Критерий Вальда.
Согласно табл.

5., в предпоследнем столбце находим, что W= что соответствует решению М3.
Заметим, что решению
М3 отвечает минимальное значение максимального убытка (см.
табл.

4), т.е.
относительно убытков максиминный критерий превращается в минимаксный:
W = min max vy i J (10)
[стр. 94]

Суть подхода в том, чтобы избегать большого риска при принятии решеS ния.
Критерий Гурвица.
Суть критерия в том, что при выборе и принятии решения не следует впадать в крайности ни в крайний пессимизм («всегда рассчитывать на худшее»), ни в неоправданный оптимизм («обязательно повезет»).
Согласно этому критерию решение принимается из условия:
Н=тах\хminv9+ (l х)тахvвI (8) * J J где х «коэффициент пессимизма», выбираемый между нулем и единицей.
При х= 1 критерий Гурвица превращается в критерий Вальда, а при х = 0 в критерий «крайнего оптимизма», отражающий надежду на максимальный выигрыш.
При 0 получается нечто среднее, однако выбор коэффициента х всегда произволен.
При желании можно построить критерий, аналогичный Н, относительно рисков.
Поскольку в оценках по описанным критериям всегда присутствует элемент произвола,
конкретных ситуациях целесообразно пользоваться несколькими критериями, получать с их помощью «информацию к размышлению» и делать выводы, принимая во внимание совпадение оценок по разным (по большинству) критериев.
Для иллюстрации вышеизложенного обратимся к примеру, для которого составлены таблицы.
Числа, помещенные в эти таблицы, выбирались произ* вольно.
Единственная «закономерность» их выбора состояла в том, что при увеличении суммы расходов на реинжиниринг ущерб от событий
Z; е Z-t (* = к) уменьшался.
Посмотрим, какие рекомендации по выбору решения дают рассмотренные выше критерии.
Критерий Вальда.
Согласно табл.

3-4, в предпоследнем столбце находим, что W= 177, что соответствует решению М3.
Заметим, что решению
Мз отвечаетминимальное значениемаксимальногоубытка (см.
табл.

3-3), т.е.
относительно убытков максиминный критерий превращается в минимаксный:
92

[Back]