|
расходов: на базе УК (финансово-административного центра) создано общее маркетинговое подразделение. Кроме того, предприятие отказалось от услуг сторонней организации в сфере маркетинга. Всё это позволило снизить маркетинговые расходы на 44%. Похожая ситуация наблюдается и с расходами на содержание юридической службы. Создание общего юридического отдела позволило предприятиям группы упразднить собственную юридическую службу и снизить соответствующие издержки на 62%. Существенным элементом экономики явилось снижение расходов на оплату услуг аудиторской фирмы. Также сократились фактические объёмы еще ряда перечисленных компонентов трансакционных издержек. Не все указанные изменения можно считать прямым следствием интеграции предприятий, но, тем не менее, общая тенденция снижения трансакционных издержек налицо. Необходимо также отметить, что ряд компонентов трансакционных издержек имел тенденцию к повышению. Более других выросли командировочные расходы. Также увеличились расходы на телефонные переговоры, почтовые расходы, расходы на содержание лаборатории. Однако поспешных выводов о прямой связи между увеличением этих расходов и интеграцией предприятий делать не следует. Возможно, рост указанных расходов связан с тем, что они выражены в фактических, а не в сопоставимых ценах и их увеличение связано как с общим индексом инфляции, так и отдельно с ростом цен на ГСМ, услуги связи и т.д. В приложении 1 представлены разработанные автором теоретический подход и методика формализации процедуры определения целесообразных пределов интернализации активов и видов деятельности потенциальных участников, претендующих на включение в состав холдинга. 66 |
лишь юрисконсульта, работающего по совместительству инспектором отдела кадров. Эго позволило предприятию снизить соответствующие издержки на 10355 руб., или на 62,7 %. Следующим существенным элементом экономии, судя по приведенному расчету, выступило снижение расходов на оплату услуг аудиторской фирмы. Но в этом случае говорить об экономии не совсем корректно, поскольку эти расходы все равно должны быть понесены и, скорее всего, найдут своё отражение в бухгалтерском учете за пределами рассматриваемого периода 2002 года. Кроме этого, уменьшились фактические величины ещё ряда компонентов трансакционных издержек: рекламные расходы снизились на 1042,47 руб., представительские расходы на 1443 руб., судебные издержки на 12240 руб., торговые скидки, предоставленные покупателям 1304,11 руб. Не все указанные изменения можно считать прямым следствием вступления предприятия в холдинг, но, тем не менее, общая тенденция уменьшения трансакционных издержек в результате вертикальной интеграции налицо. Однако необходимо отметить, что ряд компонентов трансакционных издержек в стоимостном выражении имел тенденцию к повышению. Более других выросли командировочные расходы на 32097 руб. Также увеличились расходы на телефонные переговоры на 6981,92 руб., почтовые расходы на 481,6 руб., расходы на содержание лаборатории на 1216,27 руб. Но здесь поспешных выводов о прямой связи между увеличением этих расходов и вертикальной интеграцией предприятий делать также не стоит. Скорее всего, рост указанных расходов проявился потому, что они выражены в фактических, а не сопоставимых ценах, т.е. их увеличение есть следствие инфляции и роста цен на ГСМ, услуги связи, материалы и т.д. 153 |