|
107 По первому признаку модели делятся на структурные, которые сами по себе отражают только факты взаимосвязей составных частей сложных систем, и модели функционирования, с помощью которых качественно описываются эти взаимодействия. Модели структуры не позволяют получать какие-либо количественные закономерности, однако для них не требуются специальные исследования по идентификации, по определению количественных показателей, они строятся прямо по описаниям. Часто модели структуры используются на начальных этапах исследований. Только по функциональным моделям рассчитываются процессы, происходящие в системе. При стратификации кадрового потенциала по группам обычно существенны взаимодействия вспомогательных подразделений, обеспечивающих нормальную работу организации, и основных производственных подразделений. При этом схемы взаимосвязей оказываются существенно иными, чем схемы административного подчинения. В соответствии со вторым признаком модели делятся на аналитические, представимые в виде конечных соотношений, дифференциальных уравнений или их решений в аналитической форме или в виде таблиц, и графические, которые могут представлять собой графы, графики процессов, диаграммы и гистограммы и т.д. Более разносторонним является комбинированное, графо-аналитическое представление моделей. Третий признак допускает формирование моделей, не позволяющих получать количественные данные, но отражающих лишь важные качественные закономерности и позволяющих их получать. При количественном представлении производится разделение показателей на задаваемые или управляющие воздействия, и выходные параметры или параметры состояния системы. Наиболее естественным и непосредственно наблюдаемым параметром состояния является численность (суммарная или раздельно по группам). По численности и качественным показателям следовало бы оценивать суммарный полезный эффект или эффективность |
По первому признаку модели делятся на структурные, которые сами по себе отражают только факты взаимосвязей составных частей сложных систем, и модели функционирования, с помощью которых качественно описываются эти взаимодействия. Модели структуры не позволяют получать какие-либо количественные закономерности, однако зато для них не требуются специальные исследования по идентификации, по определению количественных показателей, они строятся прямо по описаниям. Часто модели структуры используются на начальных этапах исследований. Только по функциональным моделям рассчитываются процессы, происходящие в системе. При стратификации персонала по группам обычно существенны взаимодействия вспомогательных подразделений, обеспечивающих нормальную работу организации, и основных производственных подразделений. При этом схемы взаимосвязей оказываются существенно иными, чем схемы административного подчинения. В соответствии со вторым признаком модели делятся на аналитические, представимые в виде конечных соотношений, дифференциальных уравнений или их решений в аналитической форме или в виде таблиц, и графические, которые могут представлять собой графы, графики процессов, диаграммы и гистограммы и т.д. Более разносторонним является комбинированное, графо-аналитическое представление моделей. Третий признак допускает формирование моделей, не позволяющих получать количественные данные, но отражающих лишь важные качественные закономерности и позволяющих их получать. При количественном представлении производится разделение показателей на задаваемые или управляющие воздействия, и выходные параметры или параметры состояния системы. Наиболее естественным и непосредственно наблюдаемым параметром состояния является численность (суммарная или раздельно по группам). По численности и качественным показателям следовало бы оце |