надзор за партнерами по контракту с целью проверки соблюдения ими условий контракта; обеспечение выполнения контракта и взыскание убытков в ситуации, когда партнеры не выполняют контрактные обязательства; защита прав собственности от возможных посягательств третьей стороны. Т.Фишер [116] полагает, что наиболее важное значение для экономического агента имеют трансакционные издержки, сопровождающие следующие действия: поиск клиентов (сбор информации, налаживание контактов); ведение переговоров (выдача запроса, подготовка предложений, заключение договора); обеспечение интересов сторон (определение льгот, исследования и разработки, соглашение о гарантии качества); логистика (транспортные и складские операции); контроль (аудиторские проверки, испытания опытных образцов, приемка товара, проверка, рекламации); адаптация (подтверждение удовлетворенности товаром, актуализация данных); корректировка субоптимальных договорных условий (догрузка производственных мощностей, изменение рамочных условий); возможное ослабление стратегических позиций (потеря клиентуры, сокращение рыночной доли); завершение сделки (исполнение платежных обязательств, увольнение лишнего персонала, оформление заключительной документации). Т.Фишер подразделяет трансакционные издержки на две группы: возникающие до и после заключения сделки. К первой группе он относит пункты с 1 по 3, а ко второй с 4 по 9.7 утверждает, что между Необходимо заметить, что подразделять трансакционные издержки на две группы: издержки, возникающие до заключения сделки и после ее заключения, предлагает не только Т.Фишер. Одним из первых к этой мысли пришел О.Уильямсон, который и ввел весьма популярную сейчас терминологию: 34 |
надзор за партнерами по контракту с целью проверки соблюдения ими условий контракта; обеспечение выполнения контракта и взыскание убытков в ситуации, когда партнеры не выполняют свои контрактные обязательства; защита прав собственности от посягательств третьей стороны, например защита от пиратов или даже от правительства в случае незаконной торговли. Автор другой модификации немецкий ученый Т. Фишер. Он считает, что наиболее важное значение в этом плане имеют трансакционные издержки по следующим позициям [84]: 1) поиск клиентов (сбор информации, налаживание контактов); 2) переговоры (выдача запроса, подготовка предложений, ведение переговоров, заключение договора);. 3) обеспечение интересов сторон (обусловливание льгот, научные исследования и разработки, соглашение о гарантии качества); 4) процесс обмена (транспортные и складские операции); 5) контроль (аудиторские проверки, испытания первых образцов, приемка товара, окончательная проверка, рекламации); 6) адаптация (подтверждение удовлетворенности товаром, актуализация данных); 7) корректировка субоптимальных договорных условий (догрузка производственных мощностей, требование дополнительных ценовых скидок, изменение рамочных условий); 8) ослабление стратегических позиций (уход клиентуры, сокращение рыночной доли); 9) завершение сделки (исполнение платежных обязательств, увольнение лишнего персонала, оформление заключительной документации). Т. Фишер подразделяет трансакционные издержки по этим девяти позициям на две группы: возникающие до заключения сделки и после заключения сделки. К первой группе, которую он в целом называет 50 «издержки по согласованию интересов сторон» он относит пункты с 1 по 3, а ко второй с 5 по 9. Затем он замечает, что между этими группами издержек существует обратная зависимость: чем выше издержки до заключения соглашения, тем ниже последующие. [84] Необходимо заметить, что подразделять трансакционные издержки на две группы: издержки, возникающие до заключения сделки и после её заключения, предлагает не только Фишер. Одним из первых к этой мысли пришел О. Уильямсон, который и ввел весьма популярную сейчас терминологию: издержки, возникающие ex ante (до заключения сделки) и издержки, возникающие ex post (после заключения сделки). Такой подход нашел множество сторонников, одним из которых является Р.Мэтьюз, который пишет: «Фундаментальная идея трансакционных издержек состоит в том, что они состоят из издержек составления и заключения контракта ex ante, а также издержек надзора за соблюдением контракта и обеспечения его выполнения ex post в противоположность производственным издержкам, которые суть издержки собственно выполнения контракта». [92] А ещё один последователь Р. Коуза, О. Уильямсона, Д. Норта и др., А.Н. Олейник, в своем учебном пособии «Институциональная экономика» [59] высказывает мнение о том, что, на его взгляд, разумнее всего привязать классификацию трансакционных издержек к этапам заключения сделки. Выделяя в качестве этапов заключения сделки следующие: поиск партнера, согласование интересов, оформление сделки, контроль за её выполнением, он предлагает следующую классификацию трансакционных издержек (см. таблицу 1.1.): По его мнению, построение классификации трансакционных издержек на основе этапов заключения контракта позволяет внести ясность в вопрос об их количественной оценке как на микро-, так и на макроэкономическом уровне. 51 |